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Red de Revistas Científicas de América Latina y el Caribe, España y Portugal
Revista de Arquitectura e Ingeniería. 2012, vol.6
no.3
ISSN 1990-8830 /
RNPS 2125
Elementos de una campaña de marketing social para la promoción de la Mediateca
municipal de Soyo, Angola.
Elements of a social marketing campaign to promote municipal Mediatheque Soyo, Angola.
MSc. Lic. Silvio Curiel Lorenzo
Licenciado Especialidad Ruso, Español y Literatura.
Técnico en Ciencias Computacionales. Profesor Adjunto.
Categoría Docente: Instructor.
Centro de Información y Gestión Tecnológica de Matanzas.
(CIGET).
Cuba
Telf: (45) 242483
Email:
silvio@cigetmtz.atenas.inf.cu
Recibido:
17-09-12
Aceptado:
30-10-12
RESUMEN
:
Se presentan las premisas elementales para realizar una campaña de marketing social en la
Mediateca del municipio de Soyo, Angola. Se utiliza la metodología creada por Kotler y
Roberto. Se realizó una amplia búsqueda bibliográfica sobre mediateca y campañas de cambio
social. Se dan los elementos de una campaña de cambio social y los pasos para llevarla a cabo
con el objetivo de integrar a la población y principalmente a los jóvenes del municipio a utilizar
sus servicios y los adelantos de las tecnologías de la información y las comunicaciones.
Palabras clave
:
M
ediatecas, Campaña cambio social, Marketing social.
ABSTRACT:
We present the basic premises for a social marketing campaign in the Multimedia Township
Soyo, Angola. It uses the methodology developed by Kotler and Roberto. We performed an
extensive literature search on media library and social change campaigns. Elements are given a
social change campaign and steps to carry it out with the objective of integrating the population
and mainly young people from the municipality to use their services and advances in
information technology and communications.
Keywords
:
Mediatheque,
S
ocial change campaign, Social marketing
MSc. Lic. Silvio Curiel Lorenzo. Elementos de una campaña de marketing social para la
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Introducción:
Las campañas sociales se conocen desde la Grecia antigua, hasta nuestros días. Cada
sociedad debe resolver diferentes tipos de problemas sociales, para lo cual elige distintas
alternativas. El deseo de resolver estos problemas se traduce en el desarrollo de campañas
sociales que tienen como objetivo modificar las actitudes y la conducta de las personas que
integran la sociedad.
El Marketing es una disciplina que ya excede el ámbito comercial, puesto que su metodología,
para detectar y satisfacer necesidades de consumo y uso de bienes y servicios,
también
es
útil para detectar y satisfacer necesidades de tipo social, humanitarias y espirituales. Por lo que
su campo de acción no se limita solamente al ámbito de las empresas, sino que se extiende a
asociaciones sin fines de lucro, fundaciones, entidades religiosas y también al Estado. Estos
nuevos campos de acción comprenden lo que los autores denominan Marketing Social, que
también incluyen las acciones de tipo social y humanitarias que realizan las empresas, para
que el público las asocie a ellas y a sus marcas con una preocupación por lo social, lo
humanitario y lo ecológico.
Las campañas de cambio social son el esfuerzo organizado dirigido por un grupo agente de
cambio, que intenta
persuadir a otros (adoptantes objetivo) para que acepten, modifiquen o
abandonen determinadas ideas, actitudes, practicas y conductas. Tienen gran importancia
dentro del desarrollo de los diferentes procesos sociales. Son muy empleadas a la hora de
realizar transformaciones que busquen abarcar a la sociedad en su conjunto.
Ejemplo de ello
son las campañas sobre reformas sanitarias, preservación del medio ambiente, reformas
económicas, para fomentar las habilidades y el entrenamiento en el trabajo y atraer
inversionistas extranjeros, entre otras
De acuerdo a lo que explican Kotler y Roberto (Kotther Philip, 2006), una campaña de cambio
social "es un esfuerzo organizado conducido por un grupo (agente de cambio) que pretende
convencer y otros (los destinatarios) de que acepten, modifiquen o abandonen, determinadas
ideas, actitudes, practicas y conductas. Y sus elementos más importantes son:
a)
Causa: un objetivo social que los agentes de cambio consideran que ofrecerá una
respuesta acertada a un problema social.
b)
Agente de cambio: un individuo u organización que intenta generar un cambio social y
lo que implica una campaña de cambio social.
c)
Destinatarios: individuos, grupos o poblaciones enteras que son el objetivo de los
llamados al cambio.
d)
Canales: vías de comunicación y distribución a lo largo de las cuales se intercambian y
transmiten hacia atrás y hacia delante la influencia y respuesta entre los agentes de
cambio y los destinatarios.
e) Estrategia de cambio: la dirección y el programa adoptados por un agente de cambio
para llevar a cabo el cambio en las actitudes y conducta de los destinatarios.
