<?xml version="1.0" encoding="utf-8"?>
<!DOCTYPE article
  PUBLIC "-//NLM//DTD JATS (Z39.96) Journal Publishing DTD v1.0 20120330//EN" "http://jats.nlm.nih.gov/publishing/1.0/JATS-journalpublishing1.dtd">
<article article-type="research-article" dtd-version="1.0" specific-use="sps-1.8" xml:lang="es" xmlns:mml="http://www.w3.org/1998/Math/MathML" xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink">
	<front>
		<journal-meta>
			<journal-id journal-id-type="publisher-id">ete</journal-id>
			<journal-title-group>
				<journal-title>El trimestre económico</journal-title>
				<abbrev-journal-title abbrev-type="publisher">El trimestre econ</abbrev-journal-title>
			</journal-title-group>
			<issn pub-type="epub">2448-718X</issn>
			<issn pub-type="ppub">0041-3011</issn>
			<publisher>
				<publisher-name>Fondo de Cultura Económica</publisher-name>
			</publisher>
		</journal-meta>
		<article-meta>
			<article-id pub-id-type="doi">10.20430/ete.v88i349.1010</article-id>
			<article-id pub-id-type="publisher-id">00004</article-id>
			<article-categories>
				<subj-group subj-group-type="heading">
					<subject>Artículos</subject>
				</subj-group>
			</article-categories>
			<title-group>
				<article-title><bold>Cambio en la estructura productiva, 1995-2011: China <italic>versus</italic> México</bold><xref ref-type="fn" rid="fn1"><sup>*</sup></xref>
				</article-title>
				<trans-title-group xml:lang="en">
					<trans-title>Change in the productive structure, 1995-2011: China versus México</trans-title>
				</trans-title-group>
			</title-group>
			<contrib-group>
				<contrib contrib-type="author">
					<name>
						<surname>Núñez Rodríguez</surname>
						<given-names>Gaspar</given-names>
					</name>
					<xref ref-type="aff" rid="aff1"><sup>**</sup></xref>
				</contrib>
				</contrib-group>
				<aff id="aff1">
					<label>**</label>
					<institution content-type="original">Gaspar Núñez Rodríguez, Universidad Carolina, Saltillo, Coahuila, México (correo electrónico: nuroga@yahoo.com). Esta investigación se llevó a cabo durante 2018 en la Ciudad de México.</institution>
					<institution content-type="normalized">Universidad Carolina</institution>
					<institution content-type="orgname">Universidad Carolina</institution>
					<addr-line>
						<named-content content-type="city">Saltillo</named-content>
                          <named-content content-type="state">Coahuila</named-content>
					</addr-line>
					<country country="MX">México</country>
					<email>nuroga@yahoo.com</email>
				</aff>
			<author-notes>
				<fn fn-type="other" id="fn1">
					<label>*</label>
					<p>Las omisiones o errores que aún restaran son, por supuesto, de mi exclusiva responsabilidad.</p>
				</fn>
			</author-notes>
			<!--<pub-date date-type="pub" publication-format="electronic">
				<day>24</day>
				<month>04</month>
				<year>2021</year>
			</pub-date>
			<pub-date date-type="collection" publication-format="electronic">-->
				<pub-date pub-type="epub-ppub">
				<season>Jan-Mar</season>
				<year>2021</year>
			</pub-date>
			<volume>LXXXVIII(1)</volume>
			<issue>349</issue>
			<fpage>107</fpage>
			<lpage>141</lpage>
			<history>
				<date date-type="received">
					<day>30</day>
					<month>10</month>
					<year>2019</year>
				</date>
				<date date-type="accepted">
					<day>07</day>
					<month>10</month>
					<year>2020</year>
				</date>
			</history>
			<permissions>
				<license license-type="open-access" xlink:href="https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/" xml:lang="es">
					<license-p>Este es un artículo publicado en acceso abierto bajo una licencia Creative Commons</license-p>
				</license>
			</permissions>
			<abstract>
				<title>Resumen:</title>
				<p>Este trabajo realiza un análisis comparativo de la estructura productiva de las economías de China y de México mediante un estudio descriptivo y los métodos del análisis estructural aplicados a matrices de insumo-producto para 1995 y 2011. Durante este periodo el crecimiento del producto interno bruto (PIB) per cápita en China alcanzó un promedio de 9.18% anual, mientras que para México fue de sólo 0.95%. Si asumimos que el crecimiento de China ha sido exitoso en este sentido, entonces, la principal conclusión de este trabajo es que, en caso de que México desee alcanzar tasas de crecimiento altas, el principal elemento potencialmente aprovechable desde la experiencia de China para elaborar una estrategia eficaz está claro: impulsar, desde una participación proactiva del Estado, el desarrollo de sectores clave que incrementen constantemente sus efectos multiplicadores con el fin de lograr la mayor integración posible del aparato productivo nacional, y, por lo tanto, el desarrollo y la consolidación de una planta productiva suficiente, sobre la que luego se cimente la gestión de sectores productivos de nueva generación.</p>
			</abstract>
			<trans-abstract xml:lang="en">
				<title>Abstract:</title>
				<p>This paper performs a comparative analysis of the Chinese and Mexican production structures, through a descriptive study and using the methods of structural analysis on input-output tables of 1995 and 2011. During this period, the average annual per capita gross domestic product (GDP) growth in China amounted to 9.18%, while in Mexico it reached only 0.95%. Assuming that China’s growth has been successful in this sense, then a mayor conclusion from this paper is that if Mexico wishes to reach high growth rates, the main element potentially useful to elaborate an efficacious strategy from China’s experience is clear: To foster, from a proactive participation of the state, the development of key sectors which will constantly increase their multiplier effects, so that a mayor integration of the national economy is achieved, and the development and consolidation of the productive apparatus sufficient to support the generation of next-generation productive sectors.</p>
			</trans-abstract>
			<kwd-group xml:lang="en">
				<title>Keywords:</title>
				<kwd>Structural analysis</kwd>
				<kwd>input-output table</kwd>
				<kwd>Mexico</kwd>
				<kwd>China</kwd>
				<kwd>proactive state</kwd>
			</kwd-group>
			<kwd-group xml:lang="es">
				<title>Palabras clave:</title>
				<kwd>análisis estructural</kwd>
				<kwd>matriz insumo-producto</kwd>
				<kwd>México</kwd>
				<kwd>China</kwd>
				<kwd>Estado proactivo</kwd>
			</kwd-group>
			<counts>
				<fig-count count="4"/>
				<table-count count="24"/>
				<equation-count count="16"/>
				<ref-count count="41"/>
				<page-count count="35"/>
			</counts>
		</article-meta>
	</front>
	<body>
		<sec sec-type="intro">
			<title>Introducción</title>
			<p>La economía de China constituye uno de los casos contemporáneos más interesantes por varias razones; la que aquí interesa se refiere a su elevado crecimiento económico desde principios de los años noventa, con tasas de hasta dos dígitos, de modo que se ha convertido en la segunda economía más importante del mundo.</p>
			<p>Por otra parte, desde la llamada década “perdida” de los ochenta, México se ha estancado e incluso retrocedido en varios aspectos. De esa manera, actualmente se puede hablar de un México en la cuarta década perdida (<xref ref-type="bibr" rid="B30">Núñez, 2013</xref>), por lo cual la economía china, desde el punto de vista de la nueva política industrial (NPI), representa un caso de indudable interés, dadas las experiencias que pueden analizarse con el fin de extraer elementos útiles para el diseño de una estrategia sana y eficaz de crecimiento y desarrollo.</p>
			<p>La economía china es alrededor de 10 veces más grande que la mexicana, aunque, como la población es aproximadamente 11 veces mayor, el producto per cápita es similar. Sin embargo, lo importante es, como dijimos, el extraordinario crecimiento de China durante más de dos décadas, mientras que México se ha rezagado notablemente.</p>
			<p>Con base en que la solidez, la eficiencia y, sobre todo, la integración de la planta productiva de un país en conjunto determinan fundamentalmente su desempeño, este trabajo estudia los cambios estructurales más importantes experimentados por ambas economías, con el objetivo de realizar un doble estudio comparativo: <italic>1)</italic> los cambios observados en 2011 respecto de 1995, y <italic>2)</italic> las principales diferencias estructurales entre China y México.</p>
			<p>El objetivo primordial del presente trabajo es realizar un análisis estructural de estática comparada para el periodo histórico considerado como de mayor auge de la economía China (1995-2011), y, presumiblemente, de mayor éxito en la implementación de las políticas, las estrategias, los planes y los programas de impulso al crecimiento diseñados por el Estado (desarrollador) chino, lo que arrojó un crecimiento del PIB per cápita de 9.18% anual promedio durante dicho lapso. Mientras tanto, para el mismo periodo en México se observó sólo un crecimiento de 0.95%. Este análisis se realiza de manera simultánea para China y México, con el fin de estudiar la estructura del aparato productivo y la evolución sectorial en los dos países, para luego realizar un estudio comparativo entre ambas economías. Valga entonces agregar que no se trata de una investigación acerca de la situación actual o más reciente de los países de estudio, sino sobre un periodo histórico relevante por el vertiginoso crecimiento que ahora perfila a China como posible líder mundial. Se tiene el objetivo final de extraer elementos útiles para el deseable diseño de una estrategia adecuada de crecimiento y desarrollo aplicable en México. El desarrollo de esta investigación utiliza métodos del análisis estructural aplicados a las matrices totales de insumo producto (MIP) publicadas por OECD.Stats (<xref ref-type="bibr" rid="B32">Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos [OCDE], 2017</xref>) para 1995 y 2011, respecto de China y México. Estas matrices resultan idóneas para el doble estudio comparativo que proponemos, pues son comparables intertemporalmente y también entre países; hasta donde sabemos, no existen otras bases de datos con tales características.</p>
			<p>Si bien existe una amplia literatura sobre China y su relación con México, en particular, de autores mexicanos y latinoamericanos que han trabajado específicamente en investigaciones comparativas, una revisión panorámica <italic>(survey)</italic> rebasaría con mucho los objetivos y el espacio del presente estudio, pues requeriría un trabajo distinto y, además, como señalamos antes, ésta es una investigación sobre un periodo histórico específico y no sobre la situación actual o los resultados más recientes de la literatura. Hasta donde sabemos, no existen trabajos con el enfoque que planteamos: un análisis multisectorial doblemente comparativo entre dos puntos del tiempo y entre dos países mediante los métodos del análisis estructural aquí empleados; por lo tanto, en lo que sigue, tratamos de revisar los trabajos que, consideramos, tienen cercanía de objetivos con esta investigación.</p>
			<p>Una iniciativa que ha generado un importante acervo de investigaciones sobre China y México es la de la Red Académica de América Latina y el Caribe sobre China (ALC-China) y el Centro de Estudios China-México (Cechimex) de la Universidad Nacional Autónoma de México (UNAM), liderada por Enrique Dussel Peters, donde se abarcan prácticamente todas las áreas y, en particular, la del aspecto económico. Sin embargo, en general no hemos encontrado trabajos con objetivos similares a los que planteamos.<xref ref-type="fn" rid="fn2"><sup>1</sup></xref>
			</p>
			<p>Aunque muchos investigadores se han orientado hacia dicha iniciativa, nuestra búsqueda indica que tal vez el único trabajo con objetivos y metodología similares a los de nuestra propuesta es el de Lesbia <xref ref-type="bibr" rid="B33">Pérez Santillán (2019)</xref>, el cual contrasta matrices insumo-producto totales y domésticas para estimar medidas del análisis de redes y para identificar sectores clave, con el objetivo de estudiar los efectos de la segmentación internacional de la producción (SIP) y conocer qué tan extendida se encuentra ésta en las economías en cuestión (China y México), así como sus efectos en las estructuras económicas internas. Para ello, toma al sector manufacturero como referencia. “El objetivo de este trabajo”, escribe la autora, “es examinar los cambios en la relevancia de los sectores manufactureros, al destacar el papel de las importaciones en la evolución de la articulación interna y su relación con la integración de la SIP”. Se trata de un trabajo que básicamente considera el sector de las manufacturas en su relación con la SIP. La conclusión más importante es que una mayor articulación externa no necesariamente implica desarticulación interna: “De hecho, la SIP ofrece a los países la posibilidad de integrarse a procesos que muchas veces no estaban presentes en sus territorios, de ahí que no sea del todo acertado afirmar que mayor integración externa conlleva desplazamiento o desarticulación de actividades internas”.</p>
			<p>De otros autores, como Ariel C. Armony y José Manuel Salazar-Xirinachs, no encontramos trabajos afines o relevantes para los propósitos de nuestra investigación, y sería sin duda importante emprender una revisión panorámica que sistematizara este importante acervo, así como el generado en otros países de Latinoamérica y del mundo.</p>
			<p>Otro relevante investigador mexicano, Gerardo Fujii Gambero -y varios de sus coautores-, también ha utilizado el análisis insumo-producto para llevar a cabo diversas investigaciones. Por ejemplo, uno de sus trabajos recientes más interesantes establece que existe una débil relación entre el procesamiento de las exportaciones y la economía interna (<xref ref-type="bibr" rid="B22">Fujii-Gambero y Cervantes-Martínez, 2017</xref>). Sin embargo, consideramos que este grupo de artículos tampoco se relaciona significativamente con nuestra investigación.</p>
			<p>Existen aún más investigadores en México y en el resto del mundo que hacen un uso extensivo e intensivo del análisis insumo-producto. Sin embargo, nuestra revisión de la literatura, aunque, por necesidad, no fue exhaustiva, nos lleva a proponer que una de las contribuciones de este trabajo es el planteamiento de una investigación mediante un doble análisis estático-comparativo: como dijimos antes, la comparación de dos puntos en el tiempo para China y México, y luego la comparación de cómo evolucionó la estructura productiva de un país respecto del otro, es decir, el análisis comparado de las diferencias en la evolución de los sectores productivos.</p>
			<p>El trabajo se organiza como sigue. La sección I presenta un análisis descriptivo según la importancia de los sectores por producción bruta (PB) y valor agregado (VA). La sección II comienza un análisis metódico de la estructura productiva de cada país mediante la matriz inversa de Leontief (MIL) y los multiplicadores totales (<xref ref-type="bibr" rid="B24">Leontief, 1986</xref>). En la sección III se lleva a cabo un ejercicio de identificación y análisis de sectores clave con los índices de <xref ref-type="bibr" rid="B37">Rasmussen (1956)</xref>. En la sección IV se utiliza la matriz de productos de los multiplicadores (MPM) para comparar los panoramas económicos y descubrir cambios estructurales sobresalientes. En la sección V se aplica el método de extracción hipotética (MEH) para analizar comparativamente los sectores más importantes según este criterio. La sección VI presenta una síntesis del análisis comparativo entre China y México para 2011. La sección VII concluye con algunas reflexiones y comentarios finales.</p>
		</sec>
		<sec>
			<title>I. Importancia de los sectores productivos</title>
			<p>El <xref ref-type="table" rid="t1">Cuadro 1</xref> muestra la comparación del valor agregado (VA) y de la producción bruta (PB) totales: en 1995 el VA de China era de poco más del doble que en México y para 2011 es ya nueve veces mayor; la PB era 3.4 veces más grande y llega a ser casi 20 veces mayor. El salto cuantitativo no puede ser más drástico. El VA generado por China se incrementó 10 veces de 1995 a 2011 (el de México, sólo 2.5 veces), y la producción bruta, 12 veces (la de México apenas se duplicó).</p>
			<p>
				<table-wrap id="t1">
					<label>Cuadro 1</label>
					<caption>
						<title><italic>Producción bruta y valor agregado totales, China</italic> versus <italic>México, 1995-2011 (cifras en millones de dólares constantes)</italic></title>
					</caption>
					<table frame="hsides" rules="groups">
						<colgroup>
							<col/>
							<col/>
							<col/>
							<col/>
						</colgroup>
						<thead>
							<tr>
								<th style="border-top: 1px solid black; border-bottom: 1px solid black;" align="left"> </th>
								<th style="border-top: 1px solid black; border-bottom: 1px solid black;" align="center"><italic>República Popular China</italic></th>
								<th style="border-top: 1px solid black; border-bottom: 1px solid black;" align="center"><italic>Estados Unidos Mexicanos</italic></th>
								<th style="border-top: 1px solid black; border-bottom: 1px solid black;" align="center"><italic>Ch/Mx</italic></th>
							</tr>
						</thead>
						<tbody>
							<tr>
								<td style="border-bottom: 1px solid black;" align="center" colspan="4"><italic>1995</italic></td>
							</tr>
							<tr>
								<td style="border-bottom: none;" align="left">Valor agregado total</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">708 115</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">316 584</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">2.2</td>
							</tr>
							<tr>
								<td style="border-bottom: 1px solid black;" align="left">Producción bruta total</td>
								<td style="border-bottom: 1px solid black;" align="center">1 861 980</td>
								<td style="border-bottom: 1px solid black;" align="center">546 314</td>
								<td style="border-bottom: 1px solid black;" align="center">3.4</td>
							</tr>
							<tr>
								<td style="border-bottom: 1px solid black;" align="center" colspan="4"><italic>2011</italic></td>
							</tr>
							<tr>
								<td style="border-bottom: none;" align="left">Valor agregado total</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">7 117 538</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">788 520</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">9</td>
							</tr>
							<tr>
								<td style="border-bottom: 1px solid black;" align="left">Producción bruta total</td>
								<td style="border-bottom: 1px solid black;" align="center">22 723 243</td>
								<td style="border-bottom: 1px solid black;" align="center">1 163 431</td>
								<td style="border-bottom: 1px solid black;" align="center">19.5</td>
							</tr>
						</tbody>
					</table>
					<table-wrap-foot>
						<fn id="TFN1">
							<p>Fuente: elaboración propia con base en matrices de la <xref ref-type="bibr" rid="B32">OCDE (2017)</xref>.</p>
						</fn>
					</table-wrap-foot>
				</table-wrap>
			</p>
			<p>En 1995 los insumos representaban 62% de la PB en China, y el VA, 38% restante; para 2011 estos porcentajes eran de 68.7 y 31.3%, respectivamente. Como hipótesis, este significativo decremento en la participación del VA podría explicarse por un aumento en el capital productivo que hace que el trabajo disminuya más que proporcionalmente, con lo que se tendría una disminución neta del VA. Por su parte, en México la participación del valor agregado en el valor de la producción bruta pasó de 58 a 60%, cuantitativamente menos significativo, pero en la dirección contraria, lo cual puede indicar un menor crecimiento del factor capital, según la hipótesis antes planteada.</p>
