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				<journal-title>BBR. Brazilian Business Review</journal-title>
				<abbrev-journal-title abbrev-type="publisher">BBR, Braz. Bus.
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			<issn pub-type="ppub">1808-2386</issn>
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			<article-id pub-id-type="doi">10.15728/bbr.2019.16.2.3</article-id>
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					<subject>ARTICLE</subject>
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				<article-title>Higher Education Systems and the Tuition Fees Charging: Perspectives and Perceptions in Brazil, Canada and China</article-title>
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					<trans-title>Sistemas de Educação Superior e a Cobrança de Taxas Acadêmicas: Perspectivas e Percepções no Brasil, Canadá e China</trans-title>
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				<label>1</label>
				<institution content-type="original">Centro Universitario Una, Belo Horizonte, MG,
					Brazil</institution>
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				<label>2</label>
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				<label>3</label>
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					Canadá</institution>
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			<pub-date pub-type="epub-ppub">
				<season>Apr-Jun</season>
				<year>2019</year>
			</pub-date>
			<volume>16</volume>
			<issue>2</issue>
			<fpage>136</fpage>
			<lpage>153</lpage>
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					<day>17</day>
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					<year>2018</year>
				</date>
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					<day>06</day>
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				<date date-type="accepted">
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					<year>2018</year>
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					<license-p>This is an Open Access article distributed under the terms of the
						Creative Commons Attribution License, which permits unrestricted use,
						distribution, and reproduction in any medium, provided the original work is
						properly cited.</license-p>
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			</permissions>
			<abstract>
				<title>ABSTRACT</title>
				<p>This study aims to understand the perceptions of the tuition fees charging in
					Canada and China and the perspectives of this practice in Brazil, which is a
					country where society requires access to quality higher education, but which
					faces large budgetary constraints on its public funding. To understand these
					questions, a qualitative exploratory multi-case study was carried out with
					government officials, specialists in higher education, and student leadership
					from all three countries. In conclusion to this analysis, and considering the
					benefits provided by the Canadian and Chinese participants, it is suggested for
					Brazil to perform a reflection on this subject. The study shows that such an
					initiative can boost public higher education institutions through greater
					financial availability and democratize access and permanence, as there would be
					more resources to invest and assist students from underrepresented groups
					participating in the system.</p>
			</abstract>
			<trans-abstract xml:lang="pt">
				<title>RESUMO</title>
				<p>Este estudo tem como objetivo compreender as percepções da cobrança de taxas
					acadêmicas no Canadá e na China e as perspectivas desta prática no Brasil, que é
					um país em que a sociedade almeja acesso a um ensino superior de qualidade, mas
					que enfrenta grandes restrições orçamentárias em seu financiamento público. Para
					entender essas questões, realizou-se um estudo multicaso, exploratório e
					qualitativo com dirigentes governamentais, especialistas em educação superior e
					líderes estudantis dos três países. Em conclusão a partir da análise dos dados,
					e considerando os benefícios relatados pelos participantes canadenses e
					chineses, sugere-se ao Brasil que realize uma reflexão sobre esse assunto. O
					estudo demonstra que uma iniciativa desta natureza pode impulsionar as
					instituições públicas de ensino superior através de uma maior disponibilidade
					financeira e democratizar o acesso e a permanência, pois se teriam mais recursos
					para investir e auxiliar estudantes de grupos sub-representados que participam
					do sistema.</p>
			</trans-abstract>
			<kwd-group xml:lang="en">
				<title>Keywords:</title>
				<kwd>Public financing</kwd>
				<kwd>Higher education</kwd>
				<kwd>Tuition fees</kwd>
				<kwd>Expansion</kwd>
				<kwd>Public policy</kwd>
			</kwd-group>
			<kwd-group xml:lang="pt">
				<title>Palavras-chave:</title>
				<kwd>Financiamento público</kwd>
				<kwd>Educação Superior</kwd>
				<kwd>Taxas acadêmicas</kwd>
				<kwd>Expansão</kwd>
				<kwd>Políticas Públicas</kwd>
			</kwd-group>
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				<page-count count="18"/>
			</counts>
		</article-meta>
	</front>
	<body>
		<sec sec-type="intro">
			<title>1. INTRODUCTION</title>
			<p>The importance of the variable "education" has been considered by several countries,
				since it is often associated with the progress of a country. This development
				through investment in higher education was already confirmed in Canada, which for
				many years has invested heavily in education, achieving significant rates of young
				people between 18 and 24 years enrolled in higher education (<xref ref-type="bibr"
					rid="B10">HADDAD; GRACIANO, 2004</xref>). In that scenario, Canada stands out
				not only quantitatively but also qualitatively, being one of the highest quality
				country regarding higher education worldwide.</p>
			<p>In Asia, the continent grows as much as it invests in education. In recent years,
				Asians discovered this formula of success and began to invest heavily both in basic
				education and in higher education. Countries like China have been carrying out
				research within their own universities and then commercializing the results, as well
				as increasing investment in higher education (<xref ref-type="bibr" rid="B18"
					>MAHMOOD; SINGH, 2003</xref>).</p>
			<p>In South America, with emphasis on Brazil, the most prominent universities receive
				state public funding, not federal (University of São Paulo (<italic>Universidade de
					São Paulo</italic>, USP) and the University of Campinas (<italic>Universidade de
					Campinas</italic>, Unicamp)). This is due to the still inadequate investment
				regarding public funding for higher education (<xref ref-type="bibr" rid="B23"
					>WEBOMETRICS, 2015</xref>; <xref ref-type="bibr" rid="B2">ARWU, 2015</xref>;
					<xref ref-type="bibr" rid="B12">HEEACT, 2015</xref>).</p>
			<p>For this reason, Brazilian society demands access to quality higher education that
				can meet this need, which generates the need to study new forms of public funding.
				Therefore, this study tries to seek new alternatives for management and financing
				through initiatives already implemented and consolidated in other countries, in this
				case Canada and China, aiming to assist in solving a chronic problem faced by
				Brazilian higher education.</p>
			<p>The choice of these countries for the study is based on their experience with the
				tuition fees charging:</p>
			<p>
				<list list-type="bullet">
					<list-item>
						<p>Canada is a country that has charged tuition fees for more than 50 years,
							and has seen a large increase since 1984;</p>
					</list-item>
					<list-item>
						<p>China is a country that started to charge tuition fees from 1997 on and
							during this period promoted a revolution, possessing nowadays the
							largest educational system in the world;</p>
					</list-item>
					<list-item>
						<p>Brazil is a country that faces significant budgetary constraints and has
							been struggling to improve higher education indicators, especially in
							terms of increasing the number of young people aged 18 to 24 enrolled in
							higher education.</p>
					</list-item>
				</list>
			</p>
			<p>Would Brazilian public universities be ready to charge tuition fees? How did the
				tuition fees charging help in the Canadian and Chinese systems development?</p>
			<p>To answer these questions, a research was performed with government managers,
				specialists in higher education, and students' leadership from all three countries,
				in order to clarify a subject still paradigmatic in the scope of Brazilian public
				higher education.</p>
		</sec>
		<sec>
			<title>2. WORLD HIGHER EDUCATION CHALLENGES</title>
			<p>At the end of the first decade and the beginning of the second decade of this
				century, many nations, especially the developed ones, faced one of their greatest
				financial crises. Continents hitherto economically sound, as North America and
				Europe are the main affected, especially the United States, which shall have its
				hegemony threatened by China (<xref ref-type="bibr" rid="B20">SAWAYA, 2009</xref>).
				That situation makes these continents start to rethink a number of structural
				changes.</p>
			<p>Amid the unwanted situations, some instruments are now considered essential to
				improve economic indicators, including higher education, which is responsible for
				several factors that have a direct impact on the results of the economy, such
				as:</p>
			<p>
				<list list-type="alpha-lower">
					<list-item>
						<p>generation of skilled labor, which causes direct impact on productivity
							and consequently in job creation;</p>
					</list-item>
					<list-item>
						<p>innovation discoveries, which can also help in the economic progress of
							countries and generating jobs;</p>
					</list-item>
					<list-item>
						<p>creation of new business and maintaining existing business, by training
							entrepreneurs (<xref ref-type="bibr" rid="B8">EUROPEAN COMMISSION,
								2011</xref>).</p>
					</list-item>
				</list>
			</p>
			<p>Factors such as these cause nations start paying even more attention to higher
				education and funding, which should be allocated for countries such as the United
				States, which has always been regarded as an innovative nation, mainly due to
				Silicon Valley's results. That nation begins to worry not only about generating
				technological innovations, but mainly about marketing the innovations that have been
				developed to reach favorable economic results. This concern is due to the speed at
				which Asians have been playing such innovations and then the marketing for the rest
				of the world, something easily possible after globalization (<xref ref-type="bibr"
					rid="B7">ERNST, 2005</xref>).</p>
			<p>In Europe, higher education is now also one of the main instruments. The main
				adversity faced by countries concerns to high unemployment, which can be minimized
				with the generation of skilled labor, influencing productivity, and the training of
				entrepreneurs. Undertaking results in job creation, something that is critical to
				the economic performance of European countries in the coming decades (<xref
					ref-type="bibr" rid="B8">EUROPEAN COMISSION, 2011</xref>).</p>
			<p>On the other hand, continents like South America and Asia, especially countries such
				as Brazil, China and India, have been living a moment of progress, being considered
				the main emerging economies. The crisis affecting developed countries eventually
				makes room for the growth of emerging countries that understood the importance of
				higher education and have gradually improved their indicators. Investments in
				education have a direct impact on innovation; we can see in oil exploration, or in
				producing software or even electronic equipment, measures which are responsible for
				the good results of the countries (<xref ref-type="bibr" rid="B1">ARMIJO
					(2007)</xref>.</p>
			<p>The aforementioned information show the significance of the effects of globalization
				worldwide, with a profound impact on education (especially in higher education) and
				financing that composes it.</p>
			<sec>
				<title>2.1 THE EFFECTS OF GLOBALIZATION ON HIGHER EDUCATION AND ITS
					FINANCING</title>
				<p>From globalization, there is a worldwide need for higher levels of education,
					resulting in a large increase in demand and access of students seeking the
					higher education. <xref ref-type="bibr" rid="B13">Ilon (2010)</xref> shows that
					between 1975 and 1995 there was a considerable increase in students enrolled in
					higher education in the world, out of 40.3 million, going to 80.5 million,
					almost doubled in just 20 years.</p>
				<p>Delimiting the developed countries, <xref ref-type="bibr" rid="B14">Lazerson
						(2010)</xref> argues that globalization was responsible for promoting
					competition for financial resources between countries and universities,
					promoting changes in their funding. This type of globalization, from the
					scientific and technological developments, now called economic globalism, seeks
					to produce greater capital accumulation and has a strong influence on
					capitalism. (<xref ref-type="bibr" rid="B22">TÜNNERMANN BERNHEIM,
					2010</xref>).</p>
				<p>This variation of globalization then goes on to influence higher education, which
					must conform to this new global reality, in order to produce knowledge that is
					commercial, affecting traditional academic activities, began being guided by the
					requirements of applicability and market value. <xref ref-type="bibr" rid="B22"
						>Tünnermann Bernhim (2010)</xref> criticizes this influence, saying that the
					instrumental knowledge, if applied indiscriminately, will cause new and complex
					problems, citing the environment deterioration as an example. For <xref
						ref-type="bibr" rid="B6">Didriksson (2000)</xref>, it is explicit the
					economic character that has higher education, in that it has a particular
					relationship with the production of knowledge related to the industry. The
					author adds saying that much of the knowledge produced aims at contributing to
					economic support, being described as a close relationship. As already noted, the
					scientific and technological innovations depend on many factors that are arising
					in many cases from research centers, which are beyond the own production system.
					The existing direct relationship between science, production and technology,
					generates a set of new categories that suggest major changes in the tertiary
					education financing, appreciation of intellectual work and knowledge that are
					seen as economic values.</p>
				<p>From the structural changes presented above, <xref ref-type="bibr" rid="B4"
						>Carnoy and Rhoten (2002)</xref> describe that the financing of higher
					education began to receive a large investment from the private sector,
					especially in countries like the United States and the United Kingdom (which
					meant the decrease financial support from the Federal Government). On the other
					hand, the authors argue that the Federal Government's participation in the
					higher education financing in the East Asian countries has increased
					considerably, demonstrating a steady commitment to improving the quality of
					higher education institutions, which are now seen as one of the main factors for
					the progress of countries.</p>
				<p>As a result of these investments, one third of the world's best universities are
					located in the Asia Pacific region, being observed a large government
					intervention in emerging Asia (<xref ref-type="bibr" rid="B4">CARNOY; RHOTEN,
						2002</xref>). Countries like Taiwan, South Korea and especially China have
					been increasing funding to their universities aimed at increasing the number of
					universities with world-class. The Academic Ranking of World Universities
					itself, prepared by the University of Shanghai Communications (Jiaotong) was
					created so that the Chinese universities could understand what has been done in
					the world's premier universities. <xref ref-type="bibr" rid="B13">Ilon
						(2010)</xref> shows that the numbers in these countries are amazing when
					noting that Asia has made almost twice more engineers than Europe, a
					professional area that has a certain shortage of skilled labor currently
					qualified, representing the important role that higher education has played in
					world economies.</p>
				<p>Finally, in order for a country to succeed in meeting these challenges, it is
					necessary for its government to take on the responsibility of improving the
					results and to make the necessary interventions, subject matter in the next
					topic.</p>
			</sec>
			<sec>
				<title>2.2. GOVERNMENT INTERVENTION AND ITS ECONOMIC RESPONSIBILITIES</title>
				<p>The Federal Government presents itself as a key player to meet the society's
					needs, given its interference in economic, political and social activities. This
					intervention is possible because the Federal Government presents itself as a
					regulatory body, seeking to hold a development promotion, a fair income
					distribution, maintaining the economy's stability, and still, in seeking to
					provide goods and public services to society. The state intervention with
					development models are intended to positively influence the element orientation
					in the short and long-term dynamics of a nation, state or county. Among all
					state responsibility actions, some stand out, such as: security; employment;
					welfare; and education. These actions aim to reduce violence, social inequality
					and improve the population's quality of life (<xref ref-type="bibr" rid="B19"
						>MATIAS-PEREIRA, 2006</xref>).</p>
				<p>Tax collection then becomes the main tool in order to maintain the proper balance
					of the public system by the private system growth. <xref ref-type="bibr"
						rid="B16">Longo (1984)</xref> shows that both in the United States and
					Brazil, almost one third of all collected income comes from taxes. In some
					Scandinavian countries, this collection is even higher, exceeding 40%. This
					taxes collection, which marks a strictly budgetary role, is the main influence
					of the Federal Government to the course of economic activities by means of
					conducting monetary policy, state enterprises management, regulation of private
					administrative responsibility of companies, price and inflation control
					policies, among others.</p>
				<p>In the economy, Federal Government intervention can happen in different ways.