La mediateca es un centro de consulta de información digital, de exploración de medios de
comunicación y de experimentación de nuevas formas de arte y expresión ligadas con la
informática; resulta imposible pensar que hoy día un estudiante no recurra a la información
digital para elaborar una tarea, lo mismo podría decirse de la mayoría de los investigadores.
Nuevos materiales como discos compactos (CD-ROM y DVD), microfichas, audio casetes y
filmaciones (videos, microfilm); permiten almacenar grandes cantidades de información, incluso
ésta puede transitar por la mediateca a través de bases de datos en línea (OPAC), sin estar
alojada en su interior, físicamente sólo se requieren las terminales de consulta y del sitio o área
de máquinas.
Entre los principales objetivos de las Mediatecas, podemos señalar:
a)
Facilitar el acceso a la documentación existente y la información por parte de todos los
usuarios a través de sus propios procedimientos, tales como: tratamiento de la
documentación sistemática y la información, consulta de las fuentes de información,
organización racionales servicios técnicos y creación de ambiente físico adecuado y
con el objetivo para sus fines.
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b)
Proporcionar los medios y herramientas necesarios para la investigación y el desarrollo
en cada una de las zonas existentes y proporcionando diversas formas de divulgación
información.
c)
Organizar cursos de capacitación sobre técnicas de los usuarios para acceder a la
información.
d)
Fomentar el placer de leer y el interés por la ciencia, el arte y la cultura en general en
de la población, y especialmente entre los estudiantes.
e)
Activación de la entrega de la comunidad estudiantil para llevar a cabo actividades
estudio o de ocio, desarrollando sus habilidades y hábitos
trabajos de investigación o de estudio, basado en la consulta, tratamiento y producción
de información,
f)
Promover intercambios con otros centros de documentación e información y medios de
comunicación. (REMA, 2010 )
Además la Mediateca de Soyo estará dirigida a:
Satisfacer las necesidades de información de la comunidad asentada en el municipio
de Soyo y principalmente su ciudad cabecera.
Favorecer, incentivar y promover el aprendizaje y el empleo de las
tecnologías de la
información y las comunicaciones, así como todo
lo relacionado con la Web 2.0 que
permita al usuario desarrollar una cultura informacional para la toma de decisiones a
cualquier nivel.
Promover actividades culturales para los miembros de la comunidad, tanto en niños,
jóvenes y ancianos.
Servir de apoyo a las organizaciones de la administración y empresas del territorio.
Soyo,
que vio la llegada en 1482 por la desembocadura del río Zaire y fue el primer
establecimiento portugués en
Angola, es un municipio de la provincia de
Zaire, que se localiza
al
noroeste de Angola, que limita al este con el Océano Atlántico, al norte con la República
Democrática del Congo, al oeste con el municipio vecino Ñoqui, al suroeste y al sur con Nzeto.
Es el centro de desarrollo de la provincia Zaire, principalmente, debido a sus recursos naturales
de petróleo y gas. Las líneas de comunicación marítimas están relativamente bien
desarrolladas y otras infraestructuras y servicios también lo están, en relación con otras partes
de la provincia. De los cerca de 110,00 habitantes de esta ciudad, la mayoría vive en la ciudad
y otros a lo largo de sus carreteras. Es una región con un clima húmedo y semiárido.
El grupo étnico predominante en la región es el Bakongo. En 2005, la provincia producía
15.000 barriles de petróleo por día. El municipio tiene una superficie de 5,500.72 km2, que
representa el 13,5% de la superficie total de la provincia y ocupa el 4 º lugar en el contexto de
la extensión territorial de la misma. Su densidad de población es de 22,3 habitantes
habitantes/km
2
, la mayoría de la fuerza laboral son jóvenes entre 13 a 45 años. (Tomas
Mansuenuca, 2012)
Recientemente se impartió a un total de 25 estudiantes, un curso de preparación dividido en
tres Módulos, dentro del marco del Programa de Redes de Mediatecas de Angola. Proyecto
que propone crear varias Mediatecas en todo el territorio angolano con el objetivo principal de
gestionar y difundir técnica, apoyo pedagógico, didáctico y científico para diversas actividades,
tales como enseñanza, el aprendizaje y la investigación.