			<p>De los 34 sectores de la MIP, en el <xref ref-type="table" rid="t2">Cuadro 2</xref> se ordenan los 10 más importantes, según la producción bruta para China en 1995 y 2011. Los cambios observados en los 15 años comprendidos entre esas dos fechas son dramáticos. <italic>Agricultura y demás</italic>, que era con mucho el sector más importante, pasó al tercer lugar, pero disminuyó su participación porcentual a menos de la mitad. Algo similar sucede con <italic>textiles y productos, calzado:</italic> pasó del segundo al noveno lugar y disminuyó su participación a la mitad. Otro cambio notable, en la dirección contraria, es el de <italic>metalurgia básica,</italic> que pasó del séptimo al segundo lugar, e incrementó su participación de 4.9 a 6.6%. De forma parecida, <italic>equipo de cómputo, electrónico y óptico</italic> pasó del 14° al octavo lugar y aumentó su participación de 2.5 a 4.3 por ciento.</p>
			<p>
				<table-wrap id="t2">
					<label>Cuadro 2</label>
					<caption>
						<title><italic>Producción bruta china, 1995 y 2011 (millones de dólares)</italic></title>
					</caption>
					<table frame="hsides" rules="groups">
						<colgroup>
							<col/>
							<col span="3"/>
							<col span="3"/>
						</colgroup>
						<thead>
							<tr>
								<th style="border-top: 1px solid black; border-bottom: 1px solid black;" align="left" rowspan="2"><italic>Sector</italic></th>
								<th style="border-top: 1px solid black; border-bottom: 1px solid black;" align="center" colspan="3"><italic>1995</italic></th>
								<th style="border-top: 1px solid black; border-bottom: 1px solid black;" align="center" colspan="3"><italic>2011</italic></th>
							</tr>
							<tr>
								<th style="border-top: 1px solid black; border-bottom: 1px solid black;" align="center"><italic>Núm.</italic></th>
								<th style="border-top: 1px solid black; border-bottom: 1px solid black;" align="center"><italic>PB</italic></th>
								<th style="border-top: 1px solid black; border-bottom: 1px solid black;" align="center"><italic>Porcentaje</italic><break/> <italic>del total</italic></th>
								<th style="border-top: 1px solid black; border-bottom: 1px solid black;" align="center"><italic>Núm.</italic></th>
								<th style="border-top: 1px solid black; border-bottom: 1px solid black;" align="center"><italic>PB</italic></th>
								<th style="border-top: 1px solid black; border-bottom: 1px solid black;" align="center"><italic>Porcentaje</italic><break/><italic>del total</italic></th>
							</tr>
						</thead>
						<tbody>
							<tr>
								<td style="border-bottom: none;" align="left">Agricultura y demás</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">1</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">243092</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">13.1%</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">3</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">1256842</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">5.5%</td>
							</tr>
							<tr>
								<td style="border-bottom: none;" align="left">Textiles y productos, calzado</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">2</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">154880</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">8.3%</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">9</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">964673</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">4.2%</td>
							</tr>
							<tr>
								<td style="border-bottom: none;" align="left">Construcción</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">3</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">153714</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">8.3%</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">1</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">1897809</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">8.4%</td>
							</tr>
							<tr>
								<td style="border-bottom: none;" align="left">Alimentos y bebidas, tabaco</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">4</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">121484</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">6.5%</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">4</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">1196311</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">5.3%</td>
							</tr>
							<tr>
								<td style="border-bottom: none;" align="left">Química y productos</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">5</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">103373</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">5.6%</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">7</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">1027307</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">4.5%</td>
							</tr>
							<tr>
								<td style="border-bottom: none;" align="left">Comercio, reparaciones</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">6</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">101742</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">5.5%</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">6</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">1040830</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">4.6%</td>
							</tr>
							<tr>
								<td style="border-bottom: none;" align="left">Metalurgia básica</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">7</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">90804</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">4.9%</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">2</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">1501163</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">6.6%</td>
							</tr>
							<tr>
								<td style="border-bottom: none;" align="left">Maquinaria y equipo</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">8</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">87030</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">4.7%</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">5</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">1150023</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">5.1%</td>
							</tr>
							<tr>
								<td style="border-bottom: none;" align="left">Transporte y almacenamiento</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">9</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">65138</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">3.5%</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">16</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">676851</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">3%</td>
							</tr>
							<tr>
								<td style="border-bottom: none;" align="left">Minería</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">10</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">61856</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">3.3%</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">10</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">932384</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">4.1%</td>
							</tr>
							<tr>
								<td style="border-bottom: none;" align="left">Equipo de cómputo, electrónico y óptico</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">14</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">46729.8</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">2.5%</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">8</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">976355</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">4.3%</td>
							</tr>
							<tr>
								<td style="border-bottom: 1px solid black;" align="left">Subtotal</td>
								<td style="border-bottom: 1px solid black;" align="center"> </td>
								<td style="border-bottom: 1px solid black;" align="center">1183114</td>
								<td style="border-bottom: 1px solid black;" align="center">63.5%</td>
								<td style="border-bottom: 1px solid black;" align="center"> </td>
								<td style="border-bottom: 1px solid black;" align="center">11943697</td>
								<td style="border-bottom: 1px solid black;" align="center">52.6%</td>
							</tr>
						</tbody>
					</table>
					<table-wrap-foot>
						<fn id="TFN2">
							<p>Fuente: elaboración propia con base en matrices de la <xref ref-type="bibr" rid="B32">OCDE (2017)</xref>.</p>
						</fn>
					</table-wrap-foot>
				</table-wrap>
			</p>
			<p>En 1995 los 10 sectores más importantes representaban 63.5% del producto bruto total chino; para 2011 tal participación disminuyó a 52.6%. Esta reducción de 11 puntos implica que los demás sectores adquirieron una mayor importancia relativa, es decir, que el aparato productivo se desarrolló integralmente (tiende a “despolarizarse”).</p>
			<p>De los 34 sectores de la MIP, en el <xref ref-type="table" rid="t3">Cuadro 3</xref> se ordenan los 10 más importantes, según el pb para México en 1995 y 2011. A diferencia de China, las transformaciones en los 15 años comprendidos no son significativas. Los principales cambios que se observan son: <italic>actividades inmobiliarias</italic> pasó del tercero al sexto lugar y su participación disminuyó de 7.5 a 5.3%; <italic>construcción</italic> ascendió del quinto al segundo lugar e incrementó su participación de 5.7 a 7.8%; <italic>agricultura y demás</italic> salió de los 10 primeros al disminuir de 4.8 a 3.4%; <italic>química y productos</italic> también salió, se redujo de 4.5 a 3.1%, e <italic>investigación y desarrollo, y relacionadas</italic> pasó del 12° al octavo lugar al aumentar su participación de 3.1 a 4.4 por ciento.</p>
			<p>
				<table-wrap id="t3">
					<label>Cuadro 3</label>
					<caption>
						<title><italic>Producción bruta México, 1995 y 2011 (millones de dólares)</italic></title>
					</caption>
					<table frame="hsides" rules="groups">
						<colgroup>
							<col/>
							<col span="3"/>
							<col span="3"/>
						</colgroup>
						<thead>
							<tr>
								<th style="border-top: 1px solid black; border-bottom: 1px solid black;" align="left" rowspan="2"><italic>Sector</italic></th>
								<th style="border-top: 1px solid black; border-bottom: 1px solid black;" align="center" colspan="3"><italic>1995</italic></th>
								<th style="border-top: 1px solid black; border-bottom: 1px solid black;" align="center" colspan="3"><italic>2011</italic></th>
							</tr>
							<tr>
								<th style="border-top: 1px solid black; border-bottom: 1px solid black;" align="center"><italic>Núm.</italic></th>
								<th style="border-top: 1px solid black; border-bottom: 1px solid black;" align="center"><italic>PIB</italic></th>
								<th style="border-top: 1px solid black; border-bottom: 1px solid black;" align="center"><italic>Porcentaje</italic><break/> <italic>del total</italic></th>
								<th style="border-top: 1px solid black; border-bottom: 1px solid black;" align="center"><italic>Núm.</italic></th>
								<th style="border-top: 1px solid black; border-bottom: 1px solid black;" align="center"><italic>PIB</italic></th>
								<th style="border-top: 1px solid black; border-bottom: 1px solid black;" align="center"><italic>Porcentaje</italic><break/> <italic>del total</italic></th>
							</tr>
						</thead>
						<tbody>
							<tr>
								<td style="border-bottom: none;" align="left">Comercio, reparaciones</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">1</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">66 005</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">12%</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">1</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">258 602</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">13.2%</td>
							</tr>
							<tr>
								<td style="border-bottom: none;" align="left">Alimentos, bebidas, tabaco</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">2</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">44 131</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">8.1%</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">3</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">143 894</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">7.4%</td>
							</tr>
							<tr>
								<td style="border-bottom: none;" align="left">Actividades inmobiliarias</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">3</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">41 095</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">7.5%</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">6</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">103 839</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">5.3%</td>
							</tr>
							<tr>
								<td style="border-bottom: none;" align="left">Transporte y almacenamiento</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">4</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">34 241</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">6.2%</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">5</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">122 569</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">6.3%</td>
							</tr>
							<tr>
								<td style="border-bottom: none;" align="left">Construcción</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">5</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">31 440</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">5.7%</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">2</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">153 167</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">7.8%</td>
							</tr>
							<tr>
								<td style="border-bottom: none;" align="left">Agricultura y demás</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">6</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">26 038</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">4.8%</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">11</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">66 371</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">3.4%</td>
							</tr>
							<tr>
								<td style="border-bottom: none;" align="left">Minería</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">7</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">25 568</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">4.7%</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">4</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">136 406</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">7%</td>
							</tr>
							<tr>
								<td style="border-bottom: none;" align="left">Química y productos</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">8</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">24 446</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">4.5%</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">13</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">60 644</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">3.1%</td>
							</tr>
							<tr>
								<td style="border-bottom: none;" align="left">Intermediación financiera</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">9</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">23 676</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">4.3%</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">9</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">68 090</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">3.5%</td>
							</tr>
							<tr>
								<td style="border-bottom: none;" align="left">Automotores y remolques</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">10</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">20 778</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">3.8%</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">7</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">85 714</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">4.4%</td>
							</tr>
							<tr>
								<td style="border-bottom: none;" align="left">Investigación y desarrollo, y relacionadas</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">12</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">17 194.8</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">3.1%</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">8</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">85 321</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">4.4%</td>
							</tr>
							<tr>
								<td style="border-bottom: none;" align="left">Administración pública y defensa, seguridad social</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">14</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">14 737.2</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">2.7%</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">10</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">67 600</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">3.5%</td>
							</tr>
							<tr>
								<td style="border-bottom: 1px solid black;" align="left">Subtotal</td>
								<td style="border-bottom: 1px solid black;" align="center"> </td>
								<td style="border-bottom: 1px solid black;" align="center">337 418</td>
								<td style="border-bottom: 1px solid black;" align="center">61.6%</td>
								<td style="border-bottom: 1px solid black;" align="center"> </td>
								<td style="border-bottom: 1px solid black;" align="center">1 225 203</td>
								<td style="border-bottom: 1px solid black;" align="center">62.8%</td>
							</tr>
						</tbody>
					</table>
					<table-wrap-foot>
						<fn id="TFN3">
							<p>Fuente: elaboración propia con base en matrices de la <xref ref-type="bibr" rid="B32">OCDE (2017)</xref>.</p>
						</fn>
					</table-wrap-foot>
				</table-wrap>
			</p>
			<p>En el <xref ref-type="table" rid="t4">Cuadro 4</xref> se ordenan los 10 sectores más importantes, según el VA para China en 1995 y 2011. Los cambios observados en los 15 años comprendidos también son dramáticos. En términos de la participación porcentual, los principales cambios son: <italic>agricultura y demás</italic> mantuvo el primer lugar, pero su participación disminuyó a la mitad, de 20.3 a 10.1%; <italic>alimentos, bebidas, tabaco</italic> salió de los 10 primeros al pasar del cuarto al 13° lugar: disminuyó su participación de 5.8 a 3.3%; <italic>textiles y productos, calzado</italic> también salió: pasó del séptimo al 15° lugar, y disminuyó su participación de 4.3 a 2.5%. Tal vez el más notable es <italic>investigación y desarrollo, y relacionadas,</italic> que pasó del lugar 25 al 10, más que triplicó su participación, al pasar de 1.1 a 3.5 por ciento.</p>
			<p>
				<table-wrap id="t4">
					<label>Cuadro 4</label>
					<caption>
						<title><italic>Valor agregado de China, 1995 y 2011 (millones de dólares)</italic></title>
					</caption>
					<table frame="hsides" rules="groups">
						<colgroup>
							<col/>
							<col span="3"/>
							<col span="3"/>
						</colgroup>
						<thead>
							<tr>
								<th style="border-top: 1px solid black; border-bottom: 1px solid black;" align="left" rowspan="2"><italic>Sector</italic></th>