					Among all, five should be highlighted:</p>
				<p>
					<list list-type="alpha-lower">
						<list-item>
							<p>form a legal basis;</p>
						</list-item>
						<list-item>
							<p>keep non- distortionist policies (keeping economic stability as
								well);</p>
						</list-item>
						<list-item>
							<p>invest in basic services and that makes up the infrastructure;</p>
						</list-item>
						<list-item>
							<p>support vulnerable groups;</p>
						</list-item>
						<list-item>
							<p>protect the environment (<xref ref-type="bibr" rid="B3">BANCO
									MUNDIAL, 1997</xref>).</p>
						</list-item>
					</list>
				</p>
				<p>In addition, the Federal Government should also play an important role in the
					opening of trade, technological innovation, communication and promotion of
					national consensus (<xref ref-type="bibr" rid="B19">MATIAS-PEREIRA,
					2006</xref>), something that for <xref ref-type="bibr" rid="B15">Lerda,
							<italic>et al.</italic> (2005)</xref> must be performed with greater
					efficiency and effectiveness, as they will be responsible for providing better
					service provision to the population.</p>
				<p>The Federal Government intervention in developing countries such as Brazil,
					China, India, among others, is usually based on ideological reasons or because
					the private sector was not able to make the necessary investments for the
					development of a sector. In Brazil, <xref ref-type="bibr" rid="B9">Giambiagi and
						Além (2001)</xref>, believe that greater Federal Government intervention in
					the Brazilian economy had to supplement the private sector actions for the
					country's development. For the Brazilian higher education, public policies can
					be analyzed such as Fies, Prouni, and Reuni Uab, which aimed to equalize the
					participation of public funding from the private sector, which has expanded
					considerably after LDB/96.</p>
				<p>Finally, government intervention is leading to ensure success in all levels of
					education, including higher education, which in recent decades had its role
					driven by the benefits associated with the nations' progress.</p>
			</sec>
		</sec>
		<sec sec-type="methods">
			<title>3. METHODOLOGY</title>
			<p>In this research, due to the objectives, the study was developed as an exploratory
				research. For <xref ref-type="bibr" rid="B5">Collins and Hussey (2005)</xref>, the
				exploratory research should evaluate which theories or concepts can be applied to a
				relevant problem, or if new concepts and theories can be developed. From then on,
				such study is characterized as exploratory for seeking to deepen the articulation of
				the tuition fees charging in higher education in three countries essentially
				different (culturally and economically): Brazil, Canada and China.</p>
			<p>The exploratory study is guided by the comparative multi-case analysis, which for
					<xref ref-type="bibr" rid="B21">Schneider and Schimitt (1998, p.1)</xref> helps
				the researcher to:</p>
			<p>
				<disp-quote>
					<p>[...] discover regularities, perceive shifts and changes, build models and
						types, identify continuities and discontinuities, similarities and
						differences, and specify the most general determinations that govern the
						social phenomena.</p>
				</disp-quote>
			</p>
			<p>From then on, direct approach collection techniques were applied, by conducting
				semi-structured interviews and questionnaires. The target audience comprised the key
				stakeholders in the system:</p>
			<p>
				<list list-type="alpha-lower">
					<list-item>
						<p>Government managers: Government service professionals in their respective
							countries, responsible for effective public policies in higher
							education;</p>
					</list-item>
					<list-item>
						<p>Experts in higher education: Professors and researchers who have as one
							of their main fields of study the issue of higher education in some of
							the studied countries;</p>
					</list-item>
					<list-item>
						<p>Student Leaders: Leaders who are ahead of student unions that represent
							the students' audience of each of the studied countries.</p>
					</list-item>
				</list>
			</p>
			<p>The list of interviewees is presented in <xref ref-type="table" rid="t1">Chart
					1</xref>, contemplating the participants' agency, the denomination used in the
				research, the city where the interview took place, date, time/duration and a last
				call column observation, in which it indicates whether the interview was in person
				or by video conference.</p>
				<p>
			<table-wrap id="t1">
				<label>Chart 1</label>
				<caption>
					<title>Interviewees: government managers</title>
				</caption>
				<alternatives>
					<graphic xlink:href="t1.jpg"/>
				<table frame="box" rules="groups" style="border-color:#2465b0">
					<colgroup>
						<col width="16%"/>
						<col width="16%"/>
						<col width="16%"/>
						<col width="16%"/>
						<col width="16%"/>
						<col width="16%"/>
					</colgroup>
					<tbody>
						<tr>
							<td
								style="border-bottom-width:thin;border-bottom-style:solid;border-top-width:thin;border-top-style:solid;border-color:#2465b0"
								align="center" colspan="6"><bold>Government managers - Canada
									interviewees</bold></td>
						</tr>
						<tr>
							<td style="border-color:#2465b0" align="center"
									><bold>Denomination</bold></td>
							<td style="border-color:#2465b0" align="center"><bold>Agency</bold></td>
							<td style="border-color:#2465b0" align="center"><bold>City</bold></td>
							<td style="border-color:#2465b0" align="center"><bold>Date</bold></td>
							<td style="border-color:#2465b0" align="center"
								><bold>Schedule</bold></td>
							<td style="border-color:#2465b0" align="center"><bold>Obs.</bold></td>
						</tr>
						<tr>
							<td style="border-color:#2465b0" align="center">Interviewee 1</td>
							<td style="border-color:#2465b0" align="center">CMEC</td>
							<td style="border-color:#2465b0" align="center">Calgary</td>
							<td style="border-color:#2465b0" align="center">Mar 30th. 2014</td>
							<td style="border-color:#2465b0" align="center">01:00 to 02:20 p.m.</td>
							<td style="border-color:#2465b0" align="center">Video-conferência</td>
						</tr>
						<tr>
							<td style="border-color:#2465b0" align="center">Interviewed 2</td>
							<td style="border-color:#2465b0" align="center">COU</td>
							<td style="border-color:#2465b0" align="center" rowspan="4">Toronto</td>
							<td style="border-color:#2465b0" align="center"> Feb 05th. 2014</td>
							<td style="border-color:#2465b0" align="center">02:00 to 03:30 p.m.</td>
							<td style="border-color:#2465b0" align="center" rowspan="4"
								>Presencial</td>
						</tr>
						<tr>
							<td style="border-color:#2465b0" align="center">Interviewee 3</td>
							<td style="border-color:#2465b0" align="center">MTCU</td>
							<td style="border-color:#2465b0" align="center">Mar 28th. 2014</td>
							<td style="border-color:#2465b0" align="center">09:00 to 10:00 a.m.</td>
						</tr>
						<tr>
							<td style="border-color:#2465b0" align="center">Interviewee 4</td>
							<td style="border-color:#2465b0" align="center">HEQCO</td>
							<td style="border-color:#2465b0" align="center"> Feb.10th 2014</td>
							<td style="border-color:#2465b0" align="center">10:30 a.m. to 12:30
								p.m</td>
						</tr>
						<tr>
							<td style="border-color:#2465b0" align="center">Interviewee 5</td>
							<td style="border-color:#2465b0" align="center">HESA</td>
							<td style="border-color:#2465b0" align="center"> Feb.19th 2014</td>
							<td style="border-color:#2465b0" align="center">03:00 to 04:30 p.m.</td>
						</tr>
						<tr>
							<td
								style="border-bottom-width:thin;border-bottom-style:solid;border-top-width:thin;border-top-style:solid;border-color:#2465b0"
								align="center" colspan="6"><bold>Government managers - China
									interviewees</bold></td>
						</tr>
						<tr>
							<td style="border-color:#2465b0" align="center">Interviewee 6</td>
							<td style="border-color:#2465b0" align="center">MOE/NCEDR</td>
							<td style="border-color:#2465b0" align="center" rowspan="3">Beijing</td>
							<td style="border-color:#2465b0" align="center" rowspan="2">Mar.31st
								2014</td>
							<td style="border-color:#2465b0" align="center" rowspan="2">07:00 to
								10:00 p.m.</td>
							<td style="border-color:#2465b0" align="center" rowspan="3"
								>Video-conferência</td>
						</tr>
						<tr>
							<td style="border-color:#2465b0" align="center">Interviewee 7</td>
							<td style="border-color:#2465b0" align="center">MOE/NCEDR</td>
						</tr>
						<tr>
							<td style="border-color:#2465b0" align="center">Interviewee 8</td>
							<td style="border-color:#2465b0" align="center">MOE/NIES</td>
							<td style="border-color:#2465b0" align="center"> May 06th  2014</td>
							<td style="border-color:#2465b0" align="center">12:00 a.m. to 01:30
								p.m</td>
						</tr>
						<tr>
							<td
								style="border-bottom-width:thin;border-bottom-style:solid;border-top-width:thin;border-top-style:solid;border-color:#2465b0"
								align="center" colspan="6"><bold>Government managers - Brazil
									interviewees</bold></td>
						</tr>
						<tr>
							<td style="border-color:#2465b0" align="center">Interviewee 9</td>
							<td style="border-color:#2465b0" align="center"> DIFES/MEC</td>
							<td style="border-color:#2465b0" align="center" rowspan="5"
								>Brasilia</td>
							<td style="border-color:#2465b0" align="center" rowspan="5"> Aug.05th 
								2014</td>
							<td style="border-color:#2465b0" align="center">10:30 as 12:30</td>
							<td style="border-color:#2465b0" align="center" rowspan="5"
								>Presencial</td>
						</tr>
						<tr>
							<td style="border-color:#2465b0" align="center">Interviewee 10</td>
							<td style="border-color:#2465b0" align="center">DIFES/MEC</td>
							<td style="border-color:#2465b0" align="center">03:00 to 04:20 p.m.</td>
						</tr>
						<tr>
							<td style="border-color:#2465b0" align="center">Interviewee 11</td>
							<td style="border-color:#2465b0" align="center">DIPES/MEC</td>
							<td style="border-color:#2465b0" align="center" rowspan="3">01:30 to
								02:30 p.m.</td>
						</tr>
						<tr>
							<td style="border-color:#2465b0" align="center">Interviewee 12</td>
							<td style="border-color:#2465b0" align="center">SPO/MEC</td>
						</tr>
						<tr>
							<td style="border-color:#2465b0" align="center">Interviewee 13</td>
							<td style="border-color:#2465b0" align="center">SPO/MEC</td>
						</tr>
					</tbody>
				</table>
			</alternatives>
				<table-wrap-foot>
					<fn id="TFN1">
						<p>*Note: Although the organization Higher Education Strategy Associates
							(HESA) is not effectively governmental, it is the main provider of
							educational consulting service for the government, for which it is
							classified within the group "government" in this research.</p>
					</fn>
				</table-wrap-foot>
				<attrib>Source: Prepared by the author.</attrib>
			</table-wrap>
		</p>
			<p>To analyze the experts' perception in higher education and student leaders of the
				three countries, unstructured questionnaires were used. The advantage of using this
				tool is to save resources for execution, providing time-saving, cost, travel,
				besides not being influenced by the interviewer (<xref ref-type="bibr" rid="B17"
					>MARCONI; LAKATOS, 1990</xref>).</p>
			<p>The experts in higher education who answered the questionnaire are shown in <xref
					ref-type="table" rid="t2">Chart 2</xref>, considering the denomination used in
				the research, the university, the date, time/duration that the questionnaire was
				answered, and the last column called observation, in which it indicates whether the
				respondent sent the answers via online dedicated website or opted to perform sending
				by email.</p>
				<p>
			<table-wrap id="t2">
				<label>Chart 2</label>
				<caption>
					<title>Respondents: higher education experts.</title>
				</caption>
				<alternatives>
					<graphic xlink:href="t2.jpg"/>
				<table frame="box" rules="groups" style="border-color:#2465b0">
					<colgroup>
						<col width="20%"/>
						<col width="20%"/>
						<col width="20%"/>
						<col width="20%"/>
						<col width="20%"/>
					</colgroup>
					<tbody>
						<tr>
							<td
								style="border-bottom-width:thin;border-bottom-style:solid;border-top-width:thin;border-top-style:solid;border-color:#2465b0"
								align="center" colspan="5"><bold>Experts in higher education -
									Canada respondents</bold></td>
						</tr>
						<tr>
							<td style="border-color:#2465b0" align="center"
									><bold>Denomination</bold></td>
							<td style="border-color:#2465b0" align="center"
								><bold>University</bold></td>
							<td style="border-color:#2465b0" align="center"><bold>Day</bold></td>
							<td style="border-color:#2465b0" align="center"
								><bold>Schedule</bold></td>
							<td style="border-color:#2465b0" align="center"><bold>Obs.</bold></td>
						</tr>
						<tr>
							<td style="border-color:#2465b0" align="center">Respondent 1</td>
							<td style="border-color:#2465b0" align="center">York University</td>
							<td style="border-color:#2465b0" align="center">Feb. 18th 2014</td>
							<td style="border-color:#2465b0" align="center">09:15 to 09:39 a.m.</td>
							<td style="border-color:#2465b0" align="center" rowspan="6">Online
								website</td>
						</tr>
						<tr>
							<td style="border-color:#2465b0" align="center">Respondent 2</td>
							<td style="border-color:#2465b0" align="center">University of
								Ottawa</td>
							<td style="border-color:#2465b0" align="center">Jan.19th 2014</td>
							<td style="border-color:#2465b0" align="center">08:07 to 08:18 p.m.</td>
						</tr>
						<tr>
							<td style="border-color:#2465b0" align="center">Respondent 3</td>
							<td style="border-color:#2465b0" align="center">York University</td>
							<td style="border-color:#2465b0" align="center">Jan. 25th 2014</td>
							<td style="border-color:#2465b0" align="center">03:48 to 04:14 p.m.</td>
						</tr>
						<tr>
							<td style="border-color:#2465b0" align="center">Respondent 4</td>
							<td style="border-color:#2465b0" align="center">University of
								Toronto</td>
							<td style="border-color:#2465b0" align="center">Feb. 19th 2014</td>
							<td style="border-color:#2465b0" align="center">01:10 to 01:38 p.m.</td>
						</tr>
						<tr>
							<td style="border-color:#2465b0" align="center">Respondent 5</td>
							<td style="border-color:#2465b0" align="center">York University</td>
							<td style="border-color:#2465b0" align="center">Oct. 22nd 2014</td>
							<td style="border-color:#2465b0" align="center">07:56 to 09:15 a.m.</td>
						</tr>
						<tr>
							<td style="border-color:#2465b0" align="center">Respondent 6</td>
							<td style="border-color:#2465b0" align="center">York University</td>
							<td style="border-color:#2465b0" align="center">Oct. 16th 2014</td>
							<td style="border-color:#2465b0" align="center">08:38 to 09:39 a.m.</td>
						</tr>
						<tr>
							<td
								style="border-bottom-width:thin;border-bottom-style:solid;border-top-width:thin;border-top-style:solid;border-color:#2465b0"
								align="center" colspan="5"><bold>Experts in higher education - China
									respondents</bold></td>
						</tr>
						<tr>
							<td style="border-color:#2465b0" align="center">Respondent 9</td>
							<td style="border-color:#2465b0" align="center">York University</td>
							<td style="border-color:#2465b0" align="center">Mar 02nd. 2014</td>
							<td style="border-color:#2465b0" align="center">06:02 p.m.</td>
							<td style="border-color:#2465b0" align="center" rowspan="2">E-mail</td>
						</tr>
						<tr>
							<td style="border-color:#2465b0" align="center">Respondent 10</td>
							<td style="border-color:#2465b0" align="center">University of
								Tampere</td>
							<td style="border-color:#2465b0" align="center"> Feb. 17th 2014</td>
							<td style="border-color:#2465b0" align="center">03:05 p.m.</td>
						</tr>
						<tr>
							<td style="border-color:#2465b0" align="center">Respondent 11</td>
							<td style="border-color:#2465b0" align="center">East China Normal
								University</td>
							<td style="border-color:#2465b0" align="center">Feb. 19th 2014</td>
							<td style="border-color:#2465b0" align="center">04:54 to 06:40 a.m.</td>
							<td style="border-color:#2465b0" align="center" rowspan="6">Online
								website</td>
						</tr>
						<tr>
							<td style="border-color:#2465b0" align="center">Respondent 12</td>
							<td style="border-color:#2465b0" align="center">University of
								Toronto</td>
							<td style="border-color:#2465b0" align="center"> Feb.08th 2014</td>
							<td style="border-color:#2465b0" align="center">08:22 to 08:34 a.m.</td>
						</tr>
						<tr>
							<td style="border-color:#2465b0" align="center">Respondent 13</td>
							<td style="border-color:#2465b0" align="center">East China Normal
								University</td>
							<td style="border-color:#2465b0" align="center"> Feb. 20th  2014</td>
							<td style="border-color:#2465b0" align="center">10:59 to 11:31 p.m.</td>
						</tr>
						<tr>
							<td style="border-color:#2465b0" align="center">Respondent 14</td>
							<td style="border-color:#2465b0" align="center">Beijing Normal
								University</td>
							<td style="border-color:#2465b0" align="center">Feb. 07th  2014</td>
							<td style="border-color:#2465b0" align="center">02:05 to 02:55 a.m.</td>
						</tr>
						<tr>
							<td style="border-color:#2465b0" align="center">Respondent 15</td>
							<td style="border-color:#2465b0" align="center">Peking University</td>
							<td style="border-color:#2465b0" align="center">Feb. 10th to 11th 
								2014</td>
							<td style="border-color:#2465b0" align="center">11:48 p.m. to 12:20
								a.m.</td>
						</tr>
						<tr>
							<td style="border-color:#2465b0" align="center">Respondent 16</td>
							<td style="border-color:#2465b0" align="center">Tianjin University</td>
							<td style="border-color:#2465b0" align="center">Mar. 28th 2014</td>
							<td style="border-color:#2465b0" align="center">04:53 to 05:10 a.m.</td>
						</tr>
						<tr>
							<td
								style="border-bottom-width:thin;border-bottom-style:solid;border-top-width:thin;border-top-style:solid;border-color:#2465b0"
								align="center" colspan="5"><bold>Experts in higher education -
									Brazil respondents</bold></td>
						</tr>
						<tr>
							<td style="border-color:#2465b0" align="center">Respondent 18</td>
							<td style="border-color:#2465b0" align="center">Inst. for Labour and
								Society Studies (IETS)</td>
							<td style="border-color:#2465b0" align="center">Jul.20th 2014</td>
							<td style="border-color:#2465b0" align="center">06:37 to 07:19 p.m.</td>
							<td style="border-color:#2465b0" align="center" rowspan="7">Online
								website</td>
						</tr>
						<tr>
							<td style="border-color:#2465b0" align="center">Respondent 19</td>
							<td style="border-color:#2465b0" align="center">State University of
								Campinas</td>
							<td style="border-color:#2465b0" align="center">Sep 08th . 2014</td>
							<td style="border-color:#2465b0" align="center">07:15 to 12:31 a.m.</td>
						</tr>
						<tr>
							<td style="border-color:#2465b0" align="center">Respondent 20</td>
							<td style="border-color:#2465b0" align="center">University of São Paulo
								- USP</td>
							<td style="border-color:#2465b0" align="center">Jul 21st. 2014</td>
							<td style="border-color:#2465b0" align="center">03:01 to 03:34 p.m.</td>
						</tr>
						<tr>
							<td style="border-color:#2465b0" align="center">Respondent 21</td>
							<td style="border-color:#2465b0" align="center">Federal University of
								Goiás - UFG</td>
							<td style="border-color:#2465b0" align="center"> Dec 15th . 2014</td>
							<td style="border-color:#2465b0" align="center">02:22 to 02:44 p.m.</td>
						</tr>
						<tr>
							<td style="border-color:#2465b0" align="center">Respondent 22</td>
							<td style="border-color:#2465b0" align="center">Federal University of
								South Border - UFFS</td>
							<td style="border-color:#2465b0" align="center">Nov.06th  2014</td>
							<td style="border-color:#2465b0" align="center">03:38 to 05:13 a.m.</td>
						</tr>
						<tr>
							<td style="border-color:#2465b0" align="center">Respondent 23</td>
							<td style="border-color:#2465b0" align="center">Federal University of
								Espirito Santo - UFES</td>
							<td style="border-color:#2465b0" align="center">Nov.13th  2014</td>
							<td style="border-color:#2465b0" align="center">10:36 to 11:07 a.m.</td>
						</tr>
						<tr>
							<td style="border-color:#2465b0" align="center">Respondent 24</td>
							<td style="border-color:#2465b0" align="center">State University of
								Santa Catarina - UDESC</td>
							<td style="border-color:#2465b0" align="center">Nov.26th b 2014</td>
							<td style="border-color:#2465b0" align="center">03:40 to 05:17 a.m.</td>
						</tr>
					</tbody>
				</table>
			</alternatives>
					<attrib>Source: Prepared by the author.</attrib>
			</table-wrap>
		</p>
			<p>The list of student movements leaders that responded to the questionnaires is
				presented in <xref ref-type="table" rid="t3">Chart 3</xref>, considering the
				denomination used in the research, the student organization to which he or she