Teniendo en cuenta, que en el municipio, no hay una educación en relación a la utilización de
los servicios y productos que ofrece una biblioteca y/o unidad de información (mediateca) para
ayudar en la toma de decisiones de problemas derivados de las empresas estatales y privadas
ubicadas en el territorio y de las posibilidades de aprendizaje y de
esparcimiento que la misma
ofrece, se decidió como objetivo general de este trabajo “brindar los elementos para diseñar
una campaña de marketing social para promover la participación de los habitantes del
municipio de Soyo, provincia Zaire, Angola en las actividades de la Mediateca”.
Mientras se realizaba su construcción, se seleccionaron
25 estudiantes y se impartieron tres
módulos. Destacamos el
Modulo II. Servicios de información
que estuvo orientado a la
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adquisición de conocimientos básicos acerca de las modalidades de servicios que desarrollan
las bibliotecas y unidades de información, tanto los tradicionales como los más actuales,
vinculados estos con el entorno digital, en este módulo se abordan, además,
elementos
relacionados con la propiedad intelectual derivados del uso intensivo de las nuevas tecnologías
de información y comunicación. Entre las asignaturas del Módulo se destacan:
Asignatura:
Servicios bibliotecarios y de información. Mercadotecnia de los servicios
de información.
Asignatura:
Internet avanzado como fuente de información para las bibliotecas
modernas.
Asignatura:
Bibliotecas digitales, portales bibliotecarios y bibliotecas 2.0
Asignatura:
El derecho de autor y las bibliotecas ((IDICT), 2012)
Materiales y métodos
Se realiza una amplia búsqueda bibliográfica sobre mediatecas y marketing social y se analizan
documentos y campañas de cambio social en otros ámbitos de la vida socioeconómica.
Resultados y discusión
El desarrollo de las campañas depende de elementos claves como
su
objetivo social
. Deben
reconocerse la necesidad del cambio para la sociedad y para los grupos sociales a los que va
dirigido. Otro elemento es
el agente de cambio
, es decir, los lideres, organizaciones o alianzas
que promueven el cambio.
El público objetivo de las campañas
, conocido como
adoptantes
objetivos
debe ser tenido en cuenta desde el inicio de la campaña, pues son las personas
sobre las cuales los líderes quieren incidir. Es necesario tener en cuenta sus prácticas sociales,
las diferentes maneras en que se comunican entre ellos, como grupo y con su entorno. El
desconocimiento de las características de los públicos adoptantes puede conducir, entre otras,
al fracaso de la campaña. Los canales a emplear deben ser cuidadosamente analizados en el
diseño. No basta con saturar a todos los medios. Es necesario conocer el alcance de la
campaña y las posibilidades reales de los públicos a los que van dirigidas.
Para la segmentación del mercado y de los adoptantes objetivos se trabajará con tres variables
principales, la demanda, la oferta y el grado de aceptación de los productos sociales antes y
después del proyecto social.
La demanda
es la cantidad de ideas, bienes, productos/servicios que a un precio determinado
la sociedad en la cual se realiza el proyecto social está interesada en adquirir o se pretenda
introducir por los agentes de cambios e instituciones sociales para provocar el cambio de
actitudes o lograr la aceptación por la población de estos.
La oferta
es la cantidad de ideas, bienes, productos/servicios que a un precio determinado las
instituciones, agencias y agentes sociales están interesados en ofertar y lanzar al mercado de
adoptantes objetivos determinados por productos/servicios para lograr un beneficio social.
EL grado de aceptación
es la acogida que tiene el producto social y
que determina si los
adoptantes objetivos son cautivos del producto tangible o intangible que se le oferta,
considerando el nivel de consumo alcanzado o el grado de cambios en la conducta que
manifiestan los adoptantes objetivos con sus conductas manifiestas, además estos pueden ser
medidos por los resultados cualitativos determinados por atributos presentes en el producto
social o por resultados cuantitativos presentes en la población de adoptantes objetivos
cautivos.
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Entre otros elementos a tener en cuenta, llamamos la atención sobre el
Manual de Campaña,
que es un instrumento útil para darle a una Campaña unidad y sentido de trabajo en equipo, es
un documento en el que se registran todas las informaciones que los participantes deben
poseer para desempeñarse con eficacia y eficiencia en la ejecución del esfuerzo colectivo.