								<th style="border-top: 1px solid black; border-bottom: 1px solid black;" align="center" colspan="3"><italic>1995</italic></th>
								<th style="border-top: 1px solid black; border-bottom: 1px solid black;" align="center" colspan="3"><italic>2011</italic></th>
							</tr>
							<tr>
								<th style="border-top: 1px solid black; border-bottom: 1px solid black;" align="center"><italic>Núm.</italic></th>
								<th style="border-top: 1px solid black; border-bottom: 1px solid black;" align="center"><italic>VA</italic></th>
								<th style="border-top: 1px solid black; border-bottom: 1px solid black;" align="center"><italic>Porcentaje del total</italic></th>
								<th style="border-top: 1px solid black; border-bottom: 1px solid black;" align="center"><italic>Núm.</italic></th>
								<th style="border-top: 1px solid black; border-bottom: 1px solid black;" align="center"><italic>VA</italic></th>
								<th style="border-top: 1px solid black; border-bottom: 1px solid black;" align="center"><italic>Porcentaje del total</italic></th>
							</tr>
						</thead>
						<tbody>
							<tr>
								<td style="border-bottom: none; background-color: #DCDCDE;" align="left">Agricultura y demás</td>
								<td style="border-bottom: none; background-color: #DCDCDE;" align="center">1</td>
								<td style="border-bottom: none; background-color: #DCDCDE;" align="center">143919</td>
								<td style="border-bottom: none; background-color: #DCDCDE;" align="center">20.3%</td>
								<td style="border-bottom: none; background-color: #DCDCDE;" align="center">1</td>
								<td style="border-bottom: none; background-color: #DCDCDE;" align="center">720250</td>
								<td style="border-bottom: none; background-color: #DCDCDE;" align="center">10.1%</td>
							</tr>
							<tr>
								<td style="border-bottom: none;" align="left">Comercio, reparaciones</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">2</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">56188</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">7.9%</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">2</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">662165</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">9.3%</td>
							</tr>
							<tr>
								<td style="border-bottom: none;" align="left">Construcción</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">3</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">43171</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">6.1%</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">3</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">481009</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">6.8%</td>
							</tr>
							<tr>
								<td style="border-bottom: none; background-color: #D2D2D4;" align="left">Alimentos, bebidas, tabaco</td>
								<td style="border-bottom: none; background-color: #D2D2D4;" align="center">4</td>
								<td style="border-bottom: none; background-color: #D2D2D4;" align="center">41083</td>
								<td style="border-bottom: none; background-color: #D2D2D4;" align="center">5.8%</td>
								<td style="border-bottom: none; background-color: #D2D2D4;" align="center">13</td>
								<td style="border-bottom: none; background-color: #D2D2D4;" align="center">236683</td>
								<td style="border-bottom: none; background-color: #D2D2D4;" align="center">3.3%</td>
							</tr>
							<tr>
								<td style="border-bottom: none;" align="left">Transporte y almacenamiento</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">5</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">35775</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">5.1%</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">7</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">315270</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">4.4%</td>
							</tr>
							<tr>
								<td style="border-bottom: none;" align="left">Intermediación financiera</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">6</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">32233</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">4.6%</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">6</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">372760</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">5.2%</td>
							</tr>
							<tr>
								<td style="border-bottom: none; background-color: #D2D2D4;" align="left">Textiles y productos, calzado</td>
								<td style="border-bottom: none; background-color: #D2D2D4;" align="center">7</td>
								<td style="border-bottom: none; background-color: #D2D2D4;" align="center">30148</td>
								<td style="border-bottom: none; background-color: #D2D2D4;" align="center">4.3%</td>
								<td style="border-bottom: none; background-color: #D2D2D4;" align="center">15</td>
								<td style="border-bottom: none; background-color: #D2D2D4;" align="center">179068</td>
								<td style="border-bottom: none; background-color: #D2D2D4;" align="center">2.5%</td>
							</tr>
							<tr>
								<td style="border-bottom: none;" align="left">Minería</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">8</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">30015</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">4.2%</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">4</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">411946</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">5.8%</td>
							</tr>
							<tr>
								<td style="border-bottom: none; background-color: #D2D2D4;" align="left">Química y productos</td>
								<td style="border-bottom: none; background-color: #D2D2D4;" align="center">9</td>
								<td style="border-bottom: none; background-color: #D2D2D4;" align="center">29053</td>
								<td style="border-bottom: none; background-color: #D2D2D4;" align="center">4.1%</td>
								<td style="border-bottom: none; background-color: #D2D2D4;" align="center">14</td>
								<td style="border-bottom: none; background-color: #D2D2D4;" align="center">186577</td>
								<td style="border-bottom: none; background-color: #D2D2D4;" align="center">2.6%</td>
							</tr>
							<tr>
								<td style="border-bottom: none;" align="left">Actividades inmobiliarias</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">10</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">27653</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">3.9%</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">5</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">406422</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">5.7%</td>
							</tr>
							<tr>
								<td style="border-bottom: 1px solid #A8A9AD; background-color: #A8A9AD;" align="left">Administración pública y defensa, seguridad social</td>
								<td style="border-bottom: 1px solid #A8A9AD; background-color: #A8A9AD;" align="center">13</td>
								<td style="border-bottom: 1px solid #A8A9AD; background-color: #A8A9AD;" align="center">17729</td>
								<td style="border-bottom: 1px solid #A8A9AD; background-color: #A8A9AD;" align="center">2.5%</td>
								<td style="border-bottom: 1px solid #A8A9AD; background-color: #A8A9AD;" align="center">8</td>
								<td style="border-bottom: 1px solid #A8A9AD; background-color: #A8A9AD;" align="center">284986</td>
								<td style="border-bottom: 1px solid #A8A9AD; background-color: #A8A9AD;" align="center">4.0%</td>
							</tr>
							<tr>
								<td style="border-bottom: 1px solid #A8A9AD; background-color: #A8A9AD;" align="left">Metalurgia básica</td>
								<td style="border-bottom: 1px solid #A8A9AD; background-color: #A8A9AD;" align="center">11</td>
								<td style="border-bottom: 1px solid #A8A9AD; background-color: #A8A9AD;" align="center">23260</td>
								<td style="border-bottom: 1px solid #A8A9AD; background-color: #A8A9AD;" align="center">3.3%</td>
								<td style="border-bottom: 1px solid #A8A9AD; background-color: #A8A9AD;" align="center">9</td>
								<td style="border-bottom: 1px solid #A8A9AD; background-color: #A8A9AD;" align="center">266300</td>
								<td style="border-bottom: 1px solid #A8A9AD; background-color: #A8A9AD;" align="center">3.7%</td>
							</tr>
							<tr>
								<td style="border-bottom: 1px solid #A8A9AD; background-color: #A8A9AD;" align="left">Investigación y desarrollo, y relacionadas</td>
								<td style="border-bottom: 1px solid #A8A9AD; background-color: #A8A9AD;" align="center">25</td>
								<td style="border-bottom: 1px solid #A8A9AD; background-color: #A8A9AD;" align="center">7561</td>
								<td style="border-bottom: 1px solid #A8A9AD; background-color: #A8A9AD;" align="center">1.1%</td>
								<td style="border-bottom: 1px solid #A8A9AD; background-color: #A8A9AD;" align="center">10</td>
								<td style="border-bottom: 1px solid #A8A9AD; background-color: #A8A9AD;" align="center">251968</td>
								<td style="border-bottom: 1px solid #A8A9AD; background-color: #A8A9AD;" align="center">3.5%</td>
							</tr>
							<tr>
								<td style="border-bottom: 1px solid black;" align="left">Subtotal</td>
								<td style="border-bottom: 1px solid black;" align="center"> </td>
								<td style="border-bottom: 1px solid black;" align="center">469237</td>
								<td style="border-bottom: 1px solid black;" align="center">66.3%</td>
								<td style="border-bottom: 1px solid black;" align="center"> </td>
								<td style="border-bottom: 1px solid black;" align="center">4173077</td>
								<td style="border-bottom: 1px solid black;" align="center">58.6%</td>
							</tr>
						</tbody>
					</table>
					<table-wrap-foot>
						<fn id="TFN4">
							<p>Fuente: elaboración propia con base en matrices de la <xref ref-type="bibr" rid="B32">OCDE (2017)</xref>.</p>
						</fn>
					</table-wrap-foot>
				</table-wrap>
			</p>
			<p>En el <xref ref-type="table" rid="t5">Cuadro 5</xref> se ordenan los 10 sectores más importantes, según el VA para México en 1995 y 2011. Las transformaciones en 15 años no son notables: la mayor parte conserva una participación relativa similar a la anterior. Los principales cambios que se observan son: <italic>agricultura y demás</italic> salió de los 10 principales, al disminuir su participación de 5.3 a 3.5%; <italic>intermediación financiera</italic> también se redujo de 5.8 a 4%. Por otra parte, <italic>minería</italic> subió del cuarto al segundo lugar y aumentó de 6.5 a 10.1%, e <italic>investigación y desarrollo, y relacionadas</italic> se incrementó de 3.9 a 5.5 por ciento.</p>
			<p>
				<table-wrap id="t5">
					<label>Cuadro 5</label>
					<caption>
						<title><italic>Valor agregado en México, 1995 y 2011 (millones de dólares)</italic></title>
					</caption>
					<table frame="hsides" rules="groups">
						<colgroup>
							<col/>
							<col span="3"/>
							<col span="3"/>
						</colgroup>
						<thead>
							<tr>
								<th style="border-top: 1px solid black; border-bottom: 1px solid black;" align="left" rowspan="2"><italic>Sector</italic></th>
								<th style="border-top: 1px solid black; border-bottom: 1px solid black;" align="center" colspan="3"><italic>1995</italic></th>
								<th style="border-top: 1px solid black; border-bottom: 1px solid black;" align="center" colspan="3"><italic>2011</italic></th>
							</tr>
							<tr>
								<th style="border-top: 1px solid black; border-bottom: 1px solid black;" align="center"><italic>Núm.</italic></th>
								<th style="border-top: 1px solid black; border-bottom: 1px solid black;" align="center"><italic>VA</italic></th>
								<th style="border-top: 1px solid black; border-bottom: 1px solid black;" align="center"><italic>Porcentaje del total</italic></th>
								<th style="border-top: 1px solid black; border-bottom: 1px solid black;" align="center"><italic>Núm.</italic></th>
								<th style="border-top: 1px solid black; border-bottom: 1px solid black;" align="center"><italic>VA</italic></th>
								<th style="border-top: 1px solid black; border-bottom: 1px solid black;" align="center"><italic>Porcentaje del total</italic></th>
							</tr>
						</thead>
						<tbody>
							<tr>
								<td style="border-bottom: none;" align="left">Comercio, reparaciones</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">1</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">49832</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">15.7%</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">1</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">196917</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">16.9%</td>
							</tr>
							<tr>
								<td style="border-bottom: none;" align="left">Actividades inmobiliarias</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">2</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">36738</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">11.5%</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">3</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">95967</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">8.2%</td>
							</tr>
							<tr>
								<td style="border-bottom: none;" align="left">Transporte y almacenamiento</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">3</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">21222</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">6.7%</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">4</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">89585</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">7.7%</td>
							</tr>
							<tr>
								<td style="border-bottom: none;" align="left">Minería</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">4</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">20742</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">6.5%</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">2</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">117436</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">10.1%</td>
							</tr>
							<tr>
								<td style="border-bottom: none;" align="left">Intermediación financiera</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">5</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">18332</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">5.8%</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">10</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">46287</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">4%</td>
							</tr>
							<tr>
								<td style="border-bottom: none; background-color: #D2D2D4;" align="left">Agricultura y demás</td>
								<td style="border-bottom: none; background-color: #D2D2D4;" align="center">6</td>
								<td style="border-bottom: none; background-color: #D2D2D4;" align="center">16912</td>
								<td style="border-bottom: none; background-color: #D2D2D4;" align="center">5.3%</td>
								<td style="border-bottom: none; background-color: #D2D2D4;" align="center">11</td>
								<td style="border-bottom: none; background-color: #D2D2D4;" align="center">40478</td>
								<td style="border-bottom: none; background-color: #D2D2D4;" align="center">3.5%</td>
							</tr>
							<tr>
								<td style="border-bottom: none;" align="left">Alimentos, bebidas, tabaco</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">7</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">15645</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">4.9%</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">7</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">55904</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">4.8%</td>
							</tr>
							<tr>
								<td style="border-bottom: none;" align="left">Construcción</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">8</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">15182</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">4.8%</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">5</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">77034</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">6.6%</td>
							</tr>
							<tr>
								<td style="border-bottom: none;" align="left">Educación</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">9</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">13172</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">4.1%</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">8</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">54663</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">4.7%</td>
							</tr>
							<tr>
								<td style="border-bottom: none;" align="left">Investigación y desarrollo, y relacionadas</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">10</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">12347</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">3.9%</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">6</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">64089</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">5.5%</td>
							</tr>
							<tr>
								<td style="border-bottom: none; background-color: #A8A9AD;" align="left">Administración pública y defensa, seguridad social</td>
								<td style="border-bottom: none; background-color: #A8A9AD;" align="center">11</td>
								<td style="border-bottom: none; background-color: #A8A9AD;" align="center">10502</td>
								<td style="border-bottom: none; background-color: #A8A9AD;" align="center">3.3%</td>
								<td style="border-bottom: none; background-color: #A8A9AD;" align="center">9</td>
								<td style="border-bottom: none; background-color: #A8A9AD;" align="center">48443</td>
								<td style="border-bottom: none; background-color: #A8A9AD;" align="center">4.2%</td>
							</tr>
							<tr>
								<td style="border-bottom: 1px solid black;" align="left">Subtotal</td>
								<td style="border-bottom: 1px solid black;" align="center"> </td>
								<td style="border-bottom: 1px solid black;" align="center">220124</td>
								<td style="border-bottom: 1px solid black;" align="center">69.2%</td>
								<td style="border-bottom: 1px solid black;" align="center"> </td>
								<td style="border-bottom: 1px solid black;" align="center">846325</td>
								<td style="border-bottom: 1px solid black;" align="center">72.7%</td>
							</tr>
						</tbody>
					</table>
					<table-wrap-foot>
						<fn id="TFN5">
							<p>Fuente: elaboración propia con base en matrices de la <xref ref-type="bibr" rid="B32">OCDE (2017)</xref>.</p>
						</fn>
					</table-wrap-foot>
				</table-wrap>
			</p>
		</sec>
		<sec>
			<title>II. Matriz inversa de Leontief (MIL) y multiplicadores totales</title>
			<p>El trabajo fundamental iniciado por W. <xref ref-type="bibr" rid="B24">Leontief (1986)</xref> ha sido también desarrollado y consolidado posteriormente por una creciente comunidad científica, de múltiples tendencias y en diversas direcciones. El modelo básico de Leontief parte de varias consideraciones o supuestos sobre el carácter de los sectores productivos. Según el primero de ellos, la tecnología productiva es de proporciones fijas, al menos para el periodo de análisis (en el mediano o el largo plazos esas proporciones podrían cambiar), lo que implica que cada sector utiliza siempre la misma cantidad de cada insumo por unidad de producto. El segundo es que los precios son fijos, por lo cual un aumento en la demanda se traduce en un incremento de la oferta, y no en los precios. Esto conduce al tercer supuesto: la capacidad instalada no limita el incremento de la oferta. Este último le confiere al modelo el carácter de <italic>abierto,</italic> en el sentido de que las demandas finales pueden ser exógenamente modificadas con los consiguientes efectos <italic>multiplicadores</italic> sobre los niveles productivos. Se supone también que cada sector produce un solo bien homogéneo.</p>