				belongs to, date, time/duration that their questionnaire was answered. In addition,
				the last column called observation, in which it indicates whether the respondent
				sent the answers via dedicated online website or opted to perform sending by
				email.</p>
				<p>
			<table-wrap id="t3">
				<label>Chart 3</label>
				<caption>
					<title>Respondents: student leaders</title>
				</caption>
				<alternatives>
					<graphic xlink:href="t3.jpg"/>
				<table frame="box" rules="groups" style="border-color:#2465b0">
					<colgroup>
						<col width="20%"/>
						<col width="20%"/>
						<col width="20%"/>
						<col width="20%"/>
						<col width="20%"/>
					</colgroup>
					<tbody>
						<tr>
							<td
								style="border-bottom-width:thin;border-bottom-style:solid;border-top-width:thin;border-top-style:solid;border-color:#2465b0"
								align="center" colspan="5"><bold>Student leaders - Canada
									respondents</bold></td>
						</tr>
						<tr>
							<td style="border-color:#2465b0" align="center"
									><bold>Denomination</bold></td>
							<td style="border-color:#2465b0" align="center"
									><bold>Organization</bold></td>
							<td style="border-color:#2465b0" align="center"><bold>Day</bold></td>
							<td style="border-color:#2465b0" align="center"
								><bold>Schedule</bold></td>
							<td style="border-color:#2465b0" align="center"><bold>Obs.</bold></td>
						</tr>
						<tr>
							<td style="border-color:#2465b0" align="center">Respondent 7</td>
							<td style="border-color:#2465b0" align="center">Can. Alliance of Student
								Assoc. (CASA)</td>
							<td style="border-color:#2465b0" align="center">Mar. 26th  2014</td>
							<td style="border-color:#2465b0" align="center">09:28 to 10:26 a.m.</td>
							<td style="border-color:#2465b0" align="center" rowspan="2">Online
								website</td>
						</tr>
						<tr>
							<td style="border-color:#2465b0" align="center">Respondent 8</td>
							<td style="border-color:#2465b0" align="center">Ont. Undergrad. Student
								Alliance (OUSA)</td>
							<td style="border-color:#2465b0" align="center">Apr. 04th 2014</td>
							<td style="border-color:#2465b0" align="center">10:12 11:20 a.m.</td>
						</tr>
						<tr>
							<td
								style="border-bottom-width:thin;border-bottom-style:solid;border-top-width:thin;border-top-style:solid;border-color:#2465b0"
								align="center" colspan="5"><bold>Student leaders - China
									respondents</bold></td>
						</tr>
						<tr>
							<td style="border-color:#2465b0" align="center">Respondent 17</td>
							<td style="border-color:#2465b0" align="center">Academic and Scientific
								Department in the Postgraduate Association</td>
							<td style="border-color:#2465b0" align="center"> Jan 12th. 2015</td>
							<td style="border-color:#2465b0" align="center">08:19 to 11:19 p.m.</td>
							<td style="border-color:#2465b0" align="center">Online website</td>
						</tr>
						<tr>
							<td
								style="border-bottom-width:thin;border-bottom-style:solid;border-top-width:thin;border-top-style:solid;border-color:#2465b0"
								align="center" colspan="5"><bold>Student leaders - Brazil
									respondents</bold></td>
						</tr>
						<tr>
							<td style="border-color:#2465b0" align="center">Respondent 25</td>
							<td style="border-color:#2465b0" align="center">National Union of
								Students - UNE</td>
							<td style="border-color:#2465b0" align="center">Jan. 14th 2015</td>
							<td style="border-color:#2465b0" align="center">04:14 p.m.</td>
							<td style="border-color:#2465b0" align="center">Email</td>
						</tr>
						<tr>
							<td style="border-color:#2465b0" align="center">Respondent 26</td>
							<td style="border-color:#2465b0" align="center">Union of Youth and
								Students in Brazil - UJE</td>
							<td style="border-color:#2465b0" align="center"> Nov.19th  2014</td>
							<td style="border-color:#2465b0" align="center">10:24 a.m. to 12:09
								p.m.</td>
							<td style="border-color:#2465b0" align="center" rowspan="2">Online
								website</td>
						</tr>
						<tr>
							<td style="border-color:#2465b0" align="center">Respondent 27</td>
							<td style="border-color:#2465b0" align="center">Central Directory of
								Students UFJF</td>
							<td style="border-color:#2465b0" align="center">Jan. 06th to 07th
								2015</td>
							<td style="border-color:#2465b0" align="center">02:17 p.m. to 06:24
								a.m.</td>
						</tr>
					</tbody>
				</table>
			</alternatives>
					<attrib>Source: Prepared by the author.</attrib>
			</table-wrap>
		</p>
			<p>For the qualitative treatment, the data collected through unstructured questionnaires
				and semi-structured interviews were treated using the content analysis technique as
				reference, using the <italic>MAXQDA 10</italic> software, in order to confirm or
				refute the findings.</p>
		</sec>
		<sec sec-type="results">
			<title>4. RESULTS</title>
			<p>The results show participants' perceptions regarding the tuition fees charging,
				initially describing Brazil, followed by Canada and China.</p>
			<sec>
				<title>4.1 BRASIL: TUITION FEE CHARGING AND ITS PARADIGM IN THE PUBLIC HIGHER
					EDUCATION INSTITUTIONS (HEIS)</title>
				<p>In Brazil, the Public Higher Education is 100% free. In other countries, such as
					Canada and China, there is a Tuition Fee charging, where students bear, on
					average, 30% of the total cost of their higher education.</p>
				<p>Based on this premise, it was investigated with the participants whether they
					believe tuition fees charging to be feasible in Public Institutions of Higher
					Education in Brazil and whether they see some prospect of such fees charging in
					universities.</p>
				<sec>
					<title>a) Government</title>
					<p>Government leaders have shown to be radically against the charging of any fee
						in public institutions of higher education, particularly in federal
						universities. In addition, they reported that there is no prospect for any
						action in this regard.</p>
					<p>Interviewee 9 believes that Brazil has two systems, the pure free through
						federal funding and the other in which the government contributes with a
						part, and the private sector contributes with the other one, that receives
						the scholarships and the student contributed with another part. Interviewee
						11 goes further by asserting that the government " by no means" in making
						such charges, an action that would be necessary including the Brazilian
						constitution, which says that education in public institutions is free.</p>
					<p>Interviewee 10 reports that some people have defended the charging
						hypothesis, but the appointed reasons were not sufficient to improve the
						debate on this action.</p>
					<p>
						<disp-quote>
							<p>It has thought of something. There are economists and thinkers who
								speak of it, that you have an individual advantage with higher
								education. But if so, we will have to charge in the SUS [Acronym
								which means Unified Health System], because when I go there ill and
								I am treated, I have a personal advantage. Thinking like that, we
								have to charge for many public services (INTERVIEWEE 10).</p>
						</disp-quote>
					</p>
					<p>Corroborating with the understanding of the above leaders, Interviewee 9
						reinforces that Brazil has health and education with this free premise and
						that it is not wrong in relation to other countries, each one just found
						their own way. However, Interviewee 11 reports that OECD argues for charging
						fees, and that the government has been asked why not adhere to this
						practice.</p>
					<p>
						<disp-quote>
							<p>They cannot see, but our model is not so unique neither. If you go to
								Germany, everything is free. In several European countries,
								everything is free. So they are just looking at themselves, that's
								why, as there are very different models in other countries. And I
								think we chose a model today, hybrid. If by any chance it is
								possible to be identified as hybrid, since we have 76% of
								enrollments in the private sector but in the private sector the
								government goes with the direct appeal. Thus, strictly speaking, at
								least 51% of enrollments today are already public. This is the
								method by which it was opted for (INTERVIEWEE 11).</p>
						</disp-quote>
					</p>
					<p>Fearing any initiative for the fees collection, Interviewee 13 believes that
						to start this process, there is the possibility of public institutions to
						exclude the population with low income.</p>
					<p>Finally, Interviewee 11 realizes that in the entire system, there is a
						balance in favor of democratization, because it allows for an equitable
						treatment to the rich and the poor in the process. The interviewee reaffirms
						not agreeing if the paid public education is instituted, it will be a more
						accurate system. While institutions can garner more resources to the fees
						collection, these resources can be obtained by part of the income tax of a
						more economically favored population, for example. The issue is the Federal
						Government always seeking for a fairer alternative to decide how to
						behave.</p>
				</sec>
				<sec>
					<title>b) Experts in Higher Education</title>
					<p>Corroborating the views of the government managers, experts also show that
						fees collection in public institutions would not be feasible. If the idea is
						to diversify sources of funding, other alternatives could be considered,
						such as taxation on higher incomes or the search for a contribution from the
						graduate students when they return to society.</p>
					<p>Initiating the debate, Respondent 23 ensures that this is a difficult
						discussion to the federal universities, since they are in a development
						phase and need to expand higher education for the large population still
						without access to it.</p>
					<p>For Respondent 20, charging fees does not achieve expansion. The expert says
						that when fees were charged at the time of the military dictatorship, it
						simply replaced one source with another and the budget was of the same
						size.</p>
					<p>According to Respondent 21, this has been an issue debated in Brazil for many
						years and has already been implemented in some institutions and subsequently
						repealed. The understanding that prevails is that the offer must be public.
						If it is considered that democratization is happening on this educational
						level, through political quotas and other actions that have allowed access
						to low-income and ethnically diverse, it is not consistent to take an action
						like this, a view also shared by Respondent 22.</p>
					<p>
						<disp-quote>
							<p>The Brazilian social scene is uneven markedly. Therefore,
								gratuitousness is a decisive factor for the democratization of any
								level of education. I am among those who consider education at any
								level, a right. So, it is not an expenditure, but an investment.
								Therefore, I am totally against the charging of any tuition fees in
								HEIs (RESPONDENT 22).</p>
						</disp-quote>
					</p>
					<p>For Respondent 24, considering the term "feasible" within the legal precepts,
						the fees adoption is not credible, given the audit of Government Ministries
						for public universities not to charge anything.</p>
					<p>Respondent 19 explains that today, even with an unfair tax system, Brazil is
						in the range of 35% of GDP regarding the tax collection. Therefore, it
						suffices to enter the club of countries that are in the range of the 40% as
						is the case of Norway, Austria, Finland, Denmark, Sweden, France, Belgium,
						Italy, among others, designed for the surplus for education to reach the
						goal of 10% of GDP proposed by the National Plan of Education (PNE).</p>
					<p>Finally, in a complementary way, Respondent 20 suggests that it might require
						certain commitments from students who return to society instead of a direct
						student's charging during their formative process.</p>
				</sec>
				<sec>
					<title>c) Student Leadership</title>
					<p>The student leaders also did not consider feasible to start a fee-charging
						process in public institutions, on the contrary, they argue that the public
						and free institutions receive even more students.</p>
					<p>According to Respondent 25, the fees charging imposed socio-economic barriers
						to education access, which needs to be treated as a social and Federal
						Government responsibility as well as to ensure equal access to all.</p>
					<p>Although not agreeing with the fees charging, Respondent 26 believes that in
						the distant future, it may so happen, especially if they lack resources to
						promote the expansion of education. Moreover, the student leader reports a
						failure experience with the fees charging in a recent time.</p>
					<p>
						<disp-quote>
							<p>There are experiences where UEMG (State University of Minas Gerais),
								tried encamping institutions within the state from the late 90's and
								early 2000, where tuition and students would bear 50% of the course
								and the government would be charged with the other share , yet the
								idea and experience was not fruitful because the students of these
								institutions had no way to afford this payment (RESPONDENT 26).</p>
						</disp-quote>
					</p>
					<p>Finally, Respondent 27 shows what the student movement aspiration is.</p>
					<p>
						<disp-quote>
							<p>What we want is the democratization of education and that all social
								classes are in the classroom, we believe that education must be
								free, public and with quality (RESPONDENT 27).</p>
						</disp-quote>
					</p>
				</sec>
			</sec>
			<sec>
				<title>4.2 TUITION FEES IN CANADA AND THEIR RELATION TO THE SYSTEM MAINTENANCE AND
					EXPANSION</title>
				<p>Unlike Brazil, Canada has its totality of higher education offered by the public
					system, but it charges tuition fees from its students. Once this scenario is
					known, this section seeks to understand with the government, the experts and
					student leaders, what the perspective behind the charging of tuition fees is,
					how this fee may be related to the expansion and system quality and perception
					of a public higher education 100% free.</p>
				<sec>
					<title>a) Government</title>
					<p>The government leaders unanimously favor the tuition fees charging in public
						universities. However, they demonstrate that a good student assistance
						system is necessary so that the access from the socially excluded is not
						jeopardized. Once one has this concern, there is a part of them, which
						guarantees that the tuition fees charging does not reduce the percentage of
						enrollment and access.</p>
					<p>For Interviewee 1, there is no clear relationship between having tuition fees
						on ones system and the ability to promote access to higher education, on the
						contrary, he believes that fees have a certain ability to make larger and
						better systems because, simply, they help to increase the financial
						resources within the system. This view is reinforced by Interviewee 2, who
						advocates in favor of the charges saying that research has shown that fees
						do not really affect access.</p>
					<p>Interviewee 4 also appears to be favorable for tuition fees charging, saying
						that traditionally, people who go to higher education are from middle and
						upper classes, and they can afford these costs, there is no reason for this
						level of education to be subsidized to them. Another point systematically
						defended by both Interviewee 3 and Interviewee 4, are the private gains that
						a graduation can offer to an individual. On the other hand, Interviewee 5
						believes that this process goes against the culture of the country
						itself.</p>
					<p>
						<disp-quote>
							<p>Canadians do not like to see things being delivered for free, but
								they also do not like to pay too much. It cannot be free, since
								access would be very low. It cannot be very expensive because it is
								difficult to pay (INTERVIEWED 5).</p>
						</disp-quote>
					</p>
					<p>According to Interviewee 4, there is a very specific return on investment in
						higher education, and the government's intention is not to harm the
						participants and not to charge exorbitant fees. The government's philosophy
						is to charge fees to cover around one third (1/3) of the actual cost to
						educate a student.</p>
					<p>When asked regarding the full gratuity in public higher education, leaders
						have shown that such a measure would not be beneficial to the system.</p>
					<p>
						<disp-quote>
							<p>We actually think that a free system would not be accessible to the
								underrepresented students like the system we currently have. So what
								we do, we have a very generous financial assistance plan for the
								most needy students (INTERVIEWEE 4).</p>
						</disp-quote>
					</p>
					<p>Finally, Interviewee 5 admits that there were some debates about 100% free
						public higher education in the 60's and 70's, but in no opportunity this
						idea proved to be representative, and he personally believes it never will,
						because they need the tuition fees to feed the system.</p>
				</sec>
				<sec>
					<title>b) Experts</title>
					<p>Specialists in higher education do not act radically against totally free
						public higher education; however, they act cautiously when addressing the
						issue, because, at the time, the fees are absolutely essential to the proper
						functioning of the system.</p>
					<p>For Respondent 5, the government wants students to pay the tuition fees, as
						when someone makes a personal investment, this individual becomes more
						engaged. Respondent 2 complements this idea, believing that tuition fees are
						a balance of political pressures, concerns about access, needs to increase
						revenue for the system, and a sense that those who benefit should pay at
						least a part of the education they receive. For Respondent 4, it is a more
						complex situation, since the whole formation process cannot be charged from
						all, since it is used only by a part of society.</p>
					<p>Respondent 1 presents a different view about the fact. For him, Universities
						in general, would like to charge higher tuition fees, which would be ideal
						for the government. However, it is not politically feasible, because
						middle-class families are reluctant to pay more. A student's protest that
						took place in the province of Quebec in 2013 against rising fees meant that
						the government is worried about it. The deregulated fees also bring harm to
						the system, as Respondent 6 accounts, because it makes certain programs
						become unaffordable for many. However, the perspective of high tuition fees
						is still difficult for the government to understand, so it always tries to
						moderate the increase in fees, but with no prospect of eliminating them.</p>
					<p>When analyzing the prospect of removing the tuition fees from the current
						model, some experts are skeptical. Respondent 5 reports that he does not see
						Ontario as going towards a teaching model 100% free, because the cost of
						higher education sector operation is significant and cannot be carried alone
						by the taxpayer. Respondent 2 is even harsher in his assessment, classifying
						the measure as a "<italic>bad policy</italic>."</p>
					<p>
						<disp-quote>
							<p>No tuition fees charging is a bad policy when it comes to efficiency,
								equity and equalization of public finances (RESPONDENT 2).</p>
						</disp-quote>
					</p>
					<p>On the other hand, some experts classify the measure as valid, since the
						government honor its obligations and continues financing the system with an
						amount similar to the model with the fees. Respondent 3 states that it has
						no objection to a higher education system 100% free, since the government
						provides the money that currently comes to universities through tuition
						fees. For the specialist, universities cannot work without money, they need
						adequate funding, otherwise it will have access, but for one those not
						deserving it. Finally, Respondent 1 is favorable to the free model, but
						realistic about the current model.</p>
					<p>
						<disp-quote>
							<p>My view is that higher education, in the ideal world, would be free.
								But it will never happen. Moreover, students do not understand that
								free higher education limits access because it means that
								universities need to offer fewer seats in higher education. In
								places where the tuition fees are higher in Canada, access is also
								higher on the other hand, and the access is lower in provinces where
								tuition fees are lower (RESPONDENT 1).</p>
						</disp-quote>
					</p>
				</sec>
				<sec>
					<title>c) Student Leadership</title>
					<p>The student leaders have shown slightly contrary opinions on this issue,
						although both agree that tuition fees are relevant for the proper
						functioning of the system.</p>
					<p>For Respondent 7, who operates in a student organization nationwide, tuition
						fees are an important source of funding for most higher education programs.