Entre las variables que lo componen se encuentran:
Nombre oficial de la Campaña.
Entidades patrocinadoras y colaboradoras.
Objetivos.
Slogan (s) y símbolo (s).
El problema y sus causas, así como la solución técnica promovida (producto de la
consulta a los afectados por el problema).
Argumentación a favor de la solución.
Organización y estructura de la Campaña.
Área geográfica que cubre y públicos priorizados.
Mensajes y medios, así como materiales de comunicación disponibles.
Calendario de eventos.
Pasos a tenerse en cuenta para la Campaña.
Los dos elementos básicos a tener en cuenta a la hora de diseñar una Campaña son:
Planificación.
Presupuesto.
Sobre esta base, estaremos en condiciones de estructurarla:
a)
Información de base.
b)
Análisis del problema.
c)
Selección de los adoptantes objetivos.
d)
Fijación del objetivo.
e)
Selección del mensaje.
f)
Plan de información a los adoptantes objetivos y estrategia de medios.
g)
Control de resultados. Encuestas y post test.
La tendencia actual es fijar el presupuesto sobre la base de:
Los objetivos a cubrir.
Las coyunturas del mercado.
Costos de los medios de comunicación y dificultades de llegar a los adoptantes
objetivos.
Al igual que pueden reconocerse condiciones para el éxito de una campaña de cambio social
hay otras que se asocian con el fracaso de las mismas. Entre ellas se encuentran el alto nivel
de desinformación con respecto a la conducta que se quiera transformar. La falta de interés o
implicación por parte de los públicos a los que va dirigida la campaña. Esto
puede suceder si
no se realiza un estudio previo de los grupos que se van a analizar y de sus necesidades
reales.
En las campañas desarrolladas por el marketing social, al igual que en cualquier otra, los
medios juegan un importante papel. El impacto de los mismos puede diluirse si no se tienen en
cuenta los factores de audiencia, los factores de mensaje, los factores de medios y los factores
del mecanismo de respuesta. Dentro de la campaña debe quedar reflejado los tipos de públicos
a los que van dirigidos los mensajes, eso posibilita que empleen códigos comunes entre el
emisor y su audiencia. La naturaleza de los medios debe tenerse en cuenta a la hora de
trasmitir los mensajes. Los canales a través de los cuales se realice la retroalimentación deben
ser eficaces y tratar de recoger la mayor cantidad de información posible.
Otros elementos son los adoptantes objetivos, los agentes y los grupos de influencia que se
refieren a las personas involucradas en las estrategias de marketing desde el diseño hasta el
consumo de los productos sociales.
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Los productos del marketing social son, necesariamente, productos sociales. Pueden ser ideas,
practicas o ser objetos tangibles. Las ideas se refieren a las creencias, actitudes o valores que
tienen los diferentes miembros de la sociedad y que es interés de las estrategias modificarlas o
crear creencias o actitudes nuevas. Esto se evidencia en ideas que tradicionalmente aceptadas
o negadas y que requieren de un nuevo tratamiento.
Las prácticas están compuestas por los actos o las conductas sociales, propiamente dichas. Su
transformación o creación, según sea el caso, requiere de la transformación del entorno. En
este sentido se ve la relación entre el comportamiento de la ley y las conductas. En este
sentido a la estrategia de marketing social se suma la estrategia política.
Los adoptantes objetivos son los diferentes segmentos en los que se divide el mercado. Este
consta de grupos que poseen un conjunto de creencias, actitudes y valores específicos.
La segmentación de la población objetiva es la base para el diseño y estructura del marketing
social. El marketing social apunta a uno o más grupos de adoptantes objetivos. El agente de
marketing social,
el que traza la estrategia, debe distinguir segmentos diferentes de mercado.
Los programas de marketing social se diseñan y estructuran en función de las necesidades de
cada segmento concreto de población objetivo.
Es importante que los agentes conozcan a sus adoptantes objetivos. Eso se logra analizando
las características demográficas, que son los grupos externos de clase social, renta, educación,
edad, dimensión familiar y otros. Se debe tener en cuenta el
perfil psicológico que son los
atributos internos como las actitudes, valores, motivación y personalidad. Por último deben ser
tenidas en cuenta las características de conducta que son los esquemas de conducta, los
hábitos de compra y las características de toma de decisión.
En una campaña es muy importante la investigación, por lo que se debe tener en cuenta para
su diseño las siguientes preguntas:
1.
¿Quién debe ser encuestado?
2.