			<p>Según el primer supuesto, podemos obtener el requerimiento unitario (constante) de cada
				insumo, por unidad producida, como (<italic>y</italic><sub><italic>j</italic></sub>
				es la producción bruta total del sector j):</p>
			<p>
				<disp-formula id="e1">
					<alternatives>
					<graphic xlink:href="e1.jpg"/>
					<mml:math>
						<mml:msub>
							<mml:mrow>
								<mml:mi>a</mml:mi>
							</mml:mrow>
							<mml:mrow>
								<mml:mi>i</mml:mi>
								<mml:mi>j</mml:mi>
							</mml:mrow>
						</mml:msub>
						<mml:mo>=</mml:mo>
						<mml:mrow>
							<mml:mrow>
								<mml:msub>
									<mml:mrow>
										<mml:mi>I</mml:mi>
										<mml:mi>N</mml:mi>
										<mml:mi>S</mml:mi>
									</mml:mrow>
									<mml:mrow>
										<mml:mi>i</mml:mi>
										<mml:mi>j</mml:mi>
									</mml:mrow>
								</mml:msub>
							</mml:mrow>
							<mml:mo>/</mml:mo>
							<mml:mrow>
								<mml:msub>
									<mml:mrow>
										<mml:mi>y</mml:mi>
									</mml:mrow>
									<mml:mrow>
										<mml:mi>j</mml:mi>
									</mml:mrow>
								</mml:msub>
							</mml:mrow>
						</mml:mrow>
					</mml:math>
				</alternatives>
					<label>(1)</label>
				</disp-formula>
			</p>
			<p>donde las <italic>a</italic><sub><italic>ij</italic></sub> son los coeficientes técnicos
				(fijos) de la submatriz de intercambios interindustriales. Como para cada sector la
				suma por columna tiene que ser igual a la suma por fila, es posible expresar en
				forma compacta (<italic>x</italic> es el vector de demandas finales y
					<italic>A</italic>, la matriz de coeficientes técnicos):</p>
			<p>
				<disp-formula id="e2">
					<alternatives>
					<graphic xlink:href="e2.jpg"/>
					<mml:math>
						<mml:mi>A</mml:mi>
						<mml:mi>y</mml:mi>
						<mml:mo>+</mml:mo>
						<mml:mi>x</mml:mi>
						<mml:mo>=</mml:mo>
						<mml:mi>y</mml:mi>
					</mml:math>
					</alternatives>
					<label>(2)</label>
				</disp-formula>
			</p>
			<p>de donde:</p>
			<p>
				<disp-formula id="e3">
					<alternatives>
					<graphic xlink:href="e3.jpg"/>
					<mml:math>
						<mml:msup>
							<mml:mrow>
								<mml:mfenced separators="|">
									<mml:mrow>
										<mml:mi>I</mml:mi>
										<mml:mo>-</mml:mo>
										<mml:mi>A</mml:mi>
									</mml:mrow>
								</mml:mfenced>
							</mml:mrow>
							<mml:mrow>
								<mml:mo>-</mml:mo>
								<mml:mn>1</mml:mn>
							</mml:mrow>
						</mml:msup>
						<mml:mfenced separators="|">
							<mml:mrow>
								<mml:mi>I</mml:mi>
								<mml:mo>-</mml:mo>
								<mml:mi>A</mml:mi>
							</mml:mrow>
						</mml:mfenced>
						<mml:mi>y</mml:mi>
						<mml:mo>=</mml:mo>
						<mml:msup>
							<mml:mrow>
								<mml:mfenced separators="|">
									<mml:mrow>
										<mml:mi>I</mml:mi>
										<mml:mo>-</mml:mo>
										<mml:mi>A</mml:mi>
									</mml:mrow>
								</mml:mfenced>
							</mml:mrow>
							<mml:mrow>
								<mml:mo>-</mml:mo>
								<mml:mn>1</mml:mn>
							</mml:mrow>
						</mml:msup>
						<mml:mi>x</mml:mi>
					</mml:math>
					</alternatives>
					<label>(3)</label>
				</disp-formula>
			</p>
			<p>Y, si definimos (<italic>I</italic>-<italic>A</italic>)<sup>-1</sup> 
 <italic>= M:</italic></p>
			<p>
				<disp-formula id="e4">
					<alternatives>
					<graphic xlink:href="e4.jpg"/>
					<mml:math>
						<mml:mi>y</mml:mi>
						<mml:mo>=</mml:mo>
						<mml:mi>M</mml:mi>
						<mml:mi>x</mml:mi>
					</mml:math>
					</alternatives>
					<label>(4)</label>
				</disp-formula>
			</p>
			<p>Obtenemos que, para un vector dado de demandas finales, la solución está representada por <italic>M</italic>= (<italic>I - A</italic>)<sup>-1</sup>, que es la conocida matriz inversa de Leontief (MIL) o matriz de multiplicadores (totales). La ecuación <italic>y</italic>=<italic>Mx</italic> constituye el modelo fundamental del análisis insumo-producto de Leontief -véase también <xref ref-type="bibr" rid="B25">Miller y Blair (2009)</xref>-.</p>
			<p>Si identificamos cada elemento de <italic>M</italic> por
						<italic>m</italic><sub><italic>ij</italic></sub> , y escribimos en forma
				extensa las ecuaciones para el caso de tres sectores productivos como:</p>
			<p>
				<disp-formula id="e5">
					<alternatives>
					<graphic xlink:href="e5.jpg"/>
					<mml:math>
						<mml:mtable>
							<mml:mtr>
								<mml:mtd>
									<mml:msub>
										<mml:mrow>
											<mml:mi>y</mml:mi>
										</mml:mrow>
										<mml:mrow>
											<mml:mn>1</mml:mn>
										</mml:mrow>
									</mml:msub>
									<mml:mo>=</mml:mo>
									<mml:msub>
										<mml:mrow>
											<mml:mi>m</mml:mi>
										</mml:mrow>
										<mml:mrow>
											<mml:mn>11</mml:mn>
										</mml:mrow>
									</mml:msub>
									<mml:msub>
										<mml:mrow>
											<mml:mi>x</mml:mi>
										</mml:mrow>
										<mml:mrow>
											<mml:mn>1</mml:mn>
										</mml:mrow>
									</mml:msub>
									<mml:mo>+</mml:mo>
									<mml:msub>
										<mml:mrow>
											<mml:mi>m</mml:mi>
										</mml:mrow>
										<mml:mrow>
											<mml:mn>12</mml:mn>
										</mml:mrow>
									</mml:msub>
									<mml:msub>
										<mml:mrow>
											<mml:mi>x</mml:mi>
										</mml:mrow>
										<mml:mrow>
											<mml:mn>2</mml:mn>
										</mml:mrow>
									</mml:msub>
									<mml:mo>+</mml:mo>
									<mml:msub>
										<mml:mrow>
											<mml:mi>m</mml:mi>
										</mml:mrow>
										<mml:mrow>
											<mml:mn>13</mml:mn>
										</mml:mrow>
									</mml:msub>
									<mml:msub>
										<mml:mrow>
											<mml:mi>x</mml:mi>
										</mml:mrow>
										<mml:mrow>
											<mml:mn>3</mml:mn>
										</mml:mrow>
									</mml:msub>
								</mml:mtd>
							</mml:mtr>
							<mml:mtr>
								<mml:mtd>
									<mml:msub>
										<mml:mrow>
											<mml:mi>y</mml:mi>
										</mml:mrow>
										<mml:mrow>
											<mml:mn>2</mml:mn>
										</mml:mrow>
									</mml:msub>
									<mml:mo>=</mml:mo>
									<mml:msub>
										<mml:mrow>
											<mml:mi>m</mml:mi>
										</mml:mrow>
										<mml:mrow>
											<mml:mn>21</mml:mn>
										</mml:mrow>
									</mml:msub>
									<mml:msub>
										<mml:mrow>
											<mml:mi>x</mml:mi>
										</mml:mrow>
										<mml:mrow>
											<mml:mn>1</mml:mn>
										</mml:mrow>
									</mml:msub>
									<mml:mo>+</mml:mo>
									<mml:msub>
										<mml:mrow>
											<mml:mi>m</mml:mi>
										</mml:mrow>
										<mml:mrow>
											<mml:mn>22</mml:mn>
										</mml:mrow>
									</mml:msub>
									<mml:msub>
										<mml:mrow>
											<mml:mi>x</mml:mi>
										</mml:mrow>
										<mml:mrow>
											<mml:mn>2</mml:mn>
										</mml:mrow>
									</mml:msub>
									<mml:mo>+</mml:mo>
									<mml:msub>
										<mml:mrow>
											<mml:mi>m</mml:mi>
										</mml:mrow>
										<mml:mrow>
											<mml:mn>23</mml:mn>
										</mml:mrow>
									</mml:msub>
									<mml:msub>
										<mml:mrow>
											<mml:mi>x</mml:mi>
										</mml:mrow>
										<mml:mrow>
											<mml:mn>3</mml:mn>
										</mml:mrow>
									</mml:msub>
								</mml:mtd>
							</mml:mtr>
							<mml:mtr>
								<mml:mtd>
									<mml:msub>
										<mml:mrow>
											<mml:mi>y</mml:mi>
										</mml:mrow>
										<mml:mrow>
											<mml:mn>3</mml:mn>
										</mml:mrow>
									</mml:msub>
									<mml:mo>=</mml:mo>
									<mml:msub>
										<mml:mrow>
											<mml:mi>m</mml:mi>
										</mml:mrow>
										<mml:mrow>
											<mml:mn>31</mml:mn>
										</mml:mrow>
									</mml:msub>
									<mml:msub>
										<mml:mrow>
											<mml:mi>x</mml:mi>
										</mml:mrow>
										<mml:mrow>
											<mml:mn>1</mml:mn>
										</mml:mrow>
									</mml:msub>
									<mml:mo>+</mml:mo>
									<mml:msub>
										<mml:mrow>
											<mml:mi>m</mml:mi>
										</mml:mrow>
										<mml:mrow>
											<mml:mn>32</mml:mn>
										</mml:mrow>
									</mml:msub>
									<mml:msub>
										<mml:mrow>
											<mml:mi>x</mml:mi>
										</mml:mrow>
										<mml:mrow>
											<mml:mn>2</mml:mn>
										</mml:mrow>
									</mml:msub>
									<mml:mo>+</mml:mo>
									<mml:msub>
										<mml:mrow>
											<mml:mi>m</mml:mi>
										</mml:mrow>
										<mml:mrow>
											<mml:mn>33</mml:mn>
										</mml:mrow>
									</mml:msub>
									<mml:msub>
										<mml:mrow>
											<mml:mi>x</mml:mi>
										</mml:mrow>
										<mml:mrow>
											<mml:mn>3</mml:mn>
										</mml:mrow>
									</mml:msub>
								</mml:mtd>
							</mml:mtr>
						</mml:mtable>
					</mml:math>
					</alternatives>
					<label>(5)</label>
				</disp-formula>
			</p>
			<p>podemos ver con claridad cómo un cambio en la demanda final de un sector afectará el producto
				total de todos los sectores. Puesto que los términos
						<italic>m</italic><sub><italic>ij</italic></sub> son constantes, podemos
				calcular inmediatamente el impacto de un cambio en la demanda final y obtener las
				respectivas derivadas. Supongamos un cambio exógeno en la demanda final
					<italic>x</italic><sub>2</sub>, entonces las derivadas parciales son:</p>
			<p>
				<disp-formula id="e6">
					<alternatives>
					<graphic xlink:href="e6.jpg"/>
					<mml:math>
						<mml:mtable>
							<mml:mtr>
								<mml:mtd>
									<mml:mrow>
										<mml:mrow>
											<mml:msub>
												<mml:mrow>
													<mml:mo>∂</mml:mo>
													<mml:mi>y</mml:mi>
												</mml:mrow>
												<mml:mrow>
													<mml:mn>1</mml:mn>
												</mml:mrow>
											</mml:msub>
										</mml:mrow>
										<mml:mo>/</mml:mo>
										<mml:mrow>
											<mml:msub>
												<mml:mrow>
													<mml:mo>∂</mml:mo>
													<mml:mi>x</mml:mi>
												</mml:mrow>
												<mml:mrow>
													<mml:mn>2</mml:mn>
												</mml:mrow>
											</mml:msub>
											<mml:mo>=</mml:mo>
											<mml:msub>
												<mml:mrow>
													<mml:mi>m</mml:mi>
												</mml:mrow>
												<mml:mrow>
													<mml:mn>12</mml:mn>
												</mml:mrow>
											</mml:msub>
										</mml:mrow>
									</mml:mrow>
								</mml:mtd>
								<mml:mtd>
									<mml:mrow>
										<mml:mrow>
											<mml:msub>
												<mml:mrow>
													<mml:mo>∂</mml:mo>
													<mml:mi>y</mml:mi>
												</mml:mrow>
												<mml:mrow>
													<mml:mn>2</mml:mn>
												</mml:mrow>
											</mml:msub>
										</mml:mrow>
										<mml:mo>/</mml:mo>
										<mml:mrow>
											<mml:msub>
												<mml:mrow>
													<mml:mo>∂</mml:mo>
													<mml:mi>x</mml:mi>
												</mml:mrow>
												<mml:mrow>
													<mml:mn>2</mml:mn>
												</mml:mrow>
											</mml:msub>
											<mml:mo>=</mml:mo>
											<mml:msub>
												<mml:mrow>
													<mml:mi>m</mml:mi>
												</mml:mrow>
												<mml:mrow>
													<mml:mn>22</mml:mn>
												</mml:mrow>
											</mml:msub>
										</mml:mrow>
									</mml:mrow>
								</mml:mtd>
								<mml:mtd>
									<mml:mrow>
										<mml:mrow>
											<mml:msub>
												<mml:mrow>
													<mml:mo>∂</mml:mo>
													<mml:mi>y</mml:mi>
												</mml:mrow>
												<mml:mrow>
													<mml:mn>3</mml:mn>
												</mml:mrow>
											</mml:msub>
										</mml:mrow>
										<mml:mo>/</mml:mo>
										<mml:mrow>
											<mml:msub>
												<mml:mrow>
													<mml:mo>∂</mml:mo>
													<mml:mi>x</mml:mi>
												</mml:mrow>
												<mml:mrow>
													<mml:mn>2</mml:mn>
												</mml:mrow>
											</mml:msub>
											<mml:mo>=</mml:mo>
											<mml:msub>
												<mml:mrow>
													<mml:mi>m</mml:mi>
												</mml:mrow>
												<mml:mrow>
													<mml:mn>32</mml:mn>
												</mml:mrow>
											</mml:msub>
										</mml:mrow>
									</mml:mrow>
								</mml:mtd>
							</mml:mtr>
						</mml:mtable>
					</mml:math>
					</alternatives>
					<label>(6)</label>
				</disp-formula>
			</p>
			<p>Es decir, los multiplicadores <italic>m</italic><sub>12</sub>, <italic>m</italic><sub>22</sub>
				y <italic>m</italic><sub>32</sub> nos dan, respectivamente, el impacto sobre los
				sectores productivos 1, 2 y 3 de un aumento en la demanda final, y su suma resulta
				en el efecto multiplicador total sobre la economía.</p>
			<p>De acuerdo con esto, el <xref ref-type="table" rid="t6">Cuadro 6</xref> presenta los 10 sectores con el mayor efecto de arrastre en China para 1995 y 2011. Lo más notable es que todos estos sectores incrementan su efecto de arrastre de 1995 a 2011, aunque en términos relativos su posición cambia significativamente. Se posicionan en los primeros lugares: <italic>automotores y remolques; maquinaria y aparatos eléctricos; equipo de cómputo, electrónico y óptico; productos de hule y plástico,</italic> y <italic>metalurgia básica</italic>.</p>
			<p>
				<table-wrap id="t6">
					<label>Cuadro 6</label>
					<caption>
						<title><italic>Efectos totales de arrastre en China, 1995 y 2011</italic></title>
					</caption>
					<table frame="hsides" rules="groups">
						<colgroup>
							<col/>
							<col span="2"/>
							<col span="2"/>
						</colgroup>
						<thead>
							<tr>
								<th style="border-top: 1px solid black; border-bottom: 1px solid black;" align="left"><italic>Sector</italic></th>
								<th style="border-top: 1px solid black; border-bottom: 1px solid black;" align="center" colspan="2"><italic>1995</italic></th>
								<th style="border-top: 1px solid black; border-bottom: 1px solid black;" align="center" colspan="2"><italic>2011</italic></th>
							</tr>
						</thead>
						<tbody>
							<tr>
								<td style="border-bottom: none;" align="left">Otro equipo de transporte</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">1</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">3.29</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">7</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">3.71</td>
							</tr>
							<tr>
								<td style="border-bottom: none;" align="left">Automotores y remolques</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">2</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">3.24</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">1</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">4.10</td>
							</tr>
							<tr>
								<td style="border-bottom: none;" align="left">Textiles y productos, calzado</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">3</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">3.23</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">10</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">3.49</td>
							</tr>
							<tr>
								<td style="border-bottom: none;" align="left">Maquinaria y aparatos eléctricos</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">4</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">3.17</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">2</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">4.01</td>
							</tr>
							<tr>
								<td style="border-bottom: none;" align="left">Papel y productos, impresión</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">5</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">3.12</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">9</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">3.51</td>
							</tr>
							<tr>
								<td style="border-bottom: none;" align="left">Maquinaria y equipo</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">6</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">3.08</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">6</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">3.75</td>
							</tr>
							<tr>
								<td style="border-bottom: none;" align="left">Equipo de cómputo, electrónico y óptico</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">7</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">3.05</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">3</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">4.01</td>
							</tr>
							<tr>
								<td style="border-bottom: none; background-color: #D2D2D4;" align="left">Productos metálicos</td>
								<td style="border-bottom: none; background-color: #D2D2D4;" align="center">8</td>
								<td style="border-bottom: none; background-color: #D2D2D4;" align="center">3.04</td>
								<td style="border-bottom: none; background-color: #D2D2D4;" align="center">11</td>
								<td style="border-bottom: none; background-color: #D2D2D4;" align="center">3.48</td>
							</tr>
							<tr>
								<td style="border-bottom: none;" align="left">Metalurgia básica</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">9</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">3.03</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">5</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">3.82</td>
							</tr>
							<tr>
								<td style="border-bottom: none;" align="left">Productos de hule y plástico</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">10</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">3.01</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">4</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">3.83</td>
							</tr>
							<tr>
								<td style="border-bottom: 1px solid black; background-color: #BDBEC0;" align="left">Química y productos</td>
								<td style="border-bottom: 1px solid black; background-color: #BDBEC0;" align="center">15</td>
								<td style="border-bottom: 1px solid black; background-color: #BDBEC0;" align="center">2.84</td>
								<td style="border-bottom: 1px solid black; background-color: #BDBEC0;" align="center">8</td>
								<td style="border-bottom: 1px solid black; background-color: #BDBEC0;" align="center">3.52</td>
							</tr>
						</tbody>
					</table>
					<table-wrap-foot>
						<fn id="TFN6">
							<p>Fuente: elaboración propia con base en matrices de la <xref ref-type="bibr" rid="B32">OCDE (2017)</xref>.</p>
						</fn>
					</table-wrap-foot>
				</table-wrap>
			</p>
			<p>De acuerdo con la MIL, en el <xref ref-type="table" rid="t7">Cuadro 7</xref> están los 10 sectores con el mayor efecto de arrastre en México para 1995 y 2011. En 2011 los /principales sectores son: <italic>equipo de cómputo, electrónico y óptico; maquinaria y aparatos eléctricos; coque y productos de petróleo; automotores y remolques,</italic> y <italic>productos de hule y plástico</italic>.</p>
			<p>
				<table-wrap id="t7">
					<label>Cuadro 7</label>
					<caption>
						<title><italic>Efectos totales de arrastre en México, 1995 y 2011</italic></title>
					</caption>
					<table frame="hsides" rules="groups">
						<colgroup>
							<col/>
							<col span="2"/>
							<col span="2"/>
						</colgroup>
						<thead>
							<tr>