						He also believes that they encourage programs to see students more than just
						an expense, as they also offer a hand.</p>
					<p>On the other hand, Respondent 8, who operates in a student organization of
						provincial scope, shows dissatisfaction with the fees charged in Ontario. He
						reports that the tuition fees have been the means by which universities
						offer education and expand their own operations in the context of decline or
						stagnation of other forms of government funding for higher education in
						Ontario.</p>
					<p>
						<disp-quote>
							<p>OUSA believes that a fair cost-sharing model is one in which students
								pay less than at present, and no more than one third of the total
								cost of the training for a student through tuition fees. OUSA would
								support any move toward tuition fees reduction (RESPONDENT 8).</p>
						</disp-quote>
					</p>
					<p>Regarding the complete tuition fees abolition, both student leaders believe
						that such a measure would bring more losses than profits for Canadian higher
						education system. According to Respondent 7:</p>
					<p>
						<disp-quote>
							<p>If there were a significant increase in levels of funding for
								universities, which according to the current financial policy is
								unlikely, this change would still have a greater impact on access to
								prioritize grants and loans, to maintain the level that was
								previously covered by tuition fees (RESPONDENT 7).</p>
						</disp-quote>
					</p>
					<p>On the other hand, Respondent 8, despite of being unhappy with the amount of
						fees charged in Ontario, recognizes that students must bear at least some
						part of their education, due to significant personal benefits that come with
						having a higher education. He also strengthens that there is evidence to
						support the charge of an academic rate that may decrease dropout rates and
						increase individual students' performance.</p>
				</sec>
			</sec>
			<sec>
				<title>4.3 TUITION FEES AND THEIR ROLE IN THE REMARKABLE EXPANSION OF THE CHINESE
					SYSTEM</title>
				<p>Like Canada, but as a more recent strategy, China also began to collect tuition
					fees in its public universities, which were central, provincial or local.</p>
				<p>In this section, we sought to understand what the government's perspective on the
					tuition fees charging is and if this charge is related to the expansion and
					system quality. As asked to Canadians, it was also investigated with the Chinese
					participants the opinion of a 100% free education (free from tuition fees).</p>
				<sec>
					<title>a) Government.</title>
					<p>According to the government managers' perception, tuition fees charging was
						an absolutely essential process to ensure the expansion and democratization
						of the system. Due to the large volume of people interested in joining
						higher education and the cost that this demand would bring to the public
						coffers, dividing the portion with the main beneficiaries was the solution
						found by China. None of the leaders consider the possibility of China
						returning to a completely free public system. Interviewee 7 tells about the
						beginning of the tuition fees charging in the country.</p>
					<p>
						<disp-quote>
							<p>You need to be aware of the fact that China provided free higher
								education by the end of 90's. At that time, China realized that it
								would not be able to expand using only its economy, then it chose to
								begin collecting fees, and it was in the 90's period which the
								expansion of higher education truly happened (INTERVIWEE 7).</p>
						</disp-quote>
					</p>
					<p>According to Interviewed 8, the Chinese government realized a global
						provision for the charging of fees.</p>
					<p>
						<disp-quote>
							<p>In the government's perspective, charging tuition fees is a universal
								trend. On one side, higher education is not compulsory, so the
								student should rather pay fees for this level of education. On the
								other hand, the government cannot afford more money because the
								number of students is currently too large (INTERVIEWED 8).</p>
						</disp-quote>
					</p>
					<p>Regarding the complete tuition fees elimination, making the Chinese
						educational system completely free, Interviewee 8 appears to be a
						nonbeliever with this action. For the interviewee, education in China is
						expanding and there are increasingly more students in universities. If the
						students do not pay the tuition fees, universities cannot afford the costs
						to provide the under graduation of these students. For this reason, he
						believes that the Chinese government does not intend to provide a 100% free
						education, opinion also advocated by Interviewee 6.</p>
					<p>
						<disp-quote>
							<p>The government believes that higher education brings a public benefit
								to society, and to the private sector, for the individual, and then
								it is not reasonable to adopt a totally free model for this level of
								education (INTERVIEWEE 6).</p>
						</disp-quote>
					</p>
					<p>Finally, Interviewee 6 strengthens that China has to charge tuition fees that
						are possible to be paid by students, but this process only began to be
						absolutely necessary so that they reach the desired indicators for this
						level.</p>
				</sec>
				<sec>
					<title>b) Experts</title>
					<p>As university leaders, experts in higher education advocate the tuition fees
						charging in the Chinese higher education system. They consider this issue
						closely connected with the system expansion and stability, believing it is
						impossible for such a large nation to fully assume the costs for this level
						of education, which is not compulsory.</p>
					<p>Respondent 11 argues that, no doubt this policy was responsible for the
						expansion of higher education that took place in 1999. Respondent 13 also
						supports this initiative.</p>
					<p>
						<disp-quote>
							<p>It is reasonable to charge for higher education and that users of the
								system to share part of the cost in higher education by paying
								tuition fees. This is beneficial for improving the quality and
								expansion of higher education (RESPONDENT 13).</p>
						</disp-quote>
					</p>
					<p>For Respondent 10, tuition fees charging served to ease the government's
						financial pressures. With incentives charging fees, both the government and
						HEIs tend to enroll more students.</p>
					<p>Respondent 12 explains that in many ways, the tuition fees structure is
						similar to Canada: public universities fees cover about 20% of the actual
						cost, and is available for most students.</p>
					<p>When asked about the tuition fees exclusion, experts argued not to believe
						that it would be the best option. For Respondent 16, tuition fees are
						closely related to the expansion in enrollment, it would not be advantageous
						to the nation not collecting them. The same line of reasoning is stated by
						Respondent 10, who realizes a worldwide trend towards recovery, so he does
						not believe that gratuity for higher education is an option.</p>
					<p>Finally, Respondent 15 supports the effectiveness of the charging policy,
						especially because it is accompanied by a series of assistance tools.</p>
					<p>
						<disp-quote>
							<p>Tuition fees charging is a way to expand enrollment beyond the
								budgetary capacity that is provided by the state. In China, I think
								the tuition fees policy is efficient and equitable. In fact, it
								works well, as there are also financial aid and loans for needy
								students (RESPONDENT 15).</p>
						</disp-quote>
					</p>
				</sec>
				<sec>
					<title>c) Student Leadership</title>
					<p>Respondent 17 also shares the same opinion of experts and government
						managers. According to the student leadership, the fees have an important
						role in the Chinese higher education system and removing them would not be a
						good initiative.</p>
					<p>For Respondent 17, the fees should be maintained, and argues that without
						them there would be no guarantee of any quality to the participating
						students. The student leadership also analyzes a hypothetical scenario
						without charging fees.</p>
					<p>
						<disp-quote>
							<p>Artificially, not charging tuition fees could help in the expansion
								of higher education, since the doors would be open to all. However,
								it is not feasible in the current country's condition (RESPONDENT
								17).</p>
						</disp-quote>
					</p>
					<p>Finally, the student leadership argues that the charges should continue, but
						it is necessary to review some factors, especially the student's assistance
						tools, which are essential to ensure the students' democratization of access
						and permanence in universities.</p>
				</sec>
			</sec>
		</sec>
		<sec sec-type="conclusions">
			<title>5. CONCLUSIONS</title>
			<p>This research aimed to understand all the aspects behind the tuition fees charging in
				Canada and China, and to understand the Brazilian view about this fact. The data
				showed that the tuition fees charging are seen as necessary by Canadian and Chinese
				participants and that this subject is still a paradigm in Brazilian territory.</p>
			<p>This structural difference observed in the Canadian and Chinese systems (the
				existence of the tuition fees charging in public institutions of higher education)
				is an extremely controversial issue in the Brazilian territory, but it was possible
				to verify evidence of the charging fees effectiveness for the expansion and quality
				assurance along the studied systems. As the Canadian system has been performing fees
				charging for over 50 years, it is more difficult to prove its effectiveness
				quantitatively, except for the fact that it is one of the best well-funded systems
				in the world, as shown in the analysis of general indicators for higher education.
				However, qualitatively, the participants defended fees charging as absolutely
				essential for the expansion and maintenance of higher education system.</p>
			<p>In the case of Chinese higher education, fees collection have been charged in all
				institutions for at least 20 years (1997), which facilitates the understanding of
				the true impact on the system, and it was possible to quantitatively prove that the
				Fee-Charging Policy was one of the main actions that promoted the expansion of the
				Chinese higher education and therefore of its economy. To support this idea, the
				participants questioning about the real importance of the fees collection within the
				system was carried out, and all unanimously, recognized how essential this measure
				was. It is worth noting that many of these participants experienced the beginning of
				the fees collection, either as students or already as professors, but nevertheless
				they acknowledged that it was a real watershed for transforming the Chinese higher
				education system in the world's largest in terms of quantity.</p>
			<p>However, from the moment charging in public institutions of higher education begins,
				there is a risk of under-represented groups being excluded from the system. They
				also supported the idea that a system is fairer and more democratic if it is levied
				on those who have the means to pay, and student assistance is offered to those who
				cannot afford to pay.</p>
			<p>Then, in order to understand the perception of Brazilian participants, the
				possibility of charging fees in the public system was surveyed, an option completely
				rejected by virtually all participants, reinforcing a cultural barrier around this
				issue.</p>
			<p>Briefly, although interviewees and respondents from Brazil demonstrate a different
				positioning of respondents and interviewees from Canada and China, it should be
				emphasized that in qualitative studies, there are no general conclusions, since the
				sample is not representative of the population. In this perspective, the research
				presented an overview about the perspectives around the theme, in order to stimulate
				further reflections and debates.</p>
			<p>It is also necessary to highlight the limitations of this research regarding the use
				of the qualitative methodology. Although this methodology allows a deeper and closer
				contact with the objects of study, each observation is unique and depends on the
				objects, the researchers and the participants. In addition, both investigators and
				investigated are agents, which implies the risk of losing objectification, based on
				the investigator's subjectivity.</p>
			<p>Another limitation refers to aspects that could not be contemplated, since the sector
				chosen for research (educational) is a very problematic sector, due to a series of
				conjunctural and even structural factors of each country. For this reason, it was
				not possible to study all these aspects in only one research, delineating the
				research in the perspectives around the tuition fees collection.</p>
			<p>Based on the limitations presented, we suggest the continuity of this research,
				recommending for future studies a quantitative research that objectively shows the
				collection of the countries studied with the tuition fees charging and, from then
				on, a simulation of the Brazilian case, considering the universe of students
				eligible to pay fees. We also suggest a study that can contribute to these
				reflections including new variables, since the demography, economy, politics and
				social environment can affect each country differently. The study of the
				macroeconomic environment of each country can help to understand its possible
				effects on the tuition fees collection, considering aspects such as the availability
				of financial loans, unemployment rates, level of employability for students with a
				higher degree, among other factors. This type of analysis would contribute this
				research to map countries in which the population has a greater predisposition to
				pay academic fees in relation to other countries that have lower
				predispositions.</p>
			<p>Finally, it is understood that this reflection is necessary, especially if proven the
				need to increase financial support to higher education institutions and such action
				cannot be performed due to the government's financial unavailability.</p>
		</sec>
	</body>
	<back>
		<ref-list>
			<title>6. REFERENCES</title>
			<ref id="B1">
				<mixed-citation>ARMIJO, L. E. The BRICs Countries (Brazil, Russia, India, and China)
					as Analytical Category: Mirage or Insight? <italic>Asian Perspective</italic>,
					Portland, v. 31 n.4, p. 7-42, 2007.</mixed-citation>
				<element-citation publication-type="journal">
					<person-group person-group-type="author">
						<name>
							<surname>ARMIJO</surname>
							<given-names>L. E.</given-names>
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					</person-group>
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			<author-notes>
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				<corresp id="c6"><label><sup>Ω</sup></label>Universidade Federal de Minas Gerais,
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					Canadá. E-mail: <email>rdesaitrilokekar@edu.yorku.ca</email></corresp>
			</author-notes>
			<abstract>
				<title>RESUMO</title>
				<p>Este estudo tem como objetivo compreender as percepções da cobrança de taxas
					acadêmicas no Canadá e na China e as perspectivas desta prática no Brasil, que é
					um país em que a sociedade almeja acesso a um ensino superior de qualidade, mas
					que enfrenta grandes restrições orçamentárias em seu financiamento público. Para
					entender essas questões, realizou-se um estudo multicaso, exploratório e
					qualitativo com dirigentes governamentais, especialistas em educação superior e
					líderes estudantis dos três países. Em conclusão a partir da análise dos dados,
					e considerando os benefícios relatados pelos participantes canadenses e
					chineses, sugere-se ao Brasil que realize uma reflexão sobre esse assunto. O
					estudo demonstra que uma iniciativa desta natureza pode impulsionar as
					instituições públicas de ensino superior através de uma maior disponibilidade
					financeira e democratizar o acesso e a permanência, pois se teriam mais recursos
					para investir e auxiliar estudantes de grupos sub-representados que participam
					do sistema.</p>
			</abstract>
			<kwd-group xml:lang="pt">
				<title>Palavras-chave:</title>
				<kwd>Financiamento público</kwd>
				<kwd>Educação Superior</kwd>
				<kwd>Taxas acadêmicas</kwd>
				<kwd>Expansão</kwd>
				<kwd>Políticas Públicas</kwd>
			</kwd-group>
		</front-stub>
		<body>
			<sec sec-type="intro">
				<title>1. INTRODUÇÃO</title>
				<p>A importância da variável "educação" tem sido considerada por vários países, que
					buscam por meio desta as principais políticas para o progresso do país. Essa
					prática do desenvolvimento por meio do investimento na educação superior já se
					confirmou no Canadá, que há muitos anos investe maciçamente em educação,
					alcançando índices relevantes de jovens entre 18 e 24 anos matriculados no
					ensino superior (<xref ref-type="bibr" rid="B10">HADDAD; GRACIANO, 2004</xref>).
					Nesse cenário, o Canadá se destaca não só de maneira quantitativa, como também
					qualitativa, sendo um dos países de maior qualidade no que tange à educação
					superior em todo o mundo.</p>
				<p>Na Ásia, chega-se a observar um verdadeiro fenômeno, na medida em que o
					continente cresce tanto quanto se investe em educação. Nos últimos anos, os
					asiáticos descobriram essa fórmula do sucesso e começaram a investir maciçamente
					tanto na educação básica quanto na educação superior. Países como a China passam
					a desenvolver pesquisas dentro de suas próprias universidades e depois
					comercializam os resultados, além de aumentar os investimentos na educação
					superior (<xref ref-type="bibr" rid="B18">MAHMOOD; SINGH, 2003</xref>).</p>
				<p>Na América do Sul, com ênfase para o Brasil, as universidades de maior destaque
					nos rankings supracitados recebem financiamento público estadual, e não federal
					(Universidade de São Paulo (USP) e Universidade de Campinas (Unicamp)). Isso se
					dá devido aos investimentos ainda tímidos no que se refere ao financiamento
					público para educação superior (<xref ref-type="bibr" rid="B23">WEBOMETRICS,
						2015</xref>; <xref ref-type="bibr" rid="B2">ARWU, 2015</xref>; <xref
						ref-type="bibr" rid="B12">HEEACT, 2015</xref>).</p>
				<p>Por esse motivo, a sociedade brasileira exige acesso a um ensino superior de
					qualidade que possa atender a essa necessidade, o que gera a necessidade de
					estudar novas formas de financiamento público. Portanto, este estudo procura
					buscar novas alternativas de gestão e financiamento por meio de iniciativas já
					implementadas e consolidadas em outros países, neste caso o Canadá e a China,
					visando auxiliar na solução de um problema crônico enfrentado pelo ensino
					superior brasileiro.</p>
				<p>A escolha desses países para o estudo baseia-se na sua experiência com a cobrança
					de taxas acadêmicas:</p>
				<p>
					<list list-type="bullet">
						<list-item>
							<p>O Canadá é um país que cobra taxas acadêmicas há mais de 50 anos e
								registrou um grande aumento a partir de 1984;</p>
						</list-item>
						<list-item>
							<p>A China é um país que começou a cobrar taxas acadêmicas a partir de
								1997 e durante esse período promoveu uma revolução, possuindo hoje o
								maior sistema educacional do mundo;</p>
						</list-item>
						<list-item>
							<p>O Brasil é um país que enfrenta significativas restrições
								orçamentárias e tem lutado para melhorar os indicadores do ensino
								superior, especialmente em termos de aumento do número de jovens de
								18 a 24 anos matriculados no ensino superior.</p>
						</list-item>
					</list>
				</p>
				<p>As universidades públicas brasileiras estariam prontas para cobrar taxas
					acadêmicas? Como as cobranças de taxas ajudaram no desenvolvimento dos sistemas
					canadense e chinês?</p>
				<p>Para responder a essas perguntas, foi realizada uma pesquisa com gestores do
					governo, especialistas em ensino superior e liderança de estudantes dos três
					países a fim de esclarecer um assunto ainda paradigmático no âmbito do ensino
					superior público brasileiro.</p>
			</sec>
			<sec>
				<title>2. DESAFIOS DA EDUCAÇÃO SUPERIOR MUNDIAL</title>
				<p>No final da primeira década e no início da segunda década do século XXI, várias
					nações, sobretudo desenvolvidas, têm enfrentado uma de suas maiores crises
					financeiras. Continentes até então saudáveis economicamente, como o América do
					Norte e a Europa, são os principais afetados, com destaque para os Estados
					Unidos, que passa a ter sua hegemonia ameaçada pela China (<xref ref-type="bibr"
						rid="B20">SAWAYA, 2009</xref>). A referida situação faz com que esses
					continentes passem a repensar uma série de mudanças estruturais.</p>
				<p>Em meio às situações indesejadas, alguns instrumentos passam a ser considerados
					fundamentais para melhorar os indicadores econômicos, dentre eles a educação
					superior, que é responsável por diversos fatores que possuem impacto direto nos
					resultados da economia, por exemplo:</p>
				<p>
					<list list-type="alpha-lower">
						<list-item>
							<p>geração de mão de obra qualificada, que provoca impacto direto na
								produtividade e consequentemente na geração de empregos;</p>
						</list-item>
						<list-item>
							<p>descobertas de inovações, que se bem comercializadas podem também
								auxiliar no progresso econômico dos países e na geração de
								empregos;</p>
						</list-item>
						<list-item>
							<p>criação de novos negócios e manutenção dos negócios existentes,
								mediante a capacitação de empreendedores (<xref ref-type="bibr"
									rid="B8">EUROPEAN COMMISSION, 2011</xref>).</p>
						</list-item>
					</list>
				</p>
				<p>Fatores como esses fazem com que as nações passem a dar ainda mais atenção à
					educação superior e ao financiamento que deve ser destinado para tal, como é o
					caso dos Estados Unidos, que sempre foram tidos como uma nação inovadora,
					principalmente devido aos resultados do Vale do Silício . A referida nação
					começa a se preocupar não apenas em gerar inovações tecnológicas como
					principalmente a forma de comercializar as inovações que foram desenvolvidas,
					para que alcance resultados econômicos favoráveis. Essa preocupação se dá devido
					à velocidade com que os asiáticos estão reproduzindo tais inovações e depois as
					comercializando para o resto do mundo, algo facilmente possível após a
					globalização (<xref ref-type="bibr" rid="B7">ERNST, 2005</xref>).</p>
				<p>Na Europa, a Educação Superior passa a ser também um dos principais instrumentos.
