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El cambio puede proporcionar la mejoría continua en las empresas y fomentar el establecimiento de mecanismos para la adhesión al ritmo de las presiones globales. Pero, el escenario ha desafiado a los planes estratégicos de todas las empresas, en particular sobre cuestiones relativas a la velocidad de los cambios que se insertan. Así, la cultura entra en choque con la capacidad de absorción y con las frecuentes brechas cognitivas que surgen delante de las demandas sin precedentes. En este modo, analizaremos los cambios como un factor de fuerte impacto en los recursos humanos que, a su vez, manifiestan reacciones vinculadas con el proceso de trabajo y generan barreras en las transiciones tecnológicas en las organizaciones.

Palabras clave: Cambio Organizacional, Estrategia Organizacional, Cultura Organizacional, Tecnología.
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Universidad Autónoma del Estado de México
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Versión 3.0 | 2017
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