								<th style="border-top: 1px solid black; border-bottom: 1px solid black;" align="left"><italic>Sector</italic></th>
								<th style="border-top: 1px solid black; border-bottom: 1px solid black;" align="center" colspan="2"><italic>1995</italic></th>
								<th style="border-top: 1px solid black; border-bottom: 1px solid black;" align="center" colspan="2"><italic>2011</italic></th>
							</tr>
						</thead>
						<tbody>
							<tr>
								<td style="border-bottom: none;" align="left">Equipo de cómputo, electrónico y óptico</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">1</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">2.901</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">1</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">3.033</td>
							</tr>
							<tr>
								<td style="border-bottom: none;" align="left">Maquinaria y aparatos eléctricos</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">2</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">2.476</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">2</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">2.540</td>
							</tr>
							<tr>
								<td style="border-bottom: none;" align="left">Automotores y remolques</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">3</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">2.415</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">4</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">2.417</td>
							</tr>
							<tr>
								<td style="border-bottom: none;" align="left">Maquinaria y equipo</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">4</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">2.314</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">7</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">2.284</td>
							</tr>
							<tr>
								<td style="border-bottom: none;" align="left">Productos metálicos</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">5</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">2.270</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">8</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">2.249</td>
							</tr>
							<tr>
								<td style="border-bottom: none;" align="left">Productos de hule y plástico</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">6</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">2.260</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">5</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">2.337</td>
							</tr>
							<tr>
								<td style="border-bottom: none;" align="left">Otras manufacturas, reciclaje</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">7</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">2.236</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">9</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">2.225</td>
							</tr>
							<tr>
								<td style="border-bottom: none; background-color: #DCDCDE;" align="left">Metalurgia básica</td>
								<td style="border-bottom: none; background-color: #DCDCDE;" align="center">8</td>
								<td style="border-bottom: none; background-color: #DCDCDE;" align="center">2.187</td>
								<td style="border-bottom: none; background-color: #DCDCDE;" align="center">15</td>
								<td style="border-bottom: none; background-color: #DCDCDE;" align="center">2.021</td>
							</tr>
							<tr>
								<td style="border-bottom: none;" align="left">Química y productos</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">9</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">2.184</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">10</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">2.192</td>
							</tr>
							<tr>
								<td style="border-bottom: 1px solid #DCDCDE; background-color: #DCDCDE;" align="left">Textiles y productos, calzado</td>
								<td style="border-bottom: 1px solid #DCDCDE; background-color: #DCDCDE;" align="center">10</td>
								<td style="border-bottom: 1px solid #DCDCDE; background-color: #DCDCDE;" align="center">2.153</td>
								<td style="border-bottom: 1px solid #DCDCDE; background-color: #DCDCDE;" align="center">12</td>
								<td style="border-bottom: 1px solid #DCDCDE; background-color: #DCDCDE;" align="center">2.107</td>
							</tr>
							<tr>
								<td style="border-bottom: 1px solid #A8A9AD; background-color: #A8A9AD;" align="left">Coque y productos de petróleo</td>
								<td style="border-bottom: 1px solid #A8A9AD; background-color: #A8A9AD;" align="center">11</td>
								<td style="border-bottom: 1px solid #A8A9AD; background-color: #A8A9AD;" align="center">2.120</td>
								<td style="border-bottom: 1px solid #A8A9AD; background-color: #A8A9AD;" align="center">3</td>
								<td style="border-bottom: 1px solid #A8A9AD; background-color: #A8A9AD;" align="center">2.450</td>
							</tr>
							<tr>
								<td style="border-bottom: 1px solid black; background-color: #A8A9AD;" align="left">Otro equipo de transporte</td>
								<td style="border-bottom: 1px solid black; background-color: #A8A9AD;" align="center">14</td>
								<td style="border-bottom: 1px solid black; background-color: #A8A9AD;" align="center">1.966</td>
								<td style="border-bottom: 1px solid black; background-color: #A8A9AD;" align="center">6</td>
								<td style="border-bottom: 1px solid black; background-color: #A8A9AD;" align="center">2.288</td>
							</tr>
						</tbody>
					</table>
					<table-wrap-foot>
						<fn id="TFN7">
							<p>Fuente: elaboración propia con base en matrices de la <xref ref-type="bibr" rid="B32">OCDE (2017)</xref>.</p>
						</fn>
					</table-wrap-foot>
				</table-wrap>
			</p>
			<p>En el <xref ref-type="table" rid="t8">Cuadro 8</xref> están los 10 sectores con el mayor efecto de dispersión en China para 1995 y 2011. Los principales en 2011 son <italic>minería; metalurgia básica; química y productos; comercio, reparaciones,</italic> y <italic>agricultura y demás</italic>.</p>
			<p>
				<table-wrap id="t8">
					<label>Cuadro 8</label>
					<caption>
						<title><italic>Efectos totales de dispersión en China2011</italic></title>
					</caption>
					<table frame="hsides" rules="groups">
						<colgroup>
							<col/>
							<col span="2"/>
							<col span="2"/>
						</colgroup>
						<thead>
							<tr>
								<th style="border-top: 1px solid black; border-bottom: 1px solid black;" align="left"><italic>Sector</italic></th>
								<th style="border-top: 1px solid black; border-bottom: 1px solid black;" align="center" colspan="2"><italic>1995</italic></th>
								<th style="border-top: 1px solid black; border-bottom: 1px solid black;" align="center" colspan="2"><italic>2011</italic></th>
							</tr>
						</thead>
						<tbody>
							<tr>
								<td style="border-bottom: none;" align="left">Metalurgia básica</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">1</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">5.885</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">2</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">6.887</td>
							</tr>
							<tr>
								<td style="border-bottom: none;" align="left">Química y productos</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">2</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">5.811</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">3</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">6.343</td>
							</tr>
							<tr>
								<td style="border-bottom: none;" align="left">Agricultura y demás</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">3</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">4.938</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">5</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">4.415</td>
							</tr>
							<tr>
								<td style="border-bottom: none;" align="left">Minería</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">4</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">4.719</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">1</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">7.980</td>
							</tr>
							<tr>
								<td style="border-bottom: 1px solid #DCDCDE; background-color: #DCDCDE;" align="left">Textiles y productos, calzado</td>
								<td style="border-bottom: 1px solid #DCDCDE; background-color: #DCDCDE;" align="center">5</td>
								<td style="border-bottom: 1px solid #DCDCDE; background-color: #DCDCDE;" align="center">4.085</td>
								<td style="border-bottom: 1px solid #DCDCDE; background-color: #DCDCDE;" align="center">14</td>
								<td style="border-bottom: 1px solid #DCDCDE; background-color: #DCDCDE;" align="center">3.386</td>
							</tr>
							<tr>
								<td style="border-bottom: 1px solid #DCDCDE; background-color: #DCDCDE;" align="left">Papel y productos, impresión</td>
								<td style="border-bottom: 1px solid #DCDCDE; background-color: #DCDCDE;" align="center">6</td>
								<td style="border-bottom: 1px solid #DCDCDE; background-color: #DCDCDE;" align="center">3.916</td>
								<td style="border-bottom: 1px solid #DCDCDE; background-color: #DCDCDE;" align="center">19</td>
								<td style="border-bottom: 1px solid #DCDCDE; background-color: #DCDCDE;" align="center">2.674</td>
							</tr>
							<tr>
								<td style="border-bottom: none; background-color: #DCDCDE;" align="left">Transporte y almacenamiento</td>
								<td style="border-bottom: none; background-color: #DCDCDE;" align="center">7</td>
								<td style="border-bottom: none; background-color: #DCDCDE;" align="center">3.803</td>
								<td style="border-bottom: none; background-color: #DCDCDE;" align="center">12</td>
								<td style="border-bottom: none; background-color: #DCDCDE;" align="center">3.612</td>
							</tr>
							<tr>
								<td style="border-bottom: none;" align="left">Comercio, reparaciones</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">8</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">3.783</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">4</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">4.479</td>
							</tr>
							<tr>
								<td style="border-bottom: none;" align="left">Maquinaria y equipo</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">9</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">3.560</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">8</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">3.912</td>
							</tr>
							<tr>
								<td style="border-bottom: none;" align="left">Productos de hule y plástico</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">10</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">3.302</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">10</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">3.770</td>
							</tr>
							<tr>
								<td style="border-bottom: 1px solid #B2B3B7; background-color: #B2B3B7;" align="left">Electricidad, gas y agua</td>
								<td style="border-bottom: 1px solid #B2B3B7; background-color: #B2B3B7;" align="center">13</td>
								<td style="border-bottom: 1px solid #B2B3B7; background-color: #B2B3B7;" align="center">2.671</td>
								<td style="border-bottom: 1px solid #B2B3B7; background-color: #B2B3B7;" align="center">6</td>
								<td style="border-bottom: 1px solid #B2B3B7; background-color: #B2B3B7;" align="center">4.414</td>
							</tr>
							<tr>
								<td style="border-bottom: 1px solid #DCDCDE; background-color: #DCDCDE;" align="left">Investigación y desarrollo, y relacionadas</td>
								<td style="border-bottom: 1px solid #DCDCDE; background-color: #DCDCDE;;" align="center">27</td>
								<td style="border-bottom: 1px solid #DCDCDE; background-color: #DCDCDE;;" align="center">1.291</td>
								<td style="border-bottom: 1px solid #DCDCDE; background-color: #DCDCDE;;" align="center">7</td>
								<td style="border-bottom: 1px solid #DCDCDE; background-color: #DCDCDE;;" align="center">4.298</td>
							</tr>
							<tr>
								<td style="border-bottom: 1px solid black; background-color: #B2B3B7;" align="left">Coque y productos de petróleo</td>
								<td style="border-bottom: 1px solid black; background-color: #B2B3B7;" align="center">12</td>
								<td style="border-bottom: 1px solid black; background-color: #B2B3B7;" align="center">3.032</td>
								<td style="border-bottom: 1px solid black; background-color: #B2B3B7;" align="center">9</td>
								<td style="border-bottom: 1px solid black; background-color: #B2B3B7;" align="center">3.814</td>
							</tr>
						</tbody>
					</table>
					<table-wrap-foot>
						<fn id="TFN8">
							<p>Fuente: elaboración propia con base en matrices de la <xref ref-type="bibr" rid="B32">OCDE (2017)</xref>.</p>
						</fn>
					</table-wrap-foot>
				</table-wrap>
			</p>
			<p>El <xref ref-type="table" rid="t9">Cuadro 9</xref> presenta los 10 sectores con el mayor efecto de dispersión en México para 1995 y 2011, siendo los principales: <italic>comercio, reparaciones; minería; investigación y desarrollo, y relacionadas; química y productos,</italic> y <italic>coque y productos de petróleo</italic>.</p>
			<p>
				<table-wrap id="t9">
					<label>Cuadro 9</label>
					<caption>
						<title><italic>Efectos totales de dispersión en México, 1995 y 2011</italic></title>
					</caption>
					<table frame="hsides" rules="groups">
						<colgroup>
							<col/>
							<col span="2"/>
							<col span="2"/>
						</colgroup>
						<thead>
							<tr>
								<th style="border-top: 1px solid black; border-bottom: 1px solid black;" align="left"><italic>Sector</italic></th>
								<th style="border-top: 1px solid black; border-bottom: 1px solid black;" align="center" colspan="2"><italic>1995</italic></th>
								<th style="border-top: 1px solid black; border-bottom: 1px solid black;" align="center" colspan="2"><italic>2011</italic></th>
							</tr>
						</thead>
						<tbody>
							<tr>
								<td style="border-bottom: none;" align="left">Comercio, reparaciones</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">1</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">4.712</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">1</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">5.259</td>
							</tr>
							<tr>
								<td style="border-bottom: none;" align="left">Química y productos</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">2</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">3.923</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">4</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">3.478</td>
							</tr>
							<tr>
								<td style="border-bottom: none;" align="left">Minería</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">3</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">3.330</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">2</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">4.235</td>
							</tr>
							<tr>
								<td style="border-bottom: none;" align="left">Metalurgia básica</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">4</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">3.232</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">6</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">2.816</td>
							</tr>
							<tr>
								<td style="border-bottom: none; background-color: #DCDCDE;" align="left">Investigación y desarrollo, y relacionadas</td>
								<td style="border-bottom: none; background-color: #DCDCDE;" align="center">5</td>
								<td style="border-bottom: none; background-color: #DCDCDE;" align="center">2.591</td>
								<td style="border-bottom: none; background-color: #DCDCDE;" align="center">3</td>
								<td style="border-bottom: none; background-color: #DCDCDE;" align="center">3.776</td>
							</tr>
							<tr>
								<td style="border-bottom: none;" align="left">Intermediación financiera</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">6</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">2.559</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">11</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">1.866</td>
							</tr>
							<tr>
								<td style="border-bottom: none;" align="left">Papel y productos, impresión</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">7</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">2.482</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">10</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">1.988</td>
							</tr>
							<tr>
								<td style="border-bottom: none;" align="left">Equipo de cómputo, electrónico y óptico</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">8</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">2.165</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">7</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">2.253</td>
							</tr>
							<tr>
								<td style="border-bottom: none;" align="left">Transporte y almacenamiento</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">9</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">1.978</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">8</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">2.124</td>
							</tr>
							<tr>
								<td style="border-bottom: none;" align="left">Agricultura y demás</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">10</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">1.951</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">9</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">2.015</td>
							</tr>
							<tr>
								<td style="border-bottom: 1px solid black; background-color: #BDBEC0;" align="left">Coque y productos de petróleo</td>
								<td style="border-bottom: 1px solid black; background-color: #BDBEC0;" align="center">14</td>
								<td style="border-bottom: 1px solid black; background-color: #BDBEC0;" align="center">1.743</td>
								<td style="border-bottom: 1px solid black; background-color: #BDBEC0;" align="center">5</td>
								<td style="border-bottom: 1px solid black; background-color: #BDBEC0;" align="center">2.930</td>
							</tr>
						</tbody>
					</table>
					<table-wrap-foot>
						<fn id="TFN9">
							<p>Fuente: elaboración propia con base en matrices de la <xref ref-type="bibr" rid="B32">OCDE (2017)</xref>.</p>
						</fn>
					</table-wrap-foot>
				</table-wrap>
			</p>
		</sec>
		<sec>
			<title>III. Sectores clave</title>
			<p>Aunque se han realizado diversos análisis y propuestas para mejorar los índices de <xref ref-type="bibr" rid="B37">Rasmussen (1956)</xref> -por ejemplo, <xref ref-type="bibr" rid="B14">Cuello, Mansouri y Hewings (1992)</xref>-, éstos continúan teniendo una gran popularidad y aceptación por su sencillez e inmediata aplicación a partir de la información proporcionada por la MIL. Esencialmente, lo que estos índices hacen es comparar el efecto multiplicador medio de cada sector productivo con el de todos los sectores, tanto para los multiplicadores de arrastre como para los de dispersión: si ambos son mayores que la media general, se dice que ese sector es <italic>clave</italic>.</p>
			<p>Por columna, el índice de arrastre o de impacto se define como:</p>
			<p>
				<disp-formula id="e7">
					<alternatives>
					<graphic xlink:href="e7.jpg"/>
					<mml:math>
						<mml:msub>
							<mml:mrow>
								<mml:mi>U</mml:mi>
							</mml:mrow>
							<mml:mrow>
								<mml:mo>.</mml:mo>
								<mml:mi>j</mml:mi>
							</mml:mrow>
						</mml:msub>
						<mml:mo>=</mml:mo>
						<mml:mfrac>