					A principal adversidade enfrentada pelos países diz respeito aos altos índices
					de desemprego, algo que pode ser minimizado com a geração de mão de obra
					qualificada, influenciando na produtividade, bem como na formação de
					empreendedores. Empreender resulta na geração de emprego, algo que é fundamental
					para o desempenho econômico dos países europeus nas próximas décadas (<xref
						ref-type="bibr" rid="B8">EUROPEAN COMISSION, 2011</xref>).</p>
				<p>Por outro lado, continentes como a América do Sul e a Ásia, destacando-se os
					países Brasil, China e Índia, vivem um momento de progresso, por serem
					consideradas as principais economias emergentes do mundo. A crise que afeta os
					países desenvolvidos acaba por dar espaço para o crescimento dos países
					emergentes, que compreenderam a importância da educação superior e aos poucos
					têm melhorado seus indicadores, conforme a <xref ref-type="table" rid="t1"
						>Tabela 1</xref>. Os investimentos em Educação têm um impacto direto na
					inovação, que pode ser vista na exploração de petróleo, de minérios, na produção
					de software ou até mesmo de equipamentos eletrônicos, medidas que são
					responsáveis pelos bons resultados dos países (<xref ref-type="bibr" rid="B1"
						>ARMIJO (2007)</xref>.</p>
				<p>As informações acima citadas mostram a relevância dos efeitos da globalização em
					todo o mundo, com um profundo impacto na educação (sobretudo na educação
					superior) e no financiamento que a compõe.</p>
				<sec>
					<title>2.1 OS EFEITOS DA EDUCAÇÃO SUPERIOR NA GLOBALIZAÇÃO E EM SEU
						FINANCIAMENTO</title>
					<p>Com a globalização, observou-se uma necessidade mundial por maiores níveis de
						educação, ocasionando um amplo crescimento da demanda e do acesso dos
						estudantes que buscam o terceiro grau. <xref ref-type="bibr" rid="B13">Ilon
							(2010)</xref> apresenta que entre os anos de 1975 e 1995 houve um
						aumento considerável de estudantes matriculados no ensino superior no mundo,
						saindo de 40,3 milhões e indo para 80,5 milhões, praticamente o dobro em
						apenas 20 anos.</p>
					<p>Delimitando-se aos países desenvolvidos, <xref ref-type="bibr" rid="B14"
							>Lazerson (2010)</xref> defende que a globalização foi responsável por
						promover a competição por recursos financeiros entre países e universidades,
						promovendo alterações em seu financiamento. Esses recursos são obtidos
						mediante as inovações científicas e tecnológicas por meio da geração de
						patentes, haja vista que representam resultados concretos para o mercado.
						Adicionalmente, os estudantes passam a buscar os cursos superiores de acordo
						com a carência de mão de obra qualificada, fazendo com que tanto economia
						quanto mercado balizem as ofertas da educação superior.</p>
					<p>Esse tipo de globalização, proveniente dos desenvolvimentos científicos e
						tecnológicos, passou a ser chamado de globalismo econômico, uma vez que
						busca produzir maior acumulação de capital e tem forte influência do
						capitalismo. O globalismo econômico tem como características o livre
						mercado, a competitividade, as comunicações abertas, o individualismo, a
						desregulação e a privatização do setor público (<xref ref-type="bibr"
							rid="B22">TÜNNERMANN BERNHEIM, 2010</xref>).</p>
					<p>Tal variação da globalização passa então a influenciar a educação superior,
						que deve se adequar a essa nova realidade planetária, visando produzir um
						conhecimento que seja comercial, afetando as atividades acadêmicas
						tradicionais, pois passaram a ser norteadas pelas exigências de
						aplicabilidade e valor mercadológico. <xref ref-type="bibr" rid="B22"
							>Tünnermann Bernhim (2010)</xref> critica essa influência, dizendo que o
						conhecimento instrumental, se for indiscriminadamente aplicado, irá
						ocasionar problemas novos e complexos, citando como exemplo a deterioração
						do meio ambiente. Para <xref ref-type="bibr" rid="B6">Didriksson
							(2000)</xref>, é explícito o caráter econômico que possui a educação
						superior, na medida em que ela tem uma relação particular com a produção de
						conhecimentos vinculados à indústria. O autor complementa dizendo que muitos
						dos conhecimentos produzidos visam dar aporte à produção econômica,
						caracterizando-se em uma estreita relação. Tal como já observado, as
						inovações científicas e tecnológicas dependem de vários fatores que são
						oriundos em muitos casos de núcleos de pesquisa, que estão além do próprio
						sistema de produção. O relacionamento direto existente entre a ciência, a
						produção e a tecnologia gera um conjunto de novas categoriais que sugerem
						importantes alterações no financiamento da educação terciária, na
						valorização do trabalho intelectual e nos conhecimentos que passam a ser
						vistos como valor econômico.</p>
					<p>A partir das alterações estruturais apresentadas anteriormente, <xref
							ref-type="bibr" rid="B4">Carnoy e Rhoten (2002)</xref> descrevem que o
						financiamento da educação superior passou a receber um grande investimento
						da iniciativa privada, sobretudo em países como os Estados Unidos e o Reino
						Unido (o que fez com que se diminuísse o apoio financeiro do Estado). Por
						outro lado, os autores defendem que a participação do Estado no
						financiamento da educação superior nos países do Leste Asiático tem
						aumentado consideravelmente, demonstrando um firme comprometimento com a
						melhoria de qualidade das instituições de ensino superior, as quais passaram
						a ser vistas como um dos principais fatores para o progresso dos países.</p>
					<p>Como resultado desses investimentos, um terço das melhores universidades do
						mundo está situado na região do Pacífico Asiático, sendo observada uma
						grande intervenção do Poder Público nos países emergentes da Ásia (<xref
							ref-type="bibr" rid="B4">CARNOY; RHOTEN, 2002</xref>). Países como
						Taiwan, Coreia do Sul e principalmente a China estão aumentando o
						financiamento destinado para suas universidades visando ampliar o número de
						universidades com prestígio mundial. O próprio Ranking Acadêmico de
						Universidades do Mundo, elaborado pela Universidade de Comunicações de
						Xangai (Jiaotong) foi criado para que as universidades chinesas consigam
						compreender o que tem sido feito nas universidades de destaque mundial.
							<xref ref-type="bibr" rid="B13">Ilon (2010)</xref> apresenta que os
						números desses países são surpreendentes, quando constata que a Ásia tem
						formado praticamente duas vezes mais engenheiros que a Europa, área
						profissional que possui certa carência de mão de obra qualificada
						atualmente, representando o importante papel que a educação superior vem
						desempenhando nas economias mundiais.</p>
					<p>Finalmente, para que um país consiga enfrentar esses desafios, é necessário
						que seu governo assuma a responsabilidade de melhorar os resultados e de
						fazer as intervenções necessárias, assunto do próximo tópico.</p>
				</sec>
				<sec>
					<title>2.2. INTERVENÇÕES GOVERNAMENTAIS E SUAS RESPONSABILIDADES
						ECONÔMICAS</title>
					<p>O Governo Federal se apresenta como um agente fundamental para se atender aos
						anseios da sociedade, haja vista sua interferência nas atividades
						econômicas, política e social, por meio de políticas públicas bem
						fundamentadas. Essa intervenção é possível, pois, tal como já foi visto, o
						Estado se apresenta como um ente regulador, buscando realizar uma promoção
						do desenvolvimento, uma justa distribuição de renda, manter a estabilidade
						da economia, e ainda, na busca por fornecer bens e serviços públicos para
						sociedade. Os modelos de desenvolvimento com intervenção do estado têm a
						intenção de influenciar positivamente na orientação de elementos no curto e
						no longo prazo a dinâmica de uma nação, estado ou município. Dentre todas as
						ações de responsabilidade do Estado, algumas se destacam, como: segurança;
						emprego; saúde e educação. Tais ações têm como objetivo reduzir a violência,
						a desigualdade social e melhorar a qualidade de vida da população (<xref
							ref-type="bibr" rid="B19">MATIAS-PEREIRA, 2006</xref>).</p>
					<p>A arrecadação de impostos passa a ser então a principal ferramenta para que
						se mantenha o devido equilíbrio do sistema público mediante ao crescimento
						do sistema privado. <xref ref-type="bibr" rid="B16">Longo (1984)</xref>
						apresenta que tanto nos Estados Unidos quanto no Brasil praticamente um
						terço de toda renda arrecadada é proveniente de impostos. Em alguns países
						escandinavos, essa arrecadação é ainda maior, sendo superior a 40%. Esta
						arrecadação de tributos, que marca uma função estritamente orçamentária do
						Estado, representa a principal influência do governo para o curso das
						atividades econômicas, por meio de condução de políticas monetárias,
						administração das empresas estatais, regulamentação das empresas de
						dependência administrativa privadas, políticas de controle de preços e da
						inflação, entre outras.</p>
					<p>Na economia, a intervenção do Estado pode acontecer de variadas formas. Em
						meio a todas, cinco merecem destaque:</p>
					<p>
						<list list-type="alpha-lower">
							<list-item>
								<p>formar uma base jurídica;</p>
							</list-item>
							<list-item>
								<p>manter políticas não distorcionistas (mantendo, inclusive, a
									estabilidade econômica);</p>
							</list-item>
							<list-item>
								<p>investir nos serviços básicos e na infraestrutura que os
									compõe;</p>
							</list-item>
							<list-item>
								<p>amparar os grupos vulneráveis;</p>
							</list-item>
							<list-item>
								<p>proteger o meio-ambiente (<xref ref-type="bibr" rid="B3">BANCO
										MUNDIAL, 1997</xref>).</p>
							</list-item>
						</list>
					</p>
					<p>Além disso, o Estado também deve desempenhar um importante papel na abertura
						do comércio, inovações tecnológicas, comunicação e promoção de consensos
						nacionais (<xref ref-type="bibr" rid="B19">MATIAS-PEREIRA, 2006</xref>;
						IGLESIAS, 2006), algo que para <xref ref-type="bibr" rid="B15">Lerda, et al.
							(2005)</xref> deve ser executado com a maior eficiência e eficácia, pois
						serão atividades responsáveis por oferecer uma prestação de serviço de maior
						qualidade para a população.</p>
					<p>Intervenção do Estado nos países em desenvolvimento, tais como Brasil, China,
						Índia, dentre outros, normalmente é baseada em razões ideológicas, ou porque
						a iniciativa privada não era capaz de realizar os investimentos necessários
						para o desenvolvimento de algum setor. No caso brasileiro, <xref
							ref-type="bibr" rid="B9">Giambiagi e Além (2001)</xref> acreditam que a
						maior intervenção do Estado na economia brasileira teve como objetivo
						complementar as ações do setor privado visando ao desenvolvimento do país.
						Para a educação superior brasileira, podem-se analisar políticas públicas
						como o Fies, Prouni, Reuni e Uab, que visaram equalizar a participação do
						financiamento público na iniciativa privada, que expandiu consideravelmente
						após a LDB/96.</p>
					<p>Finalmente, a intervenção estatal é preponderante para se garantir o sucesso
						em todos os níveis de educação, incluindo a educação superior, que nas
						últimas décadas teve seu papel impulsionado mediante aos seus benefícios
						associados com o progresso das nações.</p>
				</sec>
			</sec>
			<sec sec-type="methods">
				<title>3. METODOLOGIA</title>
				<p>Nesta pesquisa, devido aos objetivos, o estudo foi desenvolvido como uma pesquisa
					exploratória. Para <xref ref-type="bibr" rid="B5">Collins e Hussey
					(2005)</xref>, a pesquisa exploratória deve avaliar quais teorias ou conceitos
					podem ser aplicados a um problema relevante, ou se novos conceitos e teorias
					podem ser desenvolvidos. A partir de disso, tal estudo se caracteriza como
					exploratório por buscar aprofundar sobre a articulação da cobrança de taxas
					acadêmicas no ensino superior em três países essencialmente diferentes (cultural
					e economicamente): Brasil, Canadá e China.</p>
				<p>O estudo exploratório é norteado mediante a análise comparativa, que para <xref
						ref-type="bibr" rid="B21">Schneider e Schimitt (1998, p.1)</xref> ajuda o
					pesquisador a:</p>
				<p>
					<disp-quote>
						<p>[...] descobrir regularidades, perceber deslocamentos e transformações,
							construir modelos e tipologias, identificando continuidades e
							descontinuidades, semelhanças e diferenças, e explicitando as
							determinações mais gerais que regem os fenômenos sociais.</p>
					</disp-quote>
				</p>
				<p>A partir de então, foram aplicadas técnicas de coleta de abordagem direta, por
					meio da realização de entrevistas e questionários semiestruturados. O público
					alvo englobou os principais stakeholders no sistema:</p>
				<p>
					<list list-type="alpha-lower">
						<list-item>
							<p>Gestores governamentais: Profissionais a serviço do governo dos
								respectivos países, responsáveis pelas políticas públicas
								vigentes;</p>
						</list-item>
						<list-item>
							<p>Especialistas em educação superior: Professores e pesquisadores que
								têm como uma de suas principais áreas de estudo a temática da
								educação superior em algum dos respectivos países estudados;</p>
						</list-item>
						<list-item>
							<p>Lideranças Estudantis: Líderes que estão à frente de uniões
								estudantis as quais representam o público discente de cada um dos
								países estudados.</p>
						</list-item>
					</list>
				</p>
				<p>A lista de entrevistados é apresentada no <xref ref-type="table" rid="t4">Quadro
						1</xref>, contemplando o órgão ou agência dos participantes, a denominação
					utilizada na pesquisa, a cidade onde a entrevista ocorreu, data, horário e uma
					última coluna de observação, na qual se indica se a entrevista foi pessoalmente
					ou por videoconferência.</p>
				<table-wrap id="t4">
					<label>Quadro 1</label>
					<caption>
						<title>Entrevistados: dirigentes governamentais</title>
					</caption>
					<table frame="box" rules="groups" style="border-color:#2465b0">
						<colgroup>
							<col width="14%"/>
							<col width="14%"/>
							<col width="14%"/>
							<col width="14%"/>
							<col width="14%"/>
							<col width="14%"/>
							<col width="14%"/>
						</colgroup>
						<tbody>
							<tr>
								<td
									style="border-bottom-width:thin;border-bottom-style:solid;border-top-width:thin;border-top-style:solid;border-color:#2465b0"
									align="center" colspan="7"><bold>Dirigentes governamentais -
										entrevistados Canadá</bold></td>
							</tr>
							<tr>
								<td style="border-color:#2465b0" align="center"
										><bold>Nomeação</bold></td>
								<td style="border-color:#2465b0" align="center"
									><bold>Órgão</bold></td>
								<td style="border-color:#2465b0" align="center"
									><bold>Função</bold></td>
								<td style="border-color:#2465b0" align="center"
									><bold>Cidade</bold></td>
								<td style="border-color:#2465b0" align="center"
									><bold>Data</bold></td>
								<td style="border-color:#2465b0" align="center"
									><bold>Horário</bold></td>
								<td style="border-color:#2465b0" align="center"
									><bold>Obs.</bold></td>
							</tr>
							<tr>
								<td style="border-color:#2465b0" align="center">Entrevistado 1</td>
								<td style="border-color:#2465b0" align="center"
									><bold>CMEC</bold></td>
								<td style="border-color:#2465b0" align="center">Direção e
									Coordenação de Iniciativas Estratégicas para Educação
									Superior</td>
								<td style="border-color:#2465b0" align="center">Calgary</td>
								<td style="border-color:#2465b0" align="center">30 de mar. de
									2014</td>
								<td style="border-color:#2465b0" align="center">13:00 as 14:20</td>
								<td style="border-color:#2465b0" align="center"
									>Video-conferência</td>
							</tr>
							<tr>
								<td style="border-color:#2465b0" align="center">Entrevistado 2</td>
								<td style="border-color:#2465b0" align="center"
									><bold>COU</bold></td>
								<td style="border-color:#2465b0" align="center">Direção Sênior de
									Iniciativas Estratégicas</td>
								<td style="border-color:#2465b0" align="center" rowspan="4"
									>Toronto</td>
								<td style="border-color:#2465b0" align="center">05 de fev. de
									2014</td>
								<td style="border-color:#2465b0" align="center">14:00 as 15:30</td>
								<td style="border-color:#2465b0" align="center" rowspan="4"
									>Presencial</td>
							</tr>
							<tr>
								<td style="border-color:#2465b0" align="center">Entrevistado 3</td>
								<td style="border-color:#2465b0" align="center"
									><bold>MTCU</bold></td>
								<td style="border-color:#2465b0" align="center">Coordenação de
									Pesquisas</td>
								<td style="border-color:#2465b0" align="center">28 de mar. de
									2014</td>
								<td style="border-color:#2465b0" align="center">09:00 as 10:00</td>
							</tr>
							<tr>
								<td style="border-color:#2465b0" align="center">Entrevistado 4</td>
								<td style="border-color:#2465b0" align="center"
									><bold>HEQCO</bold></td>
								<td style="border-color:#2465b0" align="center">Direção
									Executiva</td>
								<td style="border-color:#2465b0" align="center">10 de fev. de
									2014</td>
								<td style="border-color:#2465b0" align="center">10:30 as 12:30</td>
							</tr>
							<tr>
								<td style="border-color:#2465b0" align="center">Entrevistado 5</td>
								<td style="border-color:#2465b0" align="center"><bold>HESA<xref
											ref-type="table-fn" rid="TFN2">*</xref></bold></td>
								<td style="border-color:#2465b0" align="center">Presidente</td>
								<td style="border-color:#2465b0" align="center">19 de fev. de
									2014</td>
								<td style="border-color:#2465b0" align="center">15:00 as 16:30</td>
							</tr>
							<tr>
								<td
									style="border-bottom-width:thin;border-bottom-style:solid;border-top-width:thin;border-top-style:solid;border-color:#2465b0"
									align="center" colspan="7"><bold>Dirigentes governamentais -
										entrevistados China</bold></td>
							</tr>
							<tr>
								<td style="border-color:#2465b0" align="center">Entrevistado 6</td>
								<td style="border-color:#2465b0" align="center"><bold>MOE/
										NCEDR</bold></td>
								<td style="border-color:#2465b0" align="center">Direção Geral
									Adjunta - Centro Nacional para Pesquisa no Desenvolvimento da
									Educação.</td>
								<td style="border-color:#2465b0" align="center">Pequim</td>
								<td style="border-color:#2465b0" align="center" rowspan="2">31 de
									mar. de 2014</td>