¿Cuántas personas deberían ser encuestadas?
3.
¿Cómo debería elegirse a los encuestados?
4.
¿Cómo deben recogerse sus respuestas?
5.
¿Cómo deberían
interpretarse tales respuestas?
La delimitación del universo a investigar y sus características ofrecen a los planificadores una
seguridad con respecto al conocimiento de los públicos y las posibilidades de transformación
previstas por la estrategia.
El entorno del marketing social es vital para una campaña por lo que Kotler(Kotther Philip,
2006) cita seis fuerzas: demográficas, económicas, físicas, tecnológicas, político-legales, y
socio-culturales.
Aspectos como la edad, las características ambientales, los rasgos del medio donde la
población objetivo o adoptante se desenvuelven, su formación cultural, nivel educacional,
conforman enfoques de la estrategia que debe seguir la Campaña.
El estudio del entorno debe orientarse tanto a la situación que se presenta en el momento del
diseño de la Campaña, como a la identificación de posibilidades de ocurrencia de cambios en
éste que puedan afectar el desarrollo de la labor. Otro tema importante son los estilos y la
determinación de las conductas de adopción, es decir qué factores influyen en la adopción de
una conducta por parte de nuestro público adoptante.
Por último el plan de marketing
no es más que los programas de acción, que reflejan
actividades específicas de la Campaña, marcadas por sus correspondientes estrategias, las
que se relacionan con las siguientes preguntas:
¿Qué se hará con esa estrategia?
¿Cuándo se llevará cabo?
¿Quién lo realizará?
¿Cuánto costará?
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Conclusiones:
Una campaña de cambio social como esfuerzo organizado y dirigido por un grupo de agentes
de cambio, que intenta persuadir a
adoptantes objetivo que acepten, modifiquen o abandonen
ciertas ideas, actitudes, prácticas y conductas juega un importa papel en la incorporación de los
habitantes, niños y jóvenes en sentido general del municipio Soyo.
La mediateca como centro del conocimiento de la comunidad, desempeña un rol fundamental
en la utilización de los últimos adelantos de las tecnologías de la información y las
comunicaciones para la toma de decisiones y el incremento de la cultura general
Referencias Bibliográficas
(IDICT), I. d. D. e. I. C. y. T. (2012). Propuesta de Programa de Formación Red de Mediateca
de Angola. In IDICT (Ed.). La Habana: IDICT.
Kotther Philip, L. R., Eduardo. (2006).
Marketing Social. Estrategias para cambiar la conducta
pública
. La Habana: Editorial Félix Varela.
REMA. (2010 ). AS MEDIATECAS NA REPÚBLICA DE ANGOLA MEMORANDO
CONCEPTUAL E ESTRATÉGICO Estudos Prévios à implementação de
uma rede de
Mediatecas na República de Angola Luanda.
Tomas Mansuenuca, Á., André Manuel, Fonseca,
dos Santos, Neusa. (2012). Desenho de
serviço bibliotecário Desenho de serviço de disseminação selectiva de informação.
Curso REMA. Módulo Servicios de Información.
Bibliografía:
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páginas]. Disponible
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Gestión de mediateca, intercambio de contenidos y archivo digital para la
televisióndigital terrestre. 2008. [18 páginas]. Disponible
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3.
Gómez JA. Gestión de bibliotecas. El concepto de bibliotecas.
2002. [12
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2011
4.
Instrucción de trabajo para mediateca. [5 páginas]. Disponible en:
eProgramas/EDUSAT/I01-P-OP-RTA-01.pdf. Consultado Julio 11, 2011.
5.
La biblioteca mediateca. [80 páginas]. Disponible
en:http://gbiblio.pangea.org/Llibre_Biblioteques.pdf. Consultado Julio 11, 2011.- La
mediateca. 1995. [3 páginas]. Disponible
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Anexos
Ejemplo de una campaña
Campaña de Marketing social.
Tema:
La Mediateca de Soyo y el desarrollo local.
Lema:
“El conocimiento es luz en medio de la noche”
Objetivo General:
Lograr incorporar a los habitantes del municipio Soyo a las actividades de la
mediateca.
Adoptantes objetivo
:
Habitantes del municipio de Soyo.
Agentes de Cambio
:
Personal que labora en la Mediateca de Soyo.
Segmentación
:
Niños y jóvenes del municipio de Soyo.
Plan de acciones de la campaña de Marketing social
No Acciones
Responsables
Participantes
Fecha
logo_pie_uaemex.mx