							<mml:mrow>
								<mml:msub>
									<mml:mrow>
										<mml:mover accent="true">
											<mml:mrow>
												<mml:mi>m</mml:mi>
											</mml:mrow>
											<mml:mo>-</mml:mo>
										</mml:mover>
									</mml:mrow>
									<mml:mrow>
										<mml:mo>.</mml:mo>
										<mml:mi>j</mml:mi>
									</mml:mrow>
								</mml:msub>
							</mml:mrow>
							<mml:mrow>
								<mml:mfrac>
									<mml:mrow>
										<mml:mn>1</mml:mn>
									</mml:mrow>
									<mml:mrow>
										<mml:mi>n</mml:mi>
									</mml:mrow>
								</mml:mfrac>
								<mml:mrow>
									<mml:msub>
										<mml:mo stretchy="false">∑</mml:mo>
										<mml:mrow>
											<mml:mi>j</mml:mi>
										</mml:mrow>
									</mml:msub>
									<mml:mrow>
										<mml:msub>
											<mml:mrow>
												<mml:mover accent="true">
													<mml:mrow>
														<mml:mi>m</mml:mi>
													</mml:mrow>
													<mml:mo>-</mml:mo>
												</mml:mover>
											</mml:mrow>
											<mml:mrow>
												<mml:mo>.</mml:mo>
												<mml:mi>j</mml:mi>
											</mml:mrow>
										</mml:msub>
									</mml:mrow>
								</mml:mrow>
							</mml:mrow>
						</mml:mfrac>
					</mml:math>
					</alternatives>
					<label>(7)</label>
				</disp-formula>
			</p>
			<p>Donde <italic>i,j</italic>= 1<italic>, … , n; n</italic> es el número de sectores productivos, y <mml:math>
					<mml:msub>
						<mml:mrow>
							<mml:mover accent="true">
								<mml:mrow>
									<mml:mi>m</mml:mi>
								</mml:mrow>
								<mml:mo>-</mml:mo>
							</mml:mover>
						</mml:mrow>
						<mml:mrow>
							<mml:mo>.</mml:mo>
							<mml:mi>j</mml:mi>
						</mml:mrow>
					</mml:msub>
				</mml:math> es el impacto medio del sector o cuenta <italic>j</italic> sobre los demás sectores.</p>
			<p>Del mismo modo, por fila el índice de dispersión se define como:</p>
			<p>
				<disp-formula id="e8">
					<alternatives>
					<graphic xlink:href="e8.jpg"/>
					<mml:math>
						<mml:msub>
							<mml:mrow>
								<mml:mi>U</mml:mi>
							</mml:mrow>
							<mml:mrow>
								<mml:mi>i</mml:mi>
								<mml:mo>.</mml:mo>
							</mml:mrow>
						</mml:msub>
						<mml:mo>=</mml:mo>
						<mml:mfrac>
							<mml:mrow>
								<mml:msub>
									<mml:mrow>
										<mml:mover accent="true">
											<mml:mrow>
												<mml:mi>m</mml:mi>
											</mml:mrow>
											<mml:mo>-</mml:mo>
										</mml:mover>
									</mml:mrow>
									<mml:mrow>
										<mml:mi>i</mml:mi>
										<mml:mo>.</mml:mo>
									</mml:mrow>
								</mml:msub>
							</mml:mrow>
							<mml:mrow>
								<mml:mfrac>
									<mml:mrow>
										<mml:mn>1</mml:mn>
									</mml:mrow>
									<mml:mrow>
										<mml:mi>n</mml:mi>
									</mml:mrow>
								</mml:mfrac>
								<mml:mrow>
									<mml:msub>
										<mml:mo stretchy="false">∑</mml:mo>
										<mml:mrow>
											<mml:mi>i</mml:mi>
										</mml:mrow>
									</mml:msub>
									<mml:mrow>
										<mml:msub>
											<mml:mrow>
												<mml:mover accent="true">
													<mml:mrow>
														<mml:mi>m</mml:mi>
													</mml:mrow>
													<mml:mo>-</mml:mo>
												</mml:mover>
											</mml:mrow>
											<mml:mrow>
												<mml:mi>i</mml:mi>
												<mml:mo>.</mml:mo>
											</mml:mrow>
										</mml:msub>
									</mml:mrow>
								</mml:mrow>
							</mml:mrow>
						</mml:mfrac>
					</mml:math>
					</alternatives>
					<label>(8)</label>
				</disp-formula>
			</p>
			<p>El ejercicio de <italic>identificación</italic> consiste en clasificar a los sectores como sigue:</p>
			<p>
				<list list-type="alpha-lower">
					<list-item>
						<p><italic>Sectores clave:</italic> ambos índices son mayores que 1. Sectores más intensamente integrados con el resto.</p>
					</list-item>
					<list-item>
						<p><italic>Sectores impulsores:</italic> índice de arrastre es mayor que 1. Sectores que demandan más insumos que los demás, y, por lo tanto, impulsan el crecimiento cuando crece su producción.</p>
					</list-item>
					<list-item>
						<p><italic>Sectores estratégicos:</italic> índice de dispersión es mayor que 1. Sectores que más insumos proveen, y, por lo tanto, podrían constituir un cuello de botella ante un eventual crecimiento de la economía.</p>
					</list-item>
					<list-item>
						<p><italic>Sectores “independientes”:</italic> ambos índices son menores que 1. Sectores poco integrados con los demás.</p>
					</list-item>
				</list>
			</p>
			<p>En esta sección utilizamos los índices de Rasmussen para identificar los sectores clave en 1995 y 2011 de las economías que nos ocupan. En el <xref ref-type="table" rid="t10">Cuadro 10</xref> se reportan los sectores clave para China. Es notable la incorporación de seis sectores más en 2011, y que sólo uno de los anteriores deja de ser clave <italic>(papel y productos, impresión).</italic></p>
			<p>
				<table-wrap id="t10">
					<label>Cuadro 10</label>
					<caption>
						<title><italic>Sectores clave en China, 1995 y 2011</italic></title>
					</caption>
					<table frame="hsides" rules="groups">
						<colgroup>
							<col/>
							<col span="2"/>
							<col span="2"/>
						</colgroup>
						<thead>
							<tr>
								<th style="border-top: 1px solid black; border-bottom: 1px solid black;" align="left" rowspan="2"><italic>Sector</italic></th>
								<th style="border-top: 1px solid black; border-bottom: 1px solid black;" align="center" colspan="2"><italic>1995</italic></th>
								<th style="border-top: 1px solid black; border-bottom: 1px solid black;" align="center" colspan="2"><italic>2011</italic></th>
							</tr>
							<tr>
								<th style="border-top: 1px solid black; border-bottom: 1px solid black;" align="center"><italic>Índice de</italic><break/> <italic>arrastre</italic></th>
								<th style="border-top: 1px solid black; border-bottom: 1px solid black;" align="center"><italic>Índice de</italic><break/> <italic>dispersión</italic></th>
								<th style="border-top: 1px solid black; border-bottom: 1px solid black;" align="center"><italic>Índice de</italic><break/> <italic>arrastre</italic></th>
								<th style="border-top: 1px solid black; border-bottom: 1px solid black;" align="center"><italic>Índice de</italic><break/> <italic>dispersión</italic></th>
							</tr>
						</thead>
						<tbody>
							<tr>
								<td style="border-bottom: none;" align="left">Textiles y productos, calzado</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">1.278</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">1.614</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">1.154</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">1.119</td>
							</tr>
							<tr>
								<td style="border-bottom: none; background-color: #E6E6E8;" align="left">Papel y productos, impresión</td>
								<td style="border-bottom: none; background-color: #E6E6E8;" align="center">1.232</td>
								<td style="border-bottom: none; background-color: #E6E6E8;" align="center">1.548</td>
								<td style="border-bottom: none; background-color: #E6E6E8;" align="center"> </td>
								<td style="border-bottom: none; background-color: #E6E6E8;" align="center"> </td>
							</tr>
							<tr>
								<td style="border-bottom: none;" align="left">Maquinaria y equipo</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">1.217</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">1.407</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">1.239</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">1.293</td>
							</tr>
							<tr>
								<td style="border-bottom: none;" align="left">Metalurgia básica</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">1.196</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">2.325</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">1.262</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">2.276</td>
							</tr>
							<tr>
								<td style="border-bottom: none;" align="left">Productos de hule y plástico</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">1.188</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">1.305</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">1.265</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">1.246</td>
							</tr>
							<tr>
								<td style="border-bottom: none;" align="left">Coque y productos de petróleo</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">1.154</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">1.198</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">1.061</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">1.260</td>
							</tr>
							<tr>
								<td style="border-bottom: none;" align="left">Química y productos</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">1.122</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">2.296</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">1.164</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">2.096</td>
							</tr>
							<tr>
								<td style="border-bottom: 1px solid #BDBEC0; background-color: #BDBEC0;" align="left">Automotores y remolques</td>
								<td style="border-bottom: 1px solid #BDBEC0; background-color: #BDBEC0;" align="center"> </td>
								<td style="border-bottom: 1px solid #BDBEC0; background-color: #BDBEC0;" align="center"> </td>
								<td style="border-bottom: 1px solid #BDBEC0; background-color: #BDBEC0;" align="center">1.355</td>
								<td style="border-bottom: 1px solid #BDBEC0; background-color: #BDBEC0;" align="center">1.060</td>
							</tr>
							<tr>
								<td style="border-bottom: 1px solid #BDBEC0; background-color: #BDBEC0;" align="left">Maquinaria y aparatos eléctricos</td>
								<td style="border-bottom: 1px solid #BDBEC0; background-color: #BDBEC0;" align="center"> </td>
								<td style="border-bottom: 1px solid #BDBEC0; background-color: #BDBEC0;" align="center"> </td>
								<td style="border-bottom: 1px solid #BDBEC0; background-color: #BDBEC0;" align="center">1.325</td>
								<td style="border-bottom: 1px solid #BDBEC0; background-color: #BDBEC0;" align="center">1.069</td>
							</tr>
							<tr>
								<td style="border-bottom: 1px solid #BDBEC0; background-color: #BDBEC0;" align="left">Equipo de cómputo, electrónico y óptico</td>
								<td style="border-bottom: 1px solid #BDBEC0; background-color: #BDBEC0;" align="center"> </td>
								<td style="border-bottom: 1px solid #BDBEC0; background-color: #BDBEC0;" align="center"> </td>
								<td style="border-bottom: 1px solid #BDBEC0; background-color: #BDBEC0;" align="center">1.324</td>
								<td style="border-bottom: 1px solid #BDBEC0; background-color: #BDBEC0;" align="center">1.101</td>
							</tr>
							<tr>
								<td style="border-bottom: 1px solid #BDBEC0; background-color: #BDBEC0;" align="left">Investigación y desarrollo, y relacionadas</td>
								<td style="border-bottom: 1px solid #BDBEC0; background-color: #BDBEC0;" align="center"> </td>
								<td style="border-bottom: 1px solid #BDBEC0; background-color: #BDBEC0;" align="center"> </td>
								<td style="border-bottom: 1px solid #BDBEC0; background-color: #BDBEC0;" align="center">1.085</td>
								<td style="border-bottom: 1px solid #BDBEC0; background-color: #BDBEC0;" align="center">1.420</td>
							</tr>
							<tr>
								<td style="border-bottom: 1px solid #BDBEC0; background-color: #BDBEC0;" align="left">Electricidad, gas y agua</td>
								<td style="border-bottom: 1px solid #BDBEC0; background-color: #BDBEC0;" align="center"> </td>
								<td style="border-bottom: 1px solid #BDBEC0; background-color: #BDBEC0;" align="center"> </td>
								<td style="border-bottom: 1px solid #BDBEC0; background-color: #BDBEC0;" align="center">1.070</td>
								<td style="border-bottom: 1px solid #BDBEC0; background-color: #BDBEC0;" align="center">1.458</td>
							</tr>
							<tr>
								<td style="border-bottom: 1px solid black; background-color: #BDBEC0;" align="left">Alimentos, bebidas, tabaco</td>
								<td style="border-bottom: 1px solid black; background-color: #BDBEC0;" align="center"> </td>
								<td style="border-bottom: 1px solid black; background-color: #BDBEC0;" align="center"> </td>
								<td style="border-bottom: 1px solid black; background-color: #BDBEC0;" align="center">1.010</td>
								<td style="border-bottom: 1px solid black; background-color: #BDBEC0;" align="center">1.197</td>
							</tr>
						</tbody>
					</table>
					<table-wrap-foot>
						<fn id="TFN10">
							<p>Fuente: elaboración propia con base en matrices de la <xref ref-type="bibr" rid="B32">OCDE (2017)</xref>.</p>
						</fn>
					</table-wrap-foot>
				</table-wrap>
			</p>
			<p>Para México, en el <xref ref-type="table" rid="t11">Cuadro 11</xref> observamos que se mantiene casi la misma estructura, excepto por la incorporación de <italic>coque y productos de petróleo</italic> para 2011.</p>
			<p>
				<table-wrap id="t11">
					<label>Cuadro 11</label>
					<caption>
						<title><italic>Sectores clave en México, 1995 y 2011</italic></title>
					</caption>
					<table frame="hsides" rules="groups">
						<colgroup>
							<col/>
							<col span="2"/>
							<col span="2"/>
						</colgroup>
						<thead>
							<tr>
								<th style="border-top: 1px solid black; border-bottom: 1px solid black;" align="left" rowspan="2"><italic>Sector</italic></th>
								<th style="border-top: 1px solid black; border-bottom: 1px solid black;" align="center" colspan="2"><italic>1995</italic></th>
								<th style="border-top: 1px solid black; border-bottom: 1px solid black;" align="center" colspan="2"><italic>2011</italic></th>
							</tr>
							<tr>
								<th style="border-top: 1px solid black; border-bottom: 1px solid black;" align="center"><italic>Índice de</italic><break/> <italic>arrastre</italic></th>
								<th style="border-top: 1px solid black; border-bottom: 1px solid black;" align="center"><italic>Índice de</italic><break/> <italic>dispersión</italic></th>
								<th style="border-top: 1px solid black; border-bottom: 1px solid black;" align="center"><italic>Índice de</italic><break/> <italic>arrastre</italic></th>
								<th style="border-top: 1px solid black; border-bottom: 1px solid black;" align="center"><italic>Índice de</italic><break/> <italic>dispersión</italic></th>
							</tr>
						</thead>
						<tbody>
							<tr>
								<td style="border-bottom: none;" align="left">Equipo de cómputo, electrónico y óptico</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">1.604</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">1.197</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">1.644</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">1.221</td>
							</tr>
							<tr>
								<td style="border-bottom: none;" align="left">Metalurgia básica</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">1.209</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">1.787</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">1.096</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">1.527</td>
							</tr>
							<tr>
								<td style="border-bottom: none;" align="left">Química y productos</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">1.207</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">2.169</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">1.189</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">1.886</td>
							</tr>
							<tr>
								<td style="border-bottom: none;" align="left">Papel y productos, impresión</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">1.096</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">1.372</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">1.106</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">1.078</td>
							</tr>
							<tr>
								<td style="border-bottom: 1px solid black; background-color: #D2D2D4;" align="left">Coque y productos de petróleo</td>
								<td style="border-bottom: 1px solid black; background-color: #D2D2D4;" align="center"> </td>
								<td style="border-bottom: 1px solid black; background-color: #D2D2D4;" align="center"> </td>
								<td style="border-bottom: 1px solid black; background-color: #D2D2D4;" align="center">1.328</td>
								<td style="border-bottom: 1px solid black; background-color: #D2D2D4;" align="center">1.589</td>
							</tr>
						</tbody>
					</table>
					<table-wrap-foot>
						<fn id="TFN11">
							<p>Fuente: elaboración propia con base en matrices de la <xref ref-type="bibr" rid="B32">OCDE (2017)</xref>.</p>
						</fn>
					</table-wrap-foot>
				</table-wrap>
			</p>
		</sec>
		<sec>
			<title>IV. Matriz de productos de los multiplicadores (MPM)</title>
			<p>Un método sencillo para visualizar los cambios estructurales que tienen lugar con el tiempo en una economía es la matriz de productos de los multiplicadores (MPM). Esta misma metodología puede utilizarse para comparar dos economías distintas en un mismo punto del tiempo.</p>
			<p>La MPM es una técnica de visualización derivada de la MIL, que se define como (<xref ref-type="bibr" rid="B40">Sonis, Hewings y Guo, 1997</xref>):</p>
			<p>
				<disp-formula id="e9">
					<alternatives>
					<graphic xlink:href="e9.jpg"/>
					<mml:math>
						<mml:mi>M</mml:mi>
						<mml:mo>=</mml:mo>
						<mml:mfenced close="]" open="[" separators="|">
							<mml:mrow>
								<mml:msub>
									<mml:mrow>
										<mml:mi>m</mml:mi>
									</mml:mrow>
									<mml:mrow>
										<mml:mi>i</mml:mi>
										<mml:mi>j</mml:mi>
									</mml:mrow>
								</mml:msub>
							</mml:mrow>
						</mml:mfenced>
						<mml:mo>=</mml:mo>
						<mml:mfrac>
							<mml:mrow>
								<mml:mn>1</mml:mn>
							</mml:mrow>
							<mml:mrow>
								<mml:mi>V</mml:mi>
							</mml:mrow>
						</mml:mfrac>
						<mml:mfenced close="]" open="[" separators="|">
							<mml:mrow>
								<mml:msub>
									<mml:mrow>
										<mml:mi>B</mml:mi>
									</mml:mrow>
									<mml:mrow>
										<mml:mi>i</mml:mi>
										<mml:mo>.</mml:mo>
									</mml:mrow>
								</mml:msub>
								<mml:msub>
									<mml:mrow>
										<mml:mi>B</mml:mi>
									</mml:mrow>
									<mml:mrow>
										<mml:mo>.</mml:mo>
										<mml:mi>j</mml:mi>
									</mml:mrow>
								</mml:msub>
							</mml:mrow>
						</mml:mfenced>
						<mml:mo>=</mml:mo>
						<mml:mfrac>
							<mml:mrow>
								<mml:mn>1</mml:mn>
							</mml:mrow>
							<mml:mrow>
								<mml:mi>V</mml:mi>
							</mml:mrow>
						</mml:mfrac>
						<mml:mfenced separators="|">
							<mml:mrow>
								<mml:mtable>
									<mml:mtr>
										<mml:mtd>
											<mml:msub>
												<mml:mrow>
													<mml:mi>B</mml:mi>
												</mml:mrow>
												<mml:mrow>
													<mml:mn>1</mml:mn>
													<mml:mo>.</mml:mo>
												</mml:mrow>
											</mml:msub>
										</mml:mtd>
									</mml:mtr>
									<mml:mtr>
										<mml:mtd>
											<mml:msub>
												<mml:mrow>
													<mml:mi>B</mml:mi>
												</mml:mrow>
												<mml:mrow>
													<mml:mn>2</mml:mn>
													<mml:mo>.</mml:mo>
												</mml:mrow>
											</mml:msub>
										</mml:mtd>
									</mml:mtr>
									<mml:mtr>
										<mml:mtd>
											<mml:mo>⋮</mml:mo>
										</mml:mtd>
									</mml:mtr>
									<mml:mtr>
										<mml:mtd>
											<mml:msub>
												<mml:mrow>
													<mml:mi>B</mml:mi>