								<td style="border-color:#2465b0" align="center" rowspan="2">19:00 as
									22:00</td>
								<td style="border-color:#2465b0" align="center" rowspan="3"
									>Video-conferência</td>
							</tr>
							<tr>
								<td style="border-color:#2465b0" align="center">Entrevistado 7</td>
								<td style="border-color:#2465b0" align="center"><bold>MOE/
										NCEDR</bold></td>
								<td style="border-color:#2465b0" align="center">Pesquisador (a) do
									Ministério da Educação da China.</td>
								<td style="border-color:#2465b0" align="center">&#x00A0;</td>
							</tr>
							<tr>
								<td style="border-color:#2465b0" align="center">Entrevistado 8</td>
								<td style="border-color:#2465b0" align="center"
										><bold>MOE/NIES</bold></td>
								<td style="border-color:#2465b0" align="center">Pesquisador (a) do
									Centro de Pesquisa para Educação Internacional Comparativa.</td>
								<td style="border-color:#2465b0" align="center">&#x00A0;</td>
								<td style="border-color:#2465b0" align="center">06 de mai. de
									2014</td>
								<td style="border-color:#2465b0" align="center">12:00 as 13:30</td>
							</tr>
							<tr>
								<td
									style="border-bottom-width:thin;border-bottom-style:solid;border-top-width:thin;border-top-style:solid;border-color:#2465b0"
									align="center" colspan="7"><bold>Dirigentes governamentais -
										entrevistados Brasil</bold></td>
							</tr>
							<tr>
								<td style="border-color:#2465b0" align="center">Entrevistado 9</td>
								<td style="border-color:#2465b0" align="center"
										><bold>DIFES/MEC</bold></td>
								<td style="border-color:#2465b0" align="center">Direção</td>
								<td style="border-color:#2465b0" align="center" rowspan="5"
									>Brasilia</td>
								<td style="border-color:#2465b0" align="center" rowspan="5">05 de
									ago. de 2014</td>
								<td style="border-color:#2465b0" align="center" rowspan="2">10:30 as
									12:30</td>
								<td style="border-color:#2465b0" align="center" rowspan="5"
									>Presencial</td>
							</tr>
							<tr>
								<td style="border-color:#2465b0" align="center">Entrevistado 10</td>
								<td style="border-color:#2465b0" align="center"
										><bold>DIFES/MEC</bold></td>
								<td style="border-color:#2465b0" align="center">Coordenação Geral de
									Expansão</td>
							</tr>
							<tr>
								<td style="border-color:#2465b0" align="center">Entrevistado 11</td>
								<td style="border-color:#2465b0" align="center"
										><bold>DIPES/MEC</bold></td>
								<td style="border-color:#2465b0" align="center">Direção</td>
								<td style="border-color:#2465b0" align="center">15:00 as 16:20</td>
							</tr>
							<tr>
								<td style="border-color:#2465b0" align="center">Entrevistado 12</td>
								<td style="border-color:#2465b0" align="center"
									><bold>SPO/MEC</bold></td>
								<td style="border-color:#2465b0" align="center">Subsecretário
									(a)</td>
								<td style="border-color:#2465b0" align="center" rowspan="2">13:30 as
									14:30</td>
							</tr>
							<tr>
								<td style="border-color:#2465b0" align="center">Entrevistado 13</td>
								<td style="border-color:#2465b0" align="center"
									><bold>SPO/MEC</bold></td>
								<td style="border-color:#2465b0" align="center">Economista</td>
							</tr>
						</tbody>
					</table>
					<table-wrap-foot>
						<attrib>Fonte: Elaborado pelos autores.</attrib>
						<fn id="TFN2">
							<label>*</label>
							<p>Nota: Embora a organização Higher Education Strategy Associates
								(HESA) não seja efetivamente governamental, trata-se da principal
								prestadora de serviço de consultoria educacional para o governo,
								motivo pelo qual ela está classificada dentro do grupo "governo" na
								presente pesquisa.</p>
						</fn>
					</table-wrap-foot>
				</table-wrap>
				<p>Para se analisar a percepção dos especialistas em educação superior e das
					lideranças estudantis dos três países, foram utilizados como instrumentos de
					coleta de dados questionários não disfarçados. A vantagem da utilização desse
					instrumento é a economia de recursos para execução, proporcionando economia de
					tempo, custo, viagens, além de não sofrer influência do entrevistador (<xref
						ref-type="bibr" rid="B17">MARCONI; LAKATOS, 1990</xref>).</p>
				<p>A relação dos especialistas em educação superior que responderam aos
					questionários é apresentada no <xref ref-type="table" rid="t5">Quadro 2</xref>,
					contemplando a nomeação utilizada na pesquisa, a universidade e a faculdade ao
					qual o especialista está vinculado, a data, o horário em que foi respondido o
					respectivo questionário, além da última coluna chamada de observação, na qual se
					indica se o respondente enviou as respostas via <italic>website</italic> online
					dedicado, ou se optou realizar o envio por email.</p>
				<table-wrap id="t5">
					<label>Quadro 2</label>
					<caption>
						<title>Respondentes: especialistas em educação superior.</title>
					</caption>
					<table frame="box" rules="groups" style="border-color:#2465b0">
						<colgroup>
							<col width="16%"/>
							<col width="16%"/>
							<col width="16%"/>
							<col width="16%"/>
							<col width="16%"/>
							<col width="16%"/>
						</colgroup>
						<tbody>
							<tr>
								<td
									style="border-bottom-width:thin;border-bottom-style:solid;border-top-width:thin;border-top-style:solid;border-color:#2465b0"
									align="center" colspan="6"><bold>Especialistas em educação
										superior - respondentes Canadá</bold></td>
							</tr>
							<tr>
								<td style="border-color:#2465b0" align="center">Nomeação</td>
								<td style="border-color:#2465b0" align="center">Universidade</td>
								<td style="border-color:#2465b0" align="center">Faculdade</td>
								<td style="border-color:#2465b0" align="center">Dia</td>
								<td style="border-color:#2465b0" align="center">Horário</td>
								<td style="border-color:#2465b0" align="center">Obs.</td>
							</tr>
							<tr>
								<td style="border-color:#2465b0" align="center">Respondente 1</td>
								<td style="border-color:#2465b0" align="center">York University</td>
								<td style="border-color:#2465b0" align="center">Educação</td>
								<td style="border-color:#2465b0" align="center">18 de fev. de
									2014</td>
								<td style="border-color:#2465b0" align="center">09:15 as 09:39</td>
								<td style="border-color:#2465b0" align="center" rowspan="6">Website
									online</td>
							</tr>
							<tr>
								<td style="border-color:#2465b0" align="center">Respondente 2</td>
								<td style="border-color:#2465b0" align="center">University of
									Ottawa</td>
								<td style="border-color:#2465b0" align="center">Ciências
									Sociais</td>
								<td style="border-color:#2465b0" align="center">19 de jan. de
									2014</td>
								<td style="border-color:#2465b0" align="center">20:07 as 20:18</td>
							</tr>
							<tr>
								<td style="border-color:#2465b0" align="center">Respondente 3</td>
								<td style="border-color:#2465b0" align="center">York University</td>
								<td style="border-color:#2465b0" align="center">Artes Liberais e
									Estudos Profissionais</td>
								<td style="border-color:#2465b0" align="center">25 de jan. de
									2014</td>
								<td style="border-color:#2465b0" align="center">15:48 as 16:14</td>
							</tr>
							<tr>
								<td style="border-color:#2465b0" align="center">Respondente 4</td>
								<td style="border-color:#2465b0" align="center">University of
									Toronto</td>
								<td style="border-color:#2465b0" align="center">Educação</td>
								<td style="border-color:#2465b0" align="center">19 de fev. de
									2014</td>
								<td style="border-color:#2465b0" align="center">13:10 as 13:38</td>
							</tr>
							<tr>
								<td style="border-color:#2465b0" align="center">Respondente 5</td>
								<td style="border-color:#2465b0" align="center">York University</td>
								<td style="border-color:#2465b0" align="center">Estudos
									Ambientais</td>
								<td style="border-color:#2465b0" align="center">22 de out. de
									2014</td>
								<td style="border-color:#2465b0" align="center">07:56 as 09:15</td>
							</tr>
							<tr>
								<td style="border-color:#2465b0" align="center">Respondente 6</td>
								<td style="border-color:#2465b0" align="center">York University</td>
								<td style="border-color:#2465b0" align="center">Estudos
									Ambientais</td>
								<td style="border-color:#2465b0" align="center">16 de out. de
									2014</td>
								<td style="border-color:#2465b0" align="center">08:38 as 09:39</td>
							</tr>
							<tr>
								<td
									style="border-bottom-width:thin;border-bottom-style:solid;border-top-width:thin;border-top-style:solid;border-color:#2465b0"
									align="center" colspan="6"><bold>Especialistas em educação
										superior - respondentes China</bold></td>
							</tr>
							<tr>
								<td style="border-color:#2465b0" align="center">Respondente 9</td>
								<td style="border-color:#2465b0" align="center">York University</td>
								<td style="border-color:#2465b0" align="center">Educação</td>
								<td style="border-color:#2465b0" align="center">02 de mar. de
									2014</td>
								<td style="border-color:#2465b0" align="center">18:02</td>
								<td style="border-color:#2465b0" align="center" rowspan="2"
									>E-mail</td>
							</tr>
							<tr>
								<td style="border-color:#2465b0" align="center">Respondente 10</td>
								<td style="border-color:#2465b0" align="center">University of
									Tampere</td>
								<td style="border-color:#2465b0" align="center">Escola de
									Negócios</td>
								<td style="border-color:#2465b0" align="center">17 de fev. de
									2014</td>
								<td style="border-color:#2465b0" align="center">15:05</td>
							</tr>
							<tr>
								<td style="border-color:#2465b0" align="center">Respondente 11</td>
								<td style="border-color:#2465b0" align="center">East China Normal
									University</td>
								<td style="border-color:#2465b0" align="center">Escola de Ciências
									da Educação</td>
								<td style="border-color:#2465b0" align="center">19 de fev. de
									2014</td>
								<td style="border-color:#2465b0" align="center">04:54 as 06:40</td>
								<td style="border-color:#2465b0" align="center" rowspan="6">Website
									online</td>
							</tr>
							<tr>
								<td style="border-color:#2465b0" align="center">Respondente 12</td>
								<td style="border-color:#2465b0" align="center">University of
									Toronto</td>
								<td style="border-color:#2465b0" align="center">Instituto de Ontário
									para Estudos em Educação (OISE)</td>
								<td style="border-color:#2465b0" align="center">08 de fev. de
									2014</td>
								<td style="border-color:#2465b0" align="center">08:22 as 08:34</td>
							</tr>
							<tr>
								<td style="border-color:#2465b0" align="center">Respondente 13</td>
								<td style="border-color:#2465b0" align="center">East China Normal
									University</td>
								<td style="border-color:#2465b0" align="center">Instituto de
									Educação Superior</td>
								<td style="border-color:#2465b0" align="center">20 de fev. de
									2014</td>
								<td style="border-color:#2465b0" align="center">22:59 as 23:31</td>
							</tr>
							<tr>
								<td style="border-color:#2465b0" align="center">Respondente 14</td>
								<td style="border-color:#2465b0" align="center">Beijing Normal
									University</td>
								<td style="border-color:#2465b0" align="center">Faculdade de
									Educação</td>
								<td style="border-color:#2465b0" align="center">07 de fev. de
									2014</td>
								<td style="border-color:#2465b0" align="center">02:05 as 02:55</td>
							</tr>
							<tr>
								<td style="border-color:#2465b0" align="center">Respondente 15</td>
								<td style="border-color:#2465b0" align="center">Peking
									University</td>
								<td style="border-color:#2465b0" align="center">Escola de
									Educação</td>
								<td style="border-color:#2465b0" align="center">10 a 11 de fev. de
									2014</td>
								<td style="border-color:#2465b0" align="center">23:48 as 00:20</td>
							</tr>
							<tr>
								<td style="border-color:#2465b0" align="center">Respondente 16</td>
								<td style="border-color:#2465b0" align="center">Tianjin
									University</td>
								<td style="border-color:#2465b0" align="center">Escola de
									Educação</td>
								<td style="border-color:#2465b0" align="center">28 de mar. de
									2014</td>
								<td style="border-color:#2465b0" align="center">04:53 as 05:10</td>
							</tr>
							<tr>
								<td
									style="border-bottom-width:thin;border-bottom-style:solid;border-top-width:thin;border-top-style:solid;border-color:#2465b0"
									align="center" colspan="6"><bold>Especialistas em educação
										superior - respondentes Brasil</bold></td>
							</tr>
							<tr>
								<td style="border-color:#2465b0" align="center">Respondente 18</td>
								<td style="border-color:#2465b0" align="center">Instituto de Estudos
									do Trabalho e Sociedade - IETS</td>
								<td style="border-color:#2465b0" align="center">N/D</td>
								<td style="border-color:#2465b0" align="center">20 de jul. de
									2014</td>
								<td style="border-color:#2465b0" align="center">18:37 as 19:19</td>
								<td style="border-color:#2465b0" align="center" rowspan="7">Website
									online</td>
							</tr>
							<tr>
								<td style="border-color:#2465b0" align="center">Respondente 19</td>
								<td style="border-color:#2465b0" align="center">Universidade
									Estadual de Campinas (Unicamp)</td>
								<td style="border-color:#2465b0" align="center">Faculdade de
									Educação</td>
								<td style="border-color:#2465b0" align="center">07 a 08 de set. de
									2014</td>
								<td style="border-color:#2465b0" align="center">07:15 as 00:31</td>
							</tr>
							<tr>
								<td style="border-color:#2465b0" align="center">Respondente 20</td>
								<td style="border-color:#2465b0" align="center">Universidade de São
									Paulo - USP</td>
								<td style="border-color:#2465b0" align="center">Filosofia, Ciências
									e Letras</td>
								<td style="border-color:#2465b0" align="center">21 de jul. de
									2014</td>
								<td style="border-color:#2465b0" align="center">15:01 as 15:34</td>
							</tr>
							<tr>
								<td style="border-color:#2465b0" align="center">Respondente 21</td>
								<td style="border-color:#2465b0" align="center">Universidade Federal
									de Goiás - UFG</td>
								<td style="border-color:#2465b0" align="center">Faculdade de
									Educação</td>
								<td style="border-color:#2465b0" align="center">15 de dez. de
									2014</td>
								<td style="border-color:#2465b0" align="center">14:22 as 14:44</td>
							</tr>
							<tr>
								<td style="border-color:#2465b0" align="center">Respondente 22</td>
								<td style="border-color:#2465b0" align="center">Universidade Federal
									da Fronteira Sul - UFFS</td>
								<td style="border-color:#2465b0" align="center">Faculdade de
									Educação Campus: Erechim</td>
								<td style="border-color:#2465b0" align="center">06 de nov. de
									2014</td>
								<td style="border-color:#2465b0" align="center">03:38 as 05:13</td>
							</tr>
							<tr>
								<td style="border-color:#2465b0" align="center">Respondente 23</td>
								<td style="border-color:#2465b0" align="center">Universidade Federal
									do Espírito Santo - UFES</td>
								<td style="border-color:#2465b0" align="center">Faculdade de
									Educação</td>
								<td style="border-color:#2465b0" align="center">13 de nov. de
									2014</td>
								<td style="border-color:#2465b0" align="center">10:36 as 11:07</td>
							</tr>
							<tr>
								<td style="border-color:#2465b0" align="center">Respondente 24</td>
								<td style="border-color:#2465b0" align="center">Universidade do
									Estado de Santa Catarina - UDESC</td>
								<td style="border-color:#2465b0" align="center">Faculdade de
									Adm.</td>
								<td style="border-color:#2465b0" align="center">26 de nov. de
									2014</td>
								<td style="border-color:#2465b0" align="center">03:40 as 05:17</td>
							</tr>
						</tbody>
					</table>
					<table-wrap-foot>
						<attrib>Fonte: Elaborado pelos autores.</attrib>
					</table-wrap-foot>
				</table-wrap>
				<p>A relação das lideranças dos movimentos estudantis que responderam aos
					questionários é apresentada no <xref ref-type="table" rid="t6">Quadro 3</xref>,
					contemplando a nomeação utilizada na pesquisa, a organização estudantil da qual
					ele faz parte, o cargo ocupado na referida organização, a data, o horário em que
					foi respondido o respectivo questionário, além da última coluna chamada de
					observação, na qual se indica se o respondente enviou as respostas via website
					online dedicado, ou se optou realizar o envio por email.</p>
				<table-wrap id="t6">
					<label>Quadro 3</label>
					<caption>
						<title>Respondentes: lideranças estudantis</title>
					</caption>
					<table frame="box" rules="groups" style="border-color:#2465b0">
						<colgroup>
							<col width="16%"/>
							<col width="16%"/>
							<col width="16%"/>
							<col width="16%"/>
							<col width="16%"/>
							<col width="16%"/>
						</colgroup>
						<tbody>
							<tr>
								<td
									style="border-bottom-width:thin;border-bottom-style:solid;border-top-width:thin;border-top-style:solid;border-color:#2465b0"
									align="center" colspan="6"><bold>Lideranças estudantis -
										respondentes Canadá</bold></td>
							</tr>
							<tr>
								<td style="border-color:#2465b0" align="center"
										><bold>Nomeação</bold></td>
								<td style="border-color:#2465b0" align="center"
										><bold>Organização</bold></td>
								<td style="border-color:#2465b0" align="center"
									><bold>Cargo</bold></td>
								<td style="border-color:#2465b0" align="center"
									><bold>Dia</bold></td>
								<td style="border-color:#2465b0" align="center"
									><bold>Horário</bold></td>
								<td style="border-color:#2465b0" align="center"
									><bold>Obs.</bold></td>
							</tr>
							<tr>
								<td style="border-color:#2465b0" align="center">Respondente 7</td>
								<td style="border-color:#2465b0" align="center">Canadian Alliance of
									Student Associations (CASA)</td>
								<td style="border-color:#2465b0" align="center">Analista
									Político</td>
								<td style="border-color:#2465b0" align="center">26 de mar. de
									2014</td>
								<td style="border-color:#2465b0" align="center">09:28 as 10:26</td>
								<td style="border-color:#2465b0" align="center" rowspan="2">Website
									online</td>
							</tr>
							<tr>
								<td style="border-color:#2465b0" align="center">Respondente 8</td>
								<td style="border-color:#2465b0" align="center">Ontario