												</mml:mrow>
												<mml:mrow>
													<mml:mi>n</mml:mi>
													<mml:mo>.</mml:mo>
												</mml:mrow>
											</mml:msub>
										</mml:mtd>
									</mml:mtr>
								</mml:mtable>
							</mml:mrow>
						</mml:mfenced>
						<mml:mfenced separators="|">
							<mml:mrow>
								<mml:msub>
									<mml:mrow>
										<mml:mi>B</mml:mi>
									</mml:mrow>
									<mml:mrow>
										<mml:mo>.</mml:mo>
										<mml:mn>1</mml:mn>
									</mml:mrow>
								</mml:msub>
								<mml:msub>
									<mml:mrow>
										<mml:mi>B</mml:mi>
									</mml:mrow>
									<mml:mrow>
										<mml:mo>.</mml:mo>
										<mml:mn>2</mml:mn>
									</mml:mrow>
								</mml:msub>
								<mml:mo>…</mml:mo>
								<mml:msub>
									<mml:mrow>
										<mml:mi>B</mml:mi>
									</mml:mrow>
									<mml:mrow>
										<mml:mo>.</mml:mo>
										<mml:mi>n</mml:mi>
									</mml:mrow>
								</mml:msub>
							</mml:mrow>
						</mml:mfenced>
					</mml:math>
					</alternatives>
					<label>(9)</label>
				</disp-formula>
			</p>
			<p>Donde <italic>B</italic> es la MIL y <italic>V</italic> es la gran suma de filas y columnas de <italic>B:</italic></p>
			<p>
				<disp-formula id="e10">
					<alternatives>
					<graphic xlink:href="e10.jpg"/>
					<mml:math>
						<mml:mi>V</mml:mi>
						<mml:mo>=</mml:mo>
						<mml:mrow>
							<mml:msub>
								<mml:mo stretchy="false">∑</mml:mo>
								<mml:mrow>
									<mml:mi>i</mml:mi>
								</mml:mrow>
							</mml:msub>
							<mml:mrow>
								<mml:mrow>
									<mml:msub>
										<mml:mo stretchy="false">∑</mml:mo>
										<mml:mrow>
											<mml:mi>j</mml:mi>
										</mml:mrow>
									</mml:msub>
									<mml:mrow>
										<mml:msub>
											<mml:mrow>
												<mml:mi>b</mml:mi>
											</mml:mrow>
											<mml:mrow>
												<mml:mi>i</mml:mi>
												<mml:mi>j</mml:mi>
											</mml:mrow>
										</mml:msub>
									</mml:mrow>
								</mml:mrow>
							</mml:mrow>
						</mml:mrow>
					</mml:math>
					</alternatives>
					<label>(10)</label>
				</disp-formula>
			</p>
			<p><italic>B</italic><sub><italic>i.</italic></sub> es el vector de sumas por fila de la MIL:</p>
			<p>
				<disp-formula id="e11">
					<alternatives>
					<graphic xlink:href="e11.jpg"/>
					<mml:math>
						<mml:msub>
							<mml:mrow>
								<mml:mi>B</mml:mi>
							</mml:mrow>
							<mml:mrow>
								<mml:mi>i</mml:mi>
								<mml:mo>.</mml:mo>
							</mml:mrow>
						</mml:msub>
						<mml:mo>=</mml:mo>
						<mml:msub>
							<mml:mrow>
								<mml:mi mathvariant="normal">Σ</mml:mi>
							</mml:mrow>
							<mml:mrow>
								<mml:mi>j</mml:mi>
							</mml:mrow>
						</mml:msub>
						<mml:msub>
							<mml:mrow>
								<mml:mi>b</mml:mi>
							</mml:mrow>
							<mml:mrow>
								<mml:mi>i</mml:mi>
								<mml:mi>j</mml:mi>
							</mml:mrow>
						</mml:msub>
					</mml:math>
					</alternatives>
					<label>(11)</label>
				</disp-formula>
			</p>
			<p><italic>B</italic><sub><italic>.j</italic></sub> es el vector de sumas por columna de la
				MIL:</p>
			<p>
				<disp-formula id="e12">
					<alternatives>
					<graphic xlink:href="e12.jpg"/>
					<mml:math>
						<mml:msub>
							<mml:mrow>
								<mml:mi>B</mml:mi>
							</mml:mrow>
							<mml:mrow>
								<mml:mo>.</mml:mo>
								<mml:mi>j</mml:mi>
							</mml:mrow>
						</mml:msub>
						<mml:mo>=</mml:mo>
						<mml:mrow>
							<mml:msub>
								<mml:mo stretchy="false">∑</mml:mo>
								<mml:mrow>
									<mml:mi>i</mml:mi>
								</mml:mrow>
							</mml:msub>
							<mml:mrow>
								<mml:msub>
									<mml:mrow>
										<mml:mi>b</mml:mi>
									</mml:mrow>
									<mml:mrow>
										<mml:mi>i</mml:mi>
										<mml:mi>j</mml:mi>
									</mml:mrow>
								</mml:msub>
							</mml:mrow>
						</mml:mrow>
					</mml:math>
					</alternatives>
					<label>(12)</label>
				</disp-formula>
			</p>
			<p>Las sumas por columna y por fila de la MPM son las mismas que las de la MIL:</p>
			<p>
				<disp-formula id="e13">
					<alternatives>
					<graphic xlink:href="e13.jpg"/>
					<mml:math>
						<mml:mrow>
							<mml:msub>
								<mml:mo stretchy="false">∑</mml:mo>
								<mml:mrow>
									<mml:mi>j</mml:mi>
								</mml:mrow>
							</mml:msub>
							<mml:mrow>
								<mml:msub>
									<mml:mrow>
										<mml:mi>m</mml:mi>
									</mml:mrow>
									<mml:mrow>
										<mml:mi>i</mml:mi>
										<mml:mi>j</mml:mi>
									</mml:mrow>
								</mml:msub>
								<mml:mo>=</mml:mo>
								<mml:mfenced separators="|">
									<mml:mrow>
										<mml:mrow>
											<mml:mrow>
												<mml:mn>1</mml:mn>
											</mml:mrow>
											<mml:mo>/</mml:mo>
											<mml:mrow>
												<mml:mi mathvariant="script">v</mml:mi>
											</mml:mrow>
										</mml:mrow>
									</mml:mrow>
								</mml:mfenced>
								<mml:mrow>
									<mml:msub>
										<mml:mo stretchy="false">∑</mml:mo>
										<mml:mrow>
											<mml:mi>j</mml:mi>
										</mml:mrow>
									</mml:msub>
									<mml:mrow>
										<mml:msub>
											<mml:mrow>
												<mml:mi>B</mml:mi>
											</mml:mrow>
											<mml:mrow>
												<mml:mi>i</mml:mi>
												<mml:mo>.</mml:mo>
											</mml:mrow>
										</mml:msub>
										<mml:msub>
											<mml:mrow>
												<mml:mi>B</mml:mi>
											</mml:mrow>
											<mml:mrow>
												<mml:mo>.</mml:mo>
												<mml:mi>j</mml:mi>
											</mml:mrow>
										</mml:msub>
										<mml:mo>=</mml:mo>
										<mml:msub>
											<mml:mrow>
												<mml:mi>B</mml:mi>
											</mml:mrow>
											<mml:mrow>
												<mml:mi>i</mml:mi>
												<mml:mo>.</mml:mo>
											</mml:mrow>
										</mml:msub>
									</mml:mrow>
								</mml:mrow>
							</mml:mrow>
						</mml:mrow>
					</mml:math>
					</alternatives>
					<label>(13)</label>
				</disp-formula>
			</p>
			<p>
				<disp-formula id="e14">
					<alternatives>
					<graphic xlink:href="e14.jpg"/>
					<mml:math>
						<mml:mrow>
							<mml:msub>
								<mml:mo stretchy="false">∑</mml:mo>
								<mml:mrow>
									<mml:mi>j</mml:mi>
								</mml:mrow>
							</mml:msub>
							<mml:mrow>
								<mml:msub>
									<mml:mrow>
										<mml:mi>m</mml:mi>
									</mml:mrow>
									<mml:mrow>
										<mml:mi>i</mml:mi>
										<mml:mi>j</mml:mi>
									</mml:mrow>
								</mml:msub>
								<mml:mo>=</mml:mo>
								<mml:mfenced separators="|">
									<mml:mrow>
										<mml:mrow>
											<mml:mrow>
												<mml:mn>1</mml:mn>
											</mml:mrow>
											<mml:mo>/</mml:mo>
											<mml:mrow>
												<mml:mi mathvariant="script">v</mml:mi>
											</mml:mrow>
										</mml:mrow>
									</mml:mrow>
								</mml:mfenced>
								<mml:mrow>
									<mml:msub>
										<mml:mo stretchy="false">∑</mml:mo>
										<mml:mrow>
											<mml:mi>i</mml:mi>
										</mml:mrow>
									</mml:msub>
									<mml:mrow>
										<mml:msub>
											<mml:mrow>
												<mml:mi>B</mml:mi>
											</mml:mrow>
											<mml:mrow>
												<mml:mi>i</mml:mi>
												<mml:mo>.</mml:mo>
											</mml:mrow>
										</mml:msub>
										<mml:msub>
											<mml:mrow>
												<mml:mi>B</mml:mi>
											</mml:mrow>
											<mml:mrow>
												<mml:mo>.</mml:mo>
												<mml:mi>j</mml:mi>
											</mml:mrow>
										</mml:msub>
										<mml:mo>=</mml:mo>
										<mml:msub>
											<mml:mrow>
												<mml:mi>B</mml:mi>
											</mml:mrow>
											<mml:mrow>
												<mml:mo>.</mml:mo>
												<mml:mi>j</mml:mi>
											</mml:mrow>
										</mml:msub>
									</mml:mrow>
								</mml:mrow>
							</mml:mrow>
						</mml:mrow>
					</mml:math>
					</alternatives>
					<label>(14)</label>
				</disp-formula>
			</p>
			<p>De modo que la estructura de la MPM está directamente relacionada con las propiedades de los encadenamientos hacia atrás y hacia adelante de los sectores productivos. Las filas y las columnas de la MPM pueden reordenarse según la magnitud de los valores de los encadenamientos hacia atrás y hacia adelante para jerarquizarlas; además, es posible construir <italic>panoramas económicos</italic> para obtener una visualización sintética de la estructura económica.</p>
			<p>La MPM se puede utilizar para trazar los cambios estructurales a través del tiempo. <xref ref-type="bibr" rid="B40">Sonis et al. (1997)</xref> sugieren “congelar” el ordenamiento de filas y columnas en un punto del tiempo, y utilizarlo para comparar los panoramas económicos de distintos periodos. El análisis muestra el grado en que la estructura ha permanecido estable o ha cambiado con el tiempo. Si la jerarquía es la misma, la estructura no ha cambiado; sin embargo, cambios notables en la jerarquía dan una idea de la magnitud de dichas modificaciones, y entonces se puede llevar a cabo un análisis detallado para los sectores en que se han observado los principales cambios -véase también <xref ref-type="bibr" rid="B8">Ali, Ciaschini, Pretaroli y Socci (2015)</xref>-.</p>
			<p>Para resumir, en la <xref ref-type="fig" rid="f1">Gráfica 1</xref> se muestra el panorama dado por las diferencias entre el ordenamiento de la economía china según la MPM de 1995 y la de 2011 (orden 1995). Podemos notar con más claridad cómo la mayor parte de los sectores tiene cambios significativos, pero se destacan dos por su magnitud: el 2 <italic>(minería)</italic> y el 29 <italic>(investigación y desarrollo).</italic></p>
			<p>
				<fig id="f1">
					<label>Gráfica 1</label>
					<caption>
						<title><italic>Matriz de productos de los multiplicadores en China, diferencias 2011-1995</italic></title>
					</caption>
					<graphic xlink:href="2448-718X-ete-88-349-107-gf1.png"/>
					<attrib>Fuente: elaboración propia.</attrib>
				</fig>
			</p>
			<p>Del mismo modo, la <xref ref-type="fig" rid="f2">Gráfica 2</xref> presenta la matriz de diferencias de la MPM de México en 2011 y 1995 (orden 1995). La gráfica de la matriz de diferencias también nos permite ver con mayor claridad que, aunque la mayor parte de los sectores no tiene cambios significativos, hay dos de ellos que se destacan: el 29 <italic>(investigación y desarrollo)</italic> y el 7 <italic>(coque y productos del petróleo),</italic> aunque los cambios son mucho menores que en el caso de China: la mitad o menos.</p>
			<p>
				<fig id="f2">
					<label>Gráfica 2</label>
					<caption>
						<title><italic>Matriz de productos de los multiplicadores en México, diferencias 2011-1995</italic></title>
					</caption>
					<graphic xlink:href="2448-718X-ete-88-349-107-gf2.png"/>
					<attrib>Fuente: elaboración propia.</attrib>
				</fig>
			</p>
		</sec>
		<sec>
			<title>V. El método de extracción</title>
			<p>El método de extracción (MEH) en el sistema insumo-producto fue inicialmente sugerido por <xref ref-type="bibr" rid="B39">Schultz (1976)</xref>. Este método analiza la importancia de un sector (región) al extraerlo hipotéticamente del sistema insumo-producto con el fin de ver qué pasaría con la estructura de la economía si dicho sector “desapareciera”. Luego, se analizan las diferencias en el producto con y sin el sector en cuestión; se considera que éstas en general representan la importancia del elemento extraído. Se han propuesto en la literatura varias medidas para cuantificar las diferencias, por ejemplo, <xref ref-type="bibr" rid="B13">Cella (1984)</xref> y <xref ref-type="bibr" rid="B18">Dietzenbacher y Linden (1997)</xref>.</p>
			<p>En este trabajo se calcula el encadenamiento hacia atrás (EAT) del método de extracción, según la propuesta de <xref ref-type="bibr" rid="B16">Dietzenbacher, Linden y Steenge (1993)</xref>. La importancia del sector (región) se presenta en términos de los EAT obtenidos por el sistema con el elemento extraído y sin él. El EAT se calcula a partir de la MIL.</p>
			<p>La diferencia de producto entre el sistema completo y sin el elemento extraído, para el EAT del impacto, se calcula como (<xref ref-type="bibr" rid="B16">Dietzenbacher et al., 1993</xref>):</p>
			<p>
				<disp-formula id="e15">
					<alternatives>
					<graphic xlink:href="e15.jpg"/>
					<mml:math>
						<mml:mi>x</mml:mi>
						<mml:mo>-</mml:mo>
						<mml:mover accent="true">
							<mml:mrow>
								<mml:mi>x</mml:mi>
							</mml:mrow>
							<mml:mo>-</mml:mo>
						</mml:mover>
						<mml:mo>=</mml:mo>
						<mml:mfenced separators="|">
							<mml:mrow>
								<mml:mtable>
									<mml:mtr>
										<mml:mtd>
											<mml:msup>
												<mml:mrow>
													<mml:mi>x</mml:mi>
												</mml:mrow>
												<mml:mrow>
													<mml:mn>1</mml:mn>
												</mml:mrow>
											</mml:msup>
											<mml:mo>-</mml:mo>
											<mml:msup>
												<mml:mrow>
													<mml:mover accent="true">
														<mml:mrow>
															<mml:mi>x</mml:mi>
														</mml:mrow>
														<mml:mo>-</mml:mo>
													</mml:mover>
												</mml:mrow>
												<mml:mrow>
													<mml:mn>1</mml:mn>
												</mml:mrow>
											</mml:msup>
										</mml:mtd>
									</mml:mtr>
									<mml:mtr>
										<mml:mtd>
											<mml:msup>
												<mml:mrow>
													<mml:mi>x</mml:mi>
												</mml:mrow>
												<mml:mrow>
													<mml:mi>R</mml:mi>
												</mml:mrow>
											</mml:msup>
											<mml:mo>-</mml:mo>
											<mml:msup>
												<mml:mrow>
													<mml:mover accent="true">
														<mml:mrow>
															<mml:mi>X</mml:mi>
														</mml:mrow>
														<mml:mo>-</mml:mo>
													</mml:mover>
												</mml:mrow>
												<mml:mrow>
													<mml:mi>R</mml:mi>
												</mml:mrow>
											</mml:msup>
										</mml:mtd>
									</mml:mtr>
								</mml:mtable>
							</mml:mrow>
						</mml:mfenced>
						<mml:mo>=</mml:mo>
						<mml:mfenced close="}" open="{" separators="|">
							<mml:mrow>
								<mml:mfenced close="]" open="[" separators="|">
									<mml:mrow>
										<mml:mtable>
											<mml:mtr>
												<mml:mtd>
													<mml:msup>
														<mml:mrow>
															<mml:mi>L</mml:mi>
														</mml:mrow>
														<mml:mrow>
															<mml:mn>11</mml:mn>
														</mml:mrow>
													</mml:msup>
													<mml:mo>-</mml:mo>
													<mml:msup>
														<mml:mrow>
															<mml:mi>L</mml:mi>
														</mml:mrow>
														<mml:mrow>
															<mml:mn>1</mml:mn>
															<mml:mi>R</mml:mi>
														</mml:mrow>
													</mml:msup>
												</mml:mtd>
											</mml:mtr>
											<mml:mtr>
												<mml:mtd>
													<mml:msup>
														<mml:mrow>
															<mml:mi>L</mml:mi>
														</mml:mrow>
														<mml:mrow>
															<mml:mi>R</mml:mi>
															<mml:mn>1</mml:mn>
														</mml:mrow>
													</mml:msup>
													<mml:mo>-</mml:mo>
													<mml:msup>
														<mml:mrow>
															<mml:mi>L</mml:mi>
														</mml:mrow>
														<mml:mrow>
															<mml:mi>R</mml:mi>
															<mml:mi>R</mml:mi>
														</mml:mrow>
													</mml:msup>
												</mml:mtd>
											</mml:mtr>
										</mml:mtable>
									</mml:mrow>
								</mml:mfenced>
								<mml:mo>-</mml:mo>
								<mml:mfenced close="]" open="[" separators="|">
									<mml:mrow>
										<mml:mtable>
											<mml:mtr>
												<mml:mtd>
													<mml:msup>
														<mml:mrow>
															<mml:mfenced separators="|">
																<mml:mrow>
																	<mml:msup>
																		<mml:mrow>
																			<mml:mi>I</mml:mi>
																			<mml:mo>-</mml:mo>
																			<mml:mi>A</mml:mi>
																		</mml:mrow>
																		<mml:mrow>
																			<mml:mn>11</mml:mn>
																		</mml:mrow>
																	</mml:msup>
																</mml:mrow>
															</mml:mfenced>
														</mml:mrow>
														<mml:mrow>
															<mml:mo>-</mml:mo>
															<mml:mn>1</mml:mn>
														</mml:mrow>
													</mml:msup>
													<mml:mn>0</mml:mn>
												</mml:mtd>
											</mml:mtr>
											<mml:mtr>
												<mml:mtd>
													<mml:mn>0</mml:mn>
													<mml:msup>
														<mml:mrow>
															<mml:mfenced separators="|">
																<mml:mrow>
																	<mml:msup>
																		<mml:mrow>
																			<mml:mi>I</mml:mi>
																			<mml:mo>-</mml:mo>
																			<mml:mi>A</mml:mi>
																		</mml:mrow>
																		<mml:mrow>
																			<mml:mi>R</mml:mi>
																			<mml:mi>R</mml:mi>
																		</mml:mrow>
																	</mml:msup>
																</mml:mrow>
															</mml:mfenced>
														</mml:mrow>
														<mml:mrow>
															<mml:mo>-</mml:mo>
															<mml:mn>1</mml:mn>
														</mml:mrow>
													</mml:msup>
												</mml:mtd>
											</mml:mtr>
										</mml:mtable>
									</mml:mrow>
								</mml:mfenced>
							</mml:mrow>
						</mml:mfenced>
						<mml:mfenced separators="|">
							<mml:mrow>
								<mml:mtable>
									<mml:mtr>
										<mml:mtd>
											<mml:msup>
												<mml:mrow>
													<mml:mi>f</mml:mi>
												</mml:mrow>
												<mml:mrow>
													<mml:mn>1</mml:mn>
												</mml:mrow>
											</mml:msup>
										</mml:mtd>
									</mml:mtr>
									<mml:mtr>
										<mml:mtd>
											<mml:msup>
												<mml:mrow>
													<mml:mi>f</mml:mi>
												</mml:mrow>
												<mml:mrow>
													<mml:mi>R</mml:mi>
												</mml:mrow>
											</mml:msup>
										</mml:mtd>
									</mml:mtr>
								</mml:mtable>
							</mml:mrow>
						</mml:mfenced>
					</mml:math>
					</alternatives>
					<label>(15)</label>
				</disp-formula>
			</p>
			<p>Donde <italic>x</italic> denota el producto, <italic>L</italic> es la MIL, <italic>A</italic> es la matriz de requerimientos (unitarios) de insumos, <italic>f</italic> es el vector de demandas finales, y los superíndices denotan el sector extraído del resto del sistema respectivamente.</p>
			<p>Según <xref ref-type="bibr" rid="B17">Dietzenbacher y Lahr (2013)</xref>, la extracción de la
				industria (sector) <italic>k</italic> implica que la <italic>k-</italic>ésima fila y
				columna de <italic>A</italic> se hacen iguales a cero, lo que da lugar a una nueva
				matriz de coeficientes denominada <italic>Ᾱ</italic>. Los insumos que eran provistos
				por el sector en cuestión son presumiblemente cubiertos con importaciones. Esto
				mismo se aplica a la demanda final de bienes y servicios ofrecidos por la industria
					<italic>k</italic>, esto es, con <italic>f</italic><sub><italic>k</italic></sub>
				<italic>=</italic>0 el “nuevo” vector de demanda final es <mml:math>
					<mml:mover accent="true">
						<mml:mrow>
							<mml:mi>f</mml:mi>
						</mml:mrow>
						<mml:mo>-</mml:mo>
					</mml:mover>
				</mml:math>. Entonces, el vector de producción bruta se estima como:</p>
			<p>
				<disp-formula id="e16">
					<alternatives>
					<graphic xlink:href="e16.jpg"/>
					<mml:math>
						<mml:mover accent="true">
							<mml:mrow>