									Undergraduate Student Alliance (OUSA)</td>
								<td style="border-color:#2465b0" align="center">Diretor de
									Pesquisas</td>
								<td style="border-color:#2465b0" align="center">04 de abr. de
									2014</td>
								<td style="border-color:#2465b0" align="center">10:12 as 11:20</td>
							</tr>
							<tr>
								<td
									style="border-bottom-width:thin;border-bottom-style:solid;border-top-width:thin;border-top-style:solid;border-color:#2465b0"
									align="center" colspan="6"><bold>Lideranças estudantis -
										respondentes China</bold></td>
							</tr>
							<tr>
								<td style="border-color:#2465b0" align="center">Respondente 17</td>
								<td style="border-color:#2465b0" align="center">Academic and
									Scientific Department in the Postgraduate Association</td>
								<td style="border-color:#2465b0" align="center">Membro</td>
								<td style="border-color:#2465b0" align="center">12 de jan. de
									2015</td>
								<td style="border-color:#2465b0" align="center">20:19 as 23:19</td>
								<td style="border-color:#2465b0" align="center">Website online</td>
							</tr>
							<tr>
								<td
									style="border-bottom-width:thin;border-bottom-style:solid;border-top-width:thin;border-top-style:solid;border-color:#2465b0"
									align="center" colspan="6"><bold>Lideranças estudantis -
										respondentes Brasil</bold></td>
							</tr>
							<tr>
								<td style="border-color:#2465b0" align="center">Respondente 25</td>
								<td style="border-color:#2465b0" align="center">União Nacional dos
									Estudantes - UNE</td>
								<td style="border-color:#2465b0" align="center">Diretora Executiva
									de Universidades Públicas</td>
								<td style="border-color:#2465b0" align="center">14 de jan. de
									2015</td>
								<td style="border-color:#2465b0" align="center">16:14</td>
								<td style="border-color:#2465b0" align="center">Email</td>
							</tr>
							<tr>
								<td style="border-color:#2465b0" align="center">Respondente 26</td>
								<td style="border-color:#2465b0" align="center">União dos Jovens e
									Estudantes do Brasil - UJE</td>
								<td style="border-color:#2465b0" align="center">Presidente</td>
								<td style="border-color:#2465b0" align="center">19 de nov. de
									2014</td>
								<td style="border-color:#2465b0" align="center">10:24 as 12:09</td>
								<td style="border-color:#2465b0" align="center" rowspan="2">Website
									online</td>
							</tr>
							<tr>
								<td style="border-color:#2465b0" align="center">Respondente 27</td>
								<td style="border-color:#2465b0" align="center">Diretório Central
									dos Estudantes da UFJF</td>
								<td style="border-color:#2465b0" align="center">Coordenadora
									Geral</td>
								<td style="border-color:#2465b0" align="center">06  a 07 de jan. de
									2015</td>
								<td style="border-color:#2465b0" align="center">14:17 às 06:24</td>
							</tr>
						</tbody>
					</table>
					<table-wrap-foot>
						<attrib>Fonte: Elaborado pelos autores.</attrib>
					</table-wrap-foot>
				</table-wrap>
				<p>Para o tratamento qualitativo, os dados coletados por meio de questionários não
					estruturados e entrevistas semiestruturadas foram tratados utilizando como
					referência a técnica de análise de conteúdo, utilizando o software MAXQDA 10, a
					fim de confirmar ou refutar os achados.</p>
			</sec>
			<sec sec-type="results">
				<title>4. RESULTADOS</title>
				<p>Os resultados mostram a percepção dos participantes em relação à cobrança de
					taxas acadêmicas, inicialmente apresentando o Brasil, seguido pelo Canadá e
					China.</p>
				<sec>
					<title>4.1 BRASIL: TAXA ACADÊMICAS E SEU PARADIGMA NAS INSTITUIÇÕES DE ENSINO
						SUPERIOR PÚBLICO (IES)</title>
					<p>No Brasil, a Educação Superior Pública é 100% gratuita. Em outros países,
						como o Canadá e a China, existe a cobrança de Taxas Acadêmicas (ou
							<italic>Tuition Fees</italic>), em que os alunos arcam, em média, com
						30% do custo total de sua formação superior.</p>
					<p>Tendo como base essa premissa, investigou-se com os participantes se eles
						acreditam ser viável a cobrança de taxas acadêmicas nas Instituições
						Públicas de Ensino Superior no Brasil e também se enxergam alguma
						perspectiva de cobrança dessas taxas nas universidades.</p>
					<sec>
						<title>a) Governo</title>
						<p>Os dirigentes governamentais se mostraram radicalmente contra a cobrança
							de qualquer taxa em instituições públicas de ensino superior,
							particularmente nas universidades federais. Além disso, eles informaram
							que não há perspectiva de qualquer ação nesse sentido.</p>
						<p>O Entrevistado 9 acredita que o Brasil possui dois sistemas, o gratuito
							puro, por meio das federais; e o outro, em que o governo contribui com
							uma parte, a iniciativa privada com outra, e o aluno com outra. O
							Entrevistado 11 vai além quando garante que o governo não pensa "de
							jeito nenhum" em efetuar tais cobranças, ação que tornaria necessário
							mudar inclusive a Constituição brasileira, a qual diz que o ensino nas
							instituições públicas é gratuito.</p>
						<p>O Entrevistado 10 relata que algumas pessoas já defenderam a hipótese da
							cobrança, mas que as justificativas relatadas não foram suficientes para
							se aprimorar o debate em torno dessa ação.</p>
						<p>
							<disp-quote>
								<p>Se pensou em alguma coisa. Existem economistas e pensadores que
									falam isso, que você tem uma vantagem individual com a educação
									superior. Mas se for assim também teremos que cobrar o SUS, pois
									quando eu vou lá doente e saio com saúde eu tenho uma vantagem
									individual. Se for pensar assim, teremos que cobrar uma porção
									de serviços públicos (ENTREVISTADO 10).</p>
							</disp-quote>
						</p>
						<p>Corroborando com o entendimento dos dirigentes acima, o Entrevistado 9
							reforça que o Brasil possui a saúde e a educação com essa premissa da
							gratuidade e que isso não é preconceito em relação aos demais países,
							cada um apenas encontrou seu próprio caminho. No entanto, o Entrevistado
							11 relata que o OCDE defende a tese da cobrança de taxas, e que já foi
							questionado ao governo o motivo de não aderir a essa prática.</p>
						<p>
							<disp-quote>
								<p>Eles não conseguem enxergar, mas nosso modelo não é tão único
									assim. Se você vai para Alemanha, tudo é gratuito. Em vários
									países da Europa, tudo é gratuito. Então só estão olhando para o
									próprio umbigo, só por isso, pois há modelos muito diferentes em
									outros países. E acho que nós optamos por um modelo hoje,
									hibrido. Se é que dá para se chamar de hibrido, já que nós temos
									76% das matrículas no setor privado, mas nesse setor privado o
									governo entra com o recurso direto. Então a rigor, 51% pelo
									menos das matrículas hoje já são publicas. É o modelo pelo qual
									se optou (ENTREVISTADO 11).</p>
							</disp-quote>
						</p>
						<p>Temendo qualquer iniciativa em prol da cobrança de taxas, o Entrevistado
							13 acredita que, se iniciar esse processo, existe a possibilidade de as
							instituições públicas excluírem a população com baixa renda, pois os
							programas de financiamento ao aluno vigente (Fies e Prouni) são voltados
							para subsidiar o aluno apenas em instituições privadas.</p>
						<p>Finalmente, o Entrevistado 11 percebe que, no conjunto de todo o sistema,
							existe um equilíbrio em prol da democratização, pois ele permite que
							haja um tratamento equânime para rico e pobre no processo. O dirigente
							reafirma não concordar que se for instituído o ensino público pago,
							haverá um sistema mais correto. Embora as instituições possam angariar
							mais recursos com a cobrança de taxas, podem-se conseguir esses mesmos
							recursos pelo imposto de renda de parte da população mais favorecida
							economicamente, por exemplo. A questão é o Estado buscar sempre a
							alternativa mais justa para decidir como se comportar.</p>
					</sec>
					<sec>
						<title>b) Especialistas em Educação Superior</title>
						<p>Corroborando com a opinião dos dirigentes governamentais, os
							especialistas também demonstram que a cobrança de taxas nas instituições
							públicas não seria viável. Se a ideia for diversificar as fontes de
							financiamento, outras alternativas poderiam ser consideradas, como
							tributação sobre as maiores rendas ou a busca por uma contribuição dos
							formandos quando retornarem à sociedade.</p>
						<p>Iniciando o debate, o Respondente 23 assegura que esta é uma difícil
							discussão para as universidades federais, uma vez que estão em uma fase
							de desenvolvimento e precisam ampliar o ensino superior para grande
							parte da população ainda sem acesso.</p>
						<p>Para o Respondente 20, a cobrança não viabiliza a expansão. O
							especialista relata que quando se cobraram taxas, na época da ditadura
							militar, substitui-se simplesmente uma fonte por outra, e o orçamento
							ficou do mesmo tamanho.</p>
						<p>Segundo o Respondente 21, essa é uma questão debatida no Brasil há muitos
							anos e que já foi implementada em algumas instituições e depois
							revogada. O entendimento prevalente é que a oferta deve ser pública. Se
							for considerado que está ocorrendo a democratização desse nível de
							ensino, via política de cotas e outras ações que têm permitido o acesso
							à população de baixa renda e diversas etnias, não é coerente adotar uma
							ação como esta, opinião também compartilhada pelo Respondente 22.</p>
						<p>
							<disp-quote>
								<p>O cenário social brasileiro é marcadamente desigual. Por isso, a
									gratuidade é um fator decisivo para a democratização de qualquer
									nível de ensino. Estou entre aqueles que consideram a educação,
									em qualquer nível, um direito. Portanto, não é gasto, mas
									investimento. Por isso, sou totalmente contra a cobrança de
									quaisquer taxas acadêmicas nas IFES (RESPONDENTE 22).</p>
							</disp-quote>
						</p>
						<p>Para o Respondente 24, considerando o termo "viável" dentro dos preceitos
							jurídicos, não é crível a adoção das taxas, haja vista a auditoria dos
							Ministérios Públicos para que as universidades públicas não cobrem por
							nada.</p>
						<p>O Respondente 19 defende a mesma alternativa. Ele explica que hoje, mesmo
							com um sistema de tributação injusto, o Brasil se situa na faixa dos 35%
							do PIB no que se refere à arrecadação de impostos. Assim, bastaria que
							ele entrasse para o clube dos países que se encontram na faixa dos 40%
							como é o caso da Noruega, Áustria, Finlândia, Dinamarca, Suécia, França,
							Bélgica, Itália, dentre outros, destinando-se o excedente para a
							educação para que se chegasse à meta dos 10% do PIB proposta pelo
							PNE.</p>
						<p>Finalmente, de forma complementar, o Respondente 20 sugere que poderia se
							exigir determinados compromissos dos formandos que retornam à sociedade
							ao invés de uma cobrança direta dos estudantes durante seu processo
							formativo.</p>
					</sec>
					<sec>
						<title>c) Lideranças Estudantis</title>
						<p>As lideranças estudantis também não consideraram viável iniciar um
							processo de cobrança de taxas nas instituições públicas, pelo contrário,
							defendem que as instituições públicas e gratuitas recebam ainda mais
							estudantes.</p>
						<p>Segundo o Respondente 25, a cobrança de taxas impõe barreiras
							socioeconômicas para ter acesso à educação, que necessita ser tratada
							como um bem social e de responsabilidade do Estado, para garantir de
							forma igual o acesso a todos.</p>
						<p>Embora não concorde com a cobrança de taxas, o Respondente 26 acredita
							que em um futuro distante, isso pode sim acontecer, sobretudo se
							faltaram recursos para fomentar a expansão da educação. Ainda assim, o
							líder estudantil relata uma experiência de insucesso com a cobrança de
							taxas em uma época recente.</p>
						<p>
							<disp-quote>
								<p>Existem experiências onde a UEMG (Universidade Estadual de Minas
									Gerais), tentou acampar instituições no interior do estado
									dentre o fim dos anos 90 e início dos anos 2000, onde seriam
									cobradas mensalidades e os alunos arcariam com 50% do valor do
									curso e o governo com a outra parte, mesmo assim a ideia e
									experiência não foi frutífera, pois os estudantes destas
									instituições não tinham como arcar com este pagamento
									(RESPONDENTE 26).</p>
							</disp-quote>
						</p>
						<p>Finalmente, o Respondente 27 apresenta qual a aspiração dos movimentos
							estudantis.</p>
						<p>
							<disp-quote>
								<p>O que queremos é a democratização da educação e que todas as
									classes sociais estejam dentro das salas de aula, entendemos que
									a educação tem que ser publica gratuita e de qualidade
									(RESPONDENTE 27).</p>
							</disp-quote>
						</p>
					</sec>
				</sec>
				<sec>
					<title>4.2 TAXAS ACADÊMICAS NO CANADÁ E SUA RELAÇÃO COM A EXPANSÃO E A
						MANUTENÇÃO DO SISTEMA</title>
					<p>Diferentemente do Brasil, o Canadá tem a totalidade de sua educação superior
						oferecida pelo sistema público, mas que cobra uma taxa acadêmica de seus
						estudantes, chamada de "<italic>Tuition fees".</italic> Uma vez que
						conhecemos esse cenário, a presente seção busca compreender junto ao
						governo, aos especialistas e aos líderes estudantis, qual a perspectiva por
						trás da cobrança das taxas acadêmicas, como essa cobrança pode estar
						relacionada com a expansão e a qualidade do sistema e a percepção a respeito
						de uma educação superior pública 100% gratuita.</p>
					<sec>
						<title>a) Governo</title>
						<p>Os dirigentes governamentais, em sua unanimidade, são a favor da cobrança
							das taxas acadêmicas nas universidades públicas. Todavia, eles
							demonstram que é necessário um bom sistema de assistência estudantil
							para que o acesso de pessoas excluídas socialmente não fique
							comprometido. Uma vez que se tenha essa preocupação, há uma garantia da
							parte deles de que a cobrança das taxas não diminui o percentual de
							matrículas nem o acesso.</p>
						<p>Para o Entrevistado 1, não há um claro relacionamento entre possuir taxas
							acadêmicas no seu sistema e a habilidade para promover o acesso à
							educação superior, ao contrário, ele acredita que as taxas possuem uma
							certa habilidade para deixar os sistemas maiores e melhores, porque, de
							forma simples, elas ajudam a aumentar os recursos financeiros dentro do
							sistema. Essa opinião é reforçada pelo Entrevistado 2, o qual advoga em
							favor das taxas dizendo que pesquisas já comprovaram que taxas não
							afetam realmente o acesso.</p>
						<p>O Entrevistado 4 também se mostra favorável à cobrança das taxas, dizendo
							que, tradicionalmente, as pessoas que vão para a educação superior são
							provenientes das classes média e alta, e elas podem arcar com esses
							custos, não havendo motivo para que esse nível de educação seja
							subsidiado a elas. Outro ponto sistematicamente defendido, tanto pelo
							Entrevistado 3 quanto pelo Entrevistado 4, são os ganhos particulares
							que uma graduação pode oferecer a um indivíduo. Já o Entrevistado 5
							acredita que esse processo vai de encontro à própria cultura do
							país.</p>
						<p>
							<disp-quote>
								<p>Canadenses não gostam de ver as coisas serem entregues de graça,
									mas eles também não gostam de pagar muito. Não pode ser de
									graça, pois o acesso seria muito baixo. Não pode ser muito caro
									porque é difícil pagar (ENTREVISTADO 5).</p>
							</disp-quote>
						</p>
						<p>Segundo o Entrevistado 4, há um retorno muito específico para o
							investimento na educação superior, e a intenção do governo não é
							prejudicar os participantes nem cobrar taxas exorbitantes. A filosofia
							do governo é cobrar taxas que cubram em torno de 1/3 (um terço) do custo
							real de se educar um estudante.</p>
						<p>Ao serem questionados em relação à gratuidade completa na educação
							superior pública, os dirigentes demonstraram que tal medida não seria
							benéfica para o sistema.</p>
						<p>
							<disp-quote>
								<p>Nós na verdade pensamos que um sistema de graça não seria
									acessível para estudantes sub-representados como o sistema que
									nós temos atualmente. Então o que nós fazemos, nós temos um
									plano de assistência financeira muito generoso para os
									estudantes com mais necessidade (ENTREVISTADO 4).</p>
							</disp-quote>
						</p>
						<p>Finalmente, o Entrevistado 5 admite que já houve alguns debates em torno
							da educação superior pública 100% gratuita nos anos 60 e 70, mas que em
							nenhuma das oportunidades a ideia se mostrou representativa, e ele
							pessoalmente acredita que nunca irá se mostrar, pois eles precisam das
							taxas acadêmicas para alimentar o sistema.</p>
					</sec>
					<sec>
						<title>b) Especialistas em Educação Superior</title>
						<p>Os Especialistas em educação superior não se mostram radicalmente contra
							a educação superior pública totalmente gratuita, entretanto se mostram
							cautelosos ao tratarem o tema por considerarem que, no atual momento, as
							taxas são absolutamente essenciais para o bom funcionamento do
							sistema.</p>
						<p>Para o Respondente 5, o governo quer que os estudantes paguem as taxas
							acadêmicas, uma vez que quando alguém faz um investimento pessoal, esse
							indivíduo se torna mais engajado. O Respondente 2 complementa essa
							ideia, pois acredita que as taxas acadêmicas são um equilíbrio de
							pressões políticas, preocupações com o acesso, necessidade de aumentar a
							receita para o sistema, e uma sensação de que aqueles que se beneficiam
							devem pagar pelo menos uma parte da educação recebida. Para o
							respondente 4, trata-se de uma situação mais complexa, uma vez que o
							processo formativo completo não pode ser cobrado de todos, já que é
							usado apenas por uma parte da sociedade.</p>
						<p>O Respondente 1 apresenta uma visão diferente acerca do fato. Para ele,
							as universidades, em geral, gostariam de cobrar taxas acadêmicas mais
							elevadas, o que seria o ideal para o governo. Entretanto, politicamente
							não é viável, porque as famílias de classe média estão relutantes em
							pagar mais. Um protesto estudantil que ocorreu na província de Quebec em
							2013 contra o aumento das taxas fez com que os governos ficassem
							preocupados em relação a isso. As taxas desregulamentadas também trazem
							prejuízos para o sistema, conforme conta o Respondente 6, pois faz com
							que determinados programas fiquem inacessíveis para muitos. No entanto,
							a ótica das altas taxas acadêmicas ainda é algo difícil para o governo
							compreender, por isso ele tenta sempre moderar o aumento das taxas, mas
							sem nenhuma perspectiva de eliminá-las.</p>
						<p>Quando se analisa a perspectiva de retirar as taxas acadêmicas do modelo
							atual, alguns especialistas são céticos. O Respondente 5 relata que não
							enxerga Ontário caminhando para um modelo de ensino 100% gratuito, pois
							o custo da operação do setor de educação superior é significativo e não
							pode ser carregado sozinho pelo contribuinte. O Respondente 2 é ainda
							mais severo em sua avaliação, classificando a medida como uma
								"<italic>má política</italic>".</p>
						<p>
							<disp-quote>
								<p>Nenhuma cobrança de taxas acadêmicas é uma má política em matéria
									de eficiência, equidade e equalização das finanças públicas
									(RESPONDENTE 2).</p>
							</disp-quote>
						</p>
						<p>Por outro lado, alguns especialistas classificam a medida como válida,
							desde que o governo honre com suas obrigações e continue financiando o
							sistema com uma quantia semelhante ao modelo com as taxas. O Respondente
							3 expõe que não possui nenhuma objeção a um sistema de educação superior
							100% gratuito, desde que o governo forneça o dinheiro que chega
							atualmente às universidades por meio de taxas acadêmicas. Para o
							especialista, as universidades não conseguem funcionar sem dinheiro,
							elas precisam de um financiamento adequado, caso contrário, se terá
							acesso, mas para um ensino que não vale a pena ter. Por fim, o
							Respondente 1 se mostra favorável ao modelo gratuito, mas realista
							quanto ao modelo atual.</p>
						<p>
							<disp-quote>
								<p>A minha opinião é que o ensino superior, no mundo ideal, seria
									livre. Mas isso nunca vai acontecer. Além disso, os alunos não
									entendem que a educação superior livre e gratuita limita o
									acesso, pois significa que as universidades precisarão oferecer
									menos vagas no ensino superior. Nos locais em que as taxas
									acadêmicas são mais altas no Canadá, o acesso também é maior,
									por outro lado, o acesso é mais baixo em províncias onde as
									taxas acadêmicas também são mais baixas (RESPONDENTE 1).</p>
							</disp-quote>
						</p>
					</sec>
					<sec>
						<title>c) Lideranças Estudantis</title>
						<p>As lideranças estudantis demonstram ter opiniões levemente contrárias em
							relação a esta questão, embora ambas concordem que as taxas acadêmicas
							são relevantes para o bom funcionamento do sistema.</p>
						<p>Para o Respondente 7, que atua em uma organização estudantil de
							abrangência nacional, as taxas acadêmicas são uma importante fonte de
							financiamento para a maioria dos programas de educação superior. Ele
							também acredita que elas incentivam os programas a verem os alunos como
							mais do que apenas uma despesa, já que também oferecem uma
							contrapartida.</p>
						<p>Por outro lado, o Respondente 8, que atua em uma organização estudantil
							de abrangência provincial, demonstra certa insatisfação com as taxas
							cobradas em Ontário. Ele relata que as taxas acadêmicas têm sido o meio
							pelo qual as universidades oferecem a educação e expandem suas próprias
							operações no contexto de declínio ou estagnação de outra forma de
							financiamento governamental para a educação superior de Ontário.</p>
						<p>
							<disp-quote>
								<p>A OUSA acredita que um modelo de compartilhamento de custos justo
									é um em que os alunos pagam menos do que atualmente, e não mais
									de um terço do custo total da formação de um aluno por meio de
									taxas acadêmicas. A OUSA apoiaria qualquer movimento em direção
									à redução das taxas acadêmicas (RESPONDENTE 8).</p>
							</disp-quote>
						</p>
						<p>No que se refere à abolição completa das taxas acadêmicas, ambos os
							líderes estudantis acreditam que tal medida traria mais prejuízos do que
							lucros para o sistema de educação superior canadense. Segundo o
							Respondente 7:</p>
						<p>
							<disp-quote>
								<p>Se houvesse um aumento significativo nos níveis de financiamento
									para as universidades, que de acordo com a política financeira
									atual é pouco provável, esta mudança ainda teria um impacto
									maior sobre o acesso para priorizar doações e empréstimos, para
									manter o nível que antes era coberto pelas taxas acadêmicas
									(RESPONDENTE 7).</p>
							</disp-quote>
						</p>
						<p>Por outro lado, o Respondente 8, mesmo estando descontente com o valor
							das taxas praticadas em Ontário, reconhece que os alunos devem arcar com
							pelo menos alguma parte de sua educação, devido aos benefícios pessoais
							significativos que vêm junto de ter uma educação superior. Ele ainda
							reforça que há evidências as quais suportam que a cobrança de uma taxa
							acadêmica pode diminuir as taxas de evasão e aumentar o desempenho
							individual dos estudantes.</p>
					</sec>
				</sec>
				<sec>
					<title>4.3 TAXAS ACADÊMICAS E SEU PAPEL NA DESTACÁVEL EXPANSÃO DO SISTEMA
						CHINÊS</title>
					<p>Da mesma forma que o Canadá, mas como uma estratégia mais recente, a China
						também passou a cobrar taxas acadêmicas dos estudantes em suas universidades
						públicas, sendo elas de nível central, provincial ou local.</p>
					<p>Na presente seção, buscou-se compreender qual é a perspectiva do governo na
						cobrança das taxas acadêmicas e se essa cobrança está relacionada com a
						expansão e a qualidade do sistema. Tal como questionado aos canadenses,
						investigou-se também com os participantes chineses qual a opinião sobre
						educação 100% gratuita (livre de taxas acadêmicas).</p>
					<sec>
						<title>a) Governo.</title>
						<p>De acordo com a percepção dos dirigentes governamentais, a cobrança de
							taxas acadêmicas foi um processo absolutamente essencial para garantir a
							expansão e democratização do sistema. Devido ao grande volume de pessoas
							interessadas em ingressar na educação superior e o custo que essa
							demanda traria aos cofres públicos, dividir a parcela com os principais
							beneficiados foi o caminho encontrado pela China. Nenhum dos dirigentes
							participantes considera a possibilidade de a China retornar a um sistema
							público totalmente gratuito. O Entrevistado 7 narra sobre o início da
							cobrança das taxas acadêmicas no país.</p>
						<p>
							<disp-quote>
								<p>Você precisa ficar atento ao fato de que a China fornecia
									educação superior gratuita até o final da década de 90. Naquele
									tempo, a China percebeu que não teria condições de expandir
									usando somente sua economia, então optou por iniciar as
									cobranças, e foi na década de 90 o período em que a expansão da
									educação superior verdadeiramente aconteceu (ENTREVISTADO
									7).</p>
							</disp-quote>
						</p>
						<p>Segundo o Entrevistado 8, o governo chinês percebeu uma disposição
							mundial para a cobrança de taxas, algo que o deixou mais seguro para
							iniciar as cobranças.</p>
						<p>
							<disp-quote>
								<p>Na perspectiva do governo, cobrar as taxas acadêmicas é uma
									tendência universal. Por um lado, a educação superior não é
									compulsória, logo o estudante deve sim pagar taxas para este
									nível de educação. Por outro lado, o governo não é capaz de
									arcar com mais dinheiro, pois o número de estudantes atualmente
									é muito grande (ENTREVISTADO 8).</p>
							</disp-quote>
						</p>
						<p>No que se refere à completa eliminação das taxas acadêmicas, tornando o
							sistema educacional chinês totalmente gratuito, o Entrevistado 8 se
							mostra descrente com tal ação. Para o dirigente, a educação na China
							está expandindo e cada vez possui mais alunos nas universidades. Se os
							estudantes não pagarem as taxas acadêmicas, as universidades não
							conseguiram arcar com os custos para fornecer a formação desses alunos.
							Por esse motivo, ele acredita que o governo chinês não pretende fornecer
							uma educação 100% gratuita, opinião defendida também pelo Entrevistado
							6.</p>
						<p>
							<disp-quote>
								<p>Não faz sentido para o governo voltar atrás e fornecer educação
									superior gratuita para todos. O governo acredita que a educação
									superior traz um benefício público, para sociedade, e privado,
									para o indivíduo, então não é razoável adotar um modelo
									totalmente gratuito para este nível de educação (ENTREVISTADO
									6).</p>
							</disp-quote>
						</p>
						<p>Finalmente, o Entrevistado 6 reforça que a China passou a cobrar taxas
							acadêmicas que são possíveis de serem pagas pelos estudantes, mas esse
							processo só se iniciou por ser absolutamente necessário para que se
							alcançassem os indicadores desejados para esse nível de ensino.</p>
					</sec>
					<sec>
						<title>b) Especialistas em Educação Superior</title>
						<p>Assim como os dirigentes universitários, os especialistas em educação
							superior defendem a cobrança das taxas acadêmicas no sistema de educação
							superior chinês. Eles consideram essa questão intimamente ligada com a
							expansão e a estabilidade do sistema, acreditando ser impossível para
							uma nação tão grande assumir integralmente os custos por esse nível de
							educação, que não é compulsório.</p>
						<p>O Respondente 11conta que essa política, sem dúvidas, foi responsável
							pela expansão da educação superior que aconteceu em 1999. O Respondente
							13 também defende essa iniciativa.</p>
						<p>
							<disp-quote>
								<p>É razoável para a educação superior ser cobrada e para os
									usuários do sistema compartilhar parte do custo da educação
									superior através do pagamento de taxas acadêmicas. Isto é
									benéfico para melhorar a qualidade e a expansão da educação
									superior (RESPONDENTE 13).</p>
							</disp-quote>
						</p>
						<p>Para o Respondente 10, a cobrança das taxas acadêmicas serviu para
							aliviar as pressões financeiras do governo. Com os incentivos da
							cobrança de taxas, tanto o governo quanto as IES tendem a matricular
							mais alunos.</p>
						<p>O Respondente 12 explica que, de muitas maneiras, a estrutura das taxas
							acadêmicas é semelhante à do Canadá: em universidades públicas as taxas
							abrangem cerca de 20% do custo real, e é acessível para a maioria dos
							estudantes.</p>
						<p>Ao serem questionados a respeito da gratuidade nas taxas acadêmicas, os
							especialistas defenderam não acreditar que seria a melhor opção. Para o
							Respondente 16, pelo motivo de as taxas estarem intimamente relacionadas
							com a expansão no número de matrículas, não seria vantajoso para nação
							deixar de cobrá-las. A mesma linha de raciocínio é pregada pelo
							Respondente 10, que percebe uma tendência mundial no sentido da
							cobrança, por isso, não acredita que a gratuidade para a educação
							superior seja uma opção.</p>
						<p>Por fim, o Respondente 15 defende a efetividade da política de cobranças,
							sobretudo por ser acompanhada de uma série de ferramentas
							assistenciais.</p>
						<p>
							<disp-quote>
								<p>A cobrança de taxas acadêmicas é uma maneira de expandir a
									matrícula além da capacidade orçamentária que é fornecida pelo
									Estado. Na China, eu acho que a política de taxas acadêmicas é
									eficiente e equitativa. Na realidade, ela funciona bem, pois
									também existem ajudas financeiras e empréstimos para estudantes
									carentes (RESPONDENTE 15).</p>
							</disp-quote>
						</p>
					</sec>
					<sec>
						<title>c) Liderança Estudantil</title>
						<p>O Respondente 17 também compartilha da mesma opinião dos especialistas e
							dos dirigentes governamentais. Segundo a liderança estudantil, as taxas
							possuem um importante papel para o sistema de educação superior chinês,
							e retirá-las seria temerário.</p>
						<p>Para o Respondente 17, as taxas devem ser mantidas, e defende que sem
							elas não seria possível garantir nenhuma qualidade aos estudantes
							participantes. A liderança estudantil ainda analisa um cenário
							hipotético sem a cobrança de taxas.</p>
						<p>
							<disp-quote>
								<p>Artificialmente, não cobrar taxas acadêmicas poderia ajudar na
									expansão da educação superior, uma vez que as portas estariam
									abertas a todos. Mas não é viável na atual condição do país
									(RESPONDENTE 17).</p>
							</disp-quote>
						</p>
						<p>Finalmente, a liderança estudantil defende que as cobranças devem
							continuar, porém é preciso rever alguns fatores, sobretudo as
							ferramentas de assistência estudantil, que são fundamentais para se
							garantir a democratização do acesso bem como a permanência dos
							estudantes nas universidades.</p>
					</sec>
				</sec>
			</sec>
			<sec sec-type="conclusions">
				<title>5. CONCLUSÕES</title>
				<p>Esta pesquisa teve como objetivo compreender todos os aspectos por trás das taxas
					acadêmicas cobradas no Canadá e na China e também compreender a visão brasileira
					sobre esse fato. Os dados mostraram que as cobranças de taxas acadêmicas são
					consideradas necessárias pelos participantes canadenses e chineses, e que esse
					assunto ainda é um paradigma em território brasileiro.</p>
				<p>Essa diferença estrutural observada nos sistemas canadense e chinês (a existência
					de taxas acadêmicas cobradas em instituições públicas de ensino superior) é uma
					questão extremamente polêmica no território brasileiro, contudo foi possível
					verificar evidências da efetividade da cobrança de taxas para expansão e
					garantia de qualidade ao longo dos sistemas estudados. Como o sistema canadense
					efetua a cobrança de taxas há mais de 50 anos, é mais difícil comprovar sua
					efetividade quantitativamente, a não ser pelo fato de ser um dos sistemas mais
					bem financiados do mundo, conforme demonstrado na análise dos indicadores gerais
					para a educação superior. Entretanto, qualitativamente, os participantes
					defenderam como sendo absolutamente essencial a cobrança de taxas para expansão
					e manutenção do sistema.</p>
				<p>No caso da educação superior chinesa, a cobrança passou a ser realizada em todas
					as instituições há menos de 20 anos (1997), o que facilita a compreensão do
					verdadeiro impacto no sistema, e pôde-se comprovar quantitativamente que a
					política de cobrança de taxas (<italic>Fee-Chargin Policy</italic>) foi uma das
					principais ações que promoveram a expansão da educação superior chinesa e
					consequentemente de sua economia. Para sustentar os achados quantitativos de
					forma qualitativa, foi realizado o questionamento dos participantes a respeito
					da real importância da cobrança de taxas dentro do sistema, e todos reconheceram
					o quão essencial foi essa medida. Vale a pena observar que muitos desses
					participantes vivenciaram o início da cobrança de taxas, seja como discentes ou
					já como docentes, mas mesmo assim reconheceram que foi um verdadeiro divisor de
					águas para transformar o sistema de educação superior chinês no maior do mundo
					em termos quantitativos.</p>
				<p>No entanto, a partir do momento em que se inicia a cobrança nas instituições
					públicas de educação superior, existe o risco de grupos sub-representados serem
					excluídos do sistema e, por esse motivo, se aprofundou no debate com os
					participantes canadenses e chineses para se compreender como estudantes carentes
					são servidos em um sistema público que é pago.</p>
				<p>Com o intuito de compreender então a percepção dos participantes brasileiros, foi
					pesquisado a respeito da possibilidade de cobrança de taxas no sistema público,
					opção completamente rejeitada por praticamente todos os participantes, o que
					reforça uma barreira cultural em torno desse assunto.</p>
				<p>Resumidamente, embora os entrevistados e respondentes do Brasil demonstrem um
					posicionamento diferente dos entrevistados e respondentes do Canadá e da China,
					deve-se enfatizar que, em estudos qualitativos, não há conclusões gerais, uma
					vez que a amostra não é representativa em relação à população. Nesse prisma, a
					pesquisa apresentou um panorama sobre as perspectivas em torno do tema, a fim de
					estimular novas reflexões e debates.</p>
				<p>Também é necessário destacar as limitações desta pesquisa em relação ao uso da
					metodologia qualitativa. Embora ela permita um contato mais profundo e mais
					próximo com os objetos de estudo, cada observação é única e depende dos objetos,
					dos pesquisadores e dos participantes. Além disso, tanto os pesquisadores quanto
					os investigados são agentes, o que implica o risco de perder a objetificação,
					com base na subjetividade do investigador.</p>
				<p>Outra limitação refere-se a aspectos que não puderam ser contemplados, uma vez
					que o setor escolhido para a pesquisa (educacional) é muito problemático, devido
					a uma série de fatores conjunturais e até estruturais de cada país. Por esse
					motivo, não foi possível estudar todos esses aspectos em apenas uma pesquisa,
					delineando a pesquisa nas perspectivas em torno da cobrança de taxas
					acadêmicas.</p>
				<p>Com base nas limitações apresentadas, sugere-se a continuidade desta pesquisa,
					recomendando para estudos futuros uma pesquisa quantitativa que mostre
					objetivamente o recolhimento de recursos com a cobrança de taxas acadêmicas nos
					países estudados e, a partir daí, uma simulação do caso brasileiro, considerando
					a universo de estudantes elegíveis para pagar taxas. Sugere-se também um estudo
					que possa contribuir para essas reflexões, incluindo novas variáveis, uma vez
					que a demografia, a economia, a política e o meio social podem afetar cada país
					de forma diferente. O estudo do ambiente macroeconômico de cada país pode ajudar
					a entender seus possíveis efeitos na cobrança de taxas acadêmicas, considerando
					aspectos como a disponibilidade de empréstimos financeiros, taxas de desemprego,
					o nível de empregabilidade de estudantes com maior grau, entre outros fatores.
					Esse tipo de análise contribuiria com esta pesquisa para mapear países em que a
					população tem maior predisposição para pagar taxas acadêmicas em relação a
					outros com menos predisposições.</p>
				<p>Por fim, entende-se que essa reflexão é necessária, especialmente se comprovada a
					necessidade de aumentar o suporte financeiro às instituições de ensino superior
					públicas e tal ação não puder ser realizada devido à indisponibilidade
					financeira do governo.</p>
			</sec>
		</body>
	</sub-article>-->
</article>