								<mml:mi>x</mml:mi>
							</mml:mrow>
							<mml:mo>-</mml:mo>
						</mml:mover>
						<mml:mo>=</mml:mo>
						<mml:msup>
							<mml:mrow>
								<mml:mfenced separators="|">
									<mml:mrow>
										<mml:mi>I</mml:mi>
										<mml:mo>-</mml:mo>
										<mml:mover accent="true">
											<mml:mrow>
												<mml:mi>A</mml:mi>
											</mml:mrow>
											<mml:mo>-</mml:mo>
										</mml:mover>
									</mml:mrow>
								</mml:mfenced>
							</mml:mrow>
							<mml:mrow>
								<mml:mo>-</mml:mo>
								<mml:mn>1</mml:mn>
							</mml:mrow>
						</mml:msup>
						<mml:mover accent="true">
							<mml:mrow>
								<mml:mi>f</mml:mi>
							</mml:mrow>
							<mml:mo>-</mml:mo>
						</mml:mover>
					</mml:math>
					</alternatives>
					<label>(16)</label>
				</disp-formula>
			</p>
			<p>Luego, para medir la diferencia originada con la extracción, se calcula <mml:math>
					<mml:mi>s</mml:mi>
					<mml:mi>’</mml:mi>
					<mml:mfenced separators="|">
						<mml:mrow>
							<mml:mover accent="true">
								<mml:mrow>
									<mml:mi>x</mml:mi>
								</mml:mrow>
								<mml:mo>-</mml:mo>
							</mml:mover>
							<mml:mo>-</mml:mo>
							<mml:mi>x</mml:mi>
						</mml:mrow>
					</mml:mfenced>
				</mml:math>, que es siempre negativa e indica una reducción (<italic>s</italic> es el vector de unos para la suma).</p>
			<p>El <xref ref-type="table" rid="t12">Cuadro 12</xref> presenta los sectores más importantes según el impacto de arrastre para China en 1995 y 2011. Para 2011 se mantiene <italic>construcción</italic> en el primer lugar, luego están <italic>metalurgia básica</italic>, <italic>maquinaria y equipo</italic>, <italic>química y productos</italic>, y, lo más interesante, <italic>investigación y desarrollo, y relacionadas</italic> pasa desde el lugar 31° en 1995 hasta el quinto en 2011.</p>
			<p>
				<table-wrap id="t12">
					<label>Cuadro 12</label>
					<caption>
						<title><italic>Método de extracción hipotética en China, 1995 y 2011</italic></title>
					</caption>
					<table frame="hsides" rules="groups">
						<colgroup>
							<col/>
							<col span="3"/>
							<col span="3"/>
						</colgroup>
						<thead>
							<tr>
								<th style="border-top: 1px solid black; border-bottom: 1px solid black;" align="center" rowspan="2"><italic>Sector</italic></th>
								<th style="border-top: 1px solid black; border-bottom: 1px solid black;" align="center" colspan="3"><italic>1995</italic></th>
								<th style="border-top: 1px solid black; border-bottom: 1px solid black;" align="center" colspan="3"><italic>1995</italic></th>
							</tr>
							<tr>
								<th style="border-top: 1px solid black; border-bottom: 1px solid black;" align="center"><italic>Núm.</italic></th>
								<th style="border-top: 1px solid black; border-bottom: 1px solid black;" align="center"><italic>PB</italic></th>
								<th style="border-top: 1px solid black; border-bottom: 1px solid black;" align="center"><italic>Porcentaje</italic><break/> <italic>del total</italic></th>
								<th style="border-top: 1px solid black; border-bottom: 1px solid black;" align="center"><italic>Núm.</italic></th>
								<th style="border-top: 1px solid black; border-bottom: 1px solid black;" align="center"><italic>PB</italic></th>
								<th style="border-top: 1px solid black; border-bottom: 1px solid black;" align="center"><italic>Porcentaje</italic><break/> <italic>del total</italic></th>
							</tr>
						</thead>
						<tbody>
							<tr>
								<td style="border-bottom: none;" align="left">Construcción</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">1</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">300 532</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">16.1%</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">1</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">4606652</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">20.3%</td>
							</tr>
							<tr>
								<td style="border-bottom: none;" align="left">Agricultura y demás</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">2</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">233201</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">12.5%</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center"> </td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center"> </td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center"> </td>
							</tr>
							<tr>
								<td style="border-bottom: none;" align="left">Química y productos</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">3</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">194097</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">10.4%</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">4</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">2490638</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">11%</td>
							</tr>
							<tr>
								<td style="border-bottom: none;" align="left">Metalurgia básica</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">4</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">175182</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">9.4%</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">2</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">3417028</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">15%</td>
							</tr>
							<tr>
								<td style="border-bottom: none;" align="left">Maquinaria y equipo</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">5</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">167433</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">9%</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">3</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">2620236</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">11.5%</td>
							</tr>
							<tr>
								<td style="border-bottom: none;" align="left">Alimentos, bebidas, tabaco</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">6</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">166633</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">8.9%</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">8</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">1962560</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">8.6%</td>
							</tr>
							<tr>
								<td style="border-bottom: none;" align="left">Textiles y productos, calzado</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">7</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">166554</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">8.9%</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center"> </td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center"> </td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center"> </td>
							</tr>
							<tr>
								<td style="border-bottom: none;" align="left">Comercio, reparaciones</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">8</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">162502</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">8.7%</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">10</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">1738295</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">7.6%</td>
							</tr>
							<tr>
								<td style="border-bottom: none;" align="left">Minería</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">9</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">123142</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">6.6%</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">7</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">2158869</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">9.5%</td>
							</tr>
							<tr>
								<td style="border-bottom: none;" align="left">Transporte y almacenamiento</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">10</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">113911</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">6.1%</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center"> </td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center"> </td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center"> </td>
							</tr>
							<tr>
								<td style="border-bottom: none; background-color: #E6E6E8;" align="left">Investigación y desarrollo, y relacionadas</td>
								<td style="border-bottom: none; background-color: #E6E6E8;" align="center">31</td>
								<td style="border-bottom: none; background-color: #E6E6E8;" align="center">17890</td>
								<td style="border-bottom: none; background-color: #E6E6E8;" align="center">1%</td>
								<td style="border-bottom: none; background-color: #E6E6E8;" align="center">5</td>
								<td style="border-bottom: none; background-color: #E6E6E8;" align="center">2325608</td>
								<td style="border-bottom: none; background-color: #E6E6E8;" align="center">10.2%</td>
							</tr>
							<tr>
								<td style="border-bottom: none;" align="left">Maquinaria y aparatos eléctricos</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">13</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">107718</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">5.8%</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">6</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">2248790</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">9.9%</td>
							</tr>
							<tr>
								<td style="border-bottom: 1px solid black;" align="left">Otros productos minerales no metálicos</td>
								<td style="border-bottom: 1px solid black;" align="center">15</td>
								<td style="border-bottom: 1px solid black;" align="center">98269</td>
								<td style="border-bottom: 1px solid black;" align="center">5.3%</td>
								<td style="border-bottom: 1px solid black;" align="center">9</td>
								<td style="border-bottom: 1px solid black;" align="center">1937894</td>
								<td style="border-bottom: 1px solid black;" align="center">8.5%</td>
							</tr>
						</tbody>
					</table>
					<table-wrap-foot>
						<fn id="TFN12">
							<p>Fuente: elaboración propia.</p>
						</fn>
					</table-wrap-foot>
				</table-wrap>
			</p>
			<p>Como se puede ver en el <xref ref-type="table" rid="t13">Cuadro 13</xref>, para México el MEH no muestra cambios importantes: los principales sectores mantienen su posición relativa. <italic>Química y productos</italic>, que es un sector clave, disminuye su importancia según el impacto de arrastre sobre la producción bruta de 6 a 4.4%, y pasa del tercero al noveno lugar. <italic>Investigación y desarrollo, y relacionadas</italic> muestra una ligera mejoría similar a la del sector <italic>coque y productos de petróleo</italic>.</p>
			<p>
				<table-wrap id="t13">
					<label>Cuadro 13</label>
					<caption>
						<title><italic>Método de extracción hipotética en México, 1995 y 2011</italic></title>
					</caption>
					<table frame="hsides" rules="groups">
						<colgroup>
							<col/>
							<col span="6"/>
						</colgroup>
						<thead>
							<tr>
								<th style="border-top: 1px solid black; border-bottom: 1px solid black;" align="left" rowspan="3"><italic>Sector</italic></th>
								<th style="border-top: 1px solid black; border-bottom: 1px solid black;" align="center" colspan="6"><italic>Impacto de arrastre</italic></th>
							</tr>
							<tr>
								<th style="border-top: 1px solid black; border-bottom: 1px solid black;" align="center" colspan="3"><italic>1995</italic></th>
								<th style="border-top: 1px solid black; border-bottom: 1px solid black;" align="center" colspan="3"><italic>2011</italic></th>
							</tr>
							<tr>
								<th style="border-bottom: border-bottom: 1px solid black;" align="center"><italic>Núm.</italic></th>
								<th style="border-bottom: border-bottom: 1px solid black;" align="center"><italic>PB</italic></th>
								<th style="border-bottom: border-bottom: 1px solid black;" align="center"><italic>Porcentaje</italic><break/> <italic>del total</italic></th>
								<th style="border-bottom: border-bottom: 1px solid black;" align="center"><italic>Núm.</italic></th>
								<th style="border-bottom: border-bottom: 1px solid black;" align="center"><italic>PB</italic></th>
								<th style="border-bottom: border-bottom: 1px solid black;" align="center"><italic>Porcentaje</italic><break/> <italic>del total</italic></th>
							</tr>
						</thead>
						<tbody>
							<tr>
								<td style="border-bottom: none;" align="left">Comercio, reparaciones</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">1</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">53448</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">9.8%</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">1</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">201924</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">10.3%</td>
							</tr>
							<tr>
								<td style="border-bottom: none;" align="left">Alimentos, bebidas, tabaco</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">2</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">38110</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">7%</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">2</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">127518</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">6.5%</td>
							</tr>
							<tr>
								<td style="border-bottom: none;" align="left">Química y productos</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">3</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">32693</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">6%</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">9</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">85260</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">4.4%</td>
							</tr>
							<tr>
								<td style="border-bottom: none;" align="left">Construcción</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">4</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">27451</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">5%</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">3</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">118839</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">6.1%</td>
							</tr>
							<tr>
								<td style="border-bottom: none;" align="left">Transporte y almacenamiento</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">5</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">26947</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">4.9%</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">5</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">99154</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">5.1%</td>
							</tr>
							<tr>
								<td style="border-bottom: none;" align="left">Automotores y remolques</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">6</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">24509</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">4.5%</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">4</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">99969</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">5.1%</td>
							</tr>
							<tr>
								<td style="border-bottom: none;" align="left">Agricultura y demás</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">7</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">23528</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">4.3%</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">10</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">75957</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">3.9%</td>
							</tr>
							<tr>
								<td style="border-bottom: none;" align="left">Minería</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">8</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">21186</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">3.9%</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">8</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">91201</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">4.7%</td>
							</tr>
							<tr>
								<td style="border-bottom: none;" align="left">Equipo de cómputo, electrónico y óptico</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">9</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">20230</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">3.7%</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">12</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">69110</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">3.5%</td>
							</tr>
							<tr>
								<td style="border-bottom: none;" align="left">Investigación y desarrollo, y relacionadas</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">10</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">20000</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">3.7%</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">6</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">99146</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">5.1%</td>
							</tr>
							<tr>
								<td style="border-bottom: 1px solid black; background-color: #E6E6E8;" align="left">Coque y productos de petróleo</td>
								<td style="border-bottom: 1px solid black; background-color: #E6E6E8;" align="center">12</td>
								<td style="border-bottom: 1px solid black; background-color: #E6E6E8;" align="center">19097</td>
								<td style="border-bottom: 1px solid black; background-color: #E6E6E8;" align="center">3.5%</td>
								<td style="border-bottom: 1px solid black; background-color: #E6E6E8;" align="center">7</td>
								<td style="border-bottom: 1px solid black; background-color: #E6E6E8;" align="center">91475</td>
								<td style="border-bottom: 1px solid black; background-color: #E6E6E8;" align="center">4.7%</td>
							</tr>
						</tbody>
					</table>
					<table-wrap-foot>
						<fn id="TFN13">
							<p>Fuente: elaboración propia.</p>
						</fn>
					</table-wrap-foot>
				</table-wrap>
			</p>
		</sec>
		<sec>
			<title><bold>VI. China <italic>versus</italic> México, 2011</bold></title>
			<p>En esta sección hacemos un resumen de los anteriores resultados: comparamos directamente los resultados obtenidos para China y México en 2011.</p>
			<p>El <xref ref-type="table" rid="t14">Cuadro 14</xref> muestra que para 2011 la estructura de la producción bruta en China era ya muy distinta de la mexicana, como se observa también en el <xref ref-type="table" rid="t15">Cuadro 15</xref>, para los cinco sectores más importantes de cada economía.</p>
			<p>
				<table-wrap id="t14">
					<label>Cuadro 14</label>
					<caption>
						<title><italic>Producción bruta, China y México, 2011</italic></title>
					</caption>
					<table frame="hsides" rules="groups">
						<colgroup>
							<col/>
							<col span="3"/>
							<col span="3"/>
						</colgroup>
						<thead>
							<tr>
								<th style="border-top: 1px solid black; border-bottom: 1px solid black;" align="left" rowspan="2"><italic>Sector</italic></th>
								<th style="border-top: 1px solid black; border-bottom: 1px solid black;" align="center" colspan="3"><italic>China</italic></th>
								<th style="border-top: 1px solid black; border-bottom: 1px solid black;" align="center" colspan="3"><italic>México</italic></th>
							</tr>
							<tr>
								<th style="border-top: 1px solid black; border-bottom: 1px solid black;" align="center"><italic>Núm.</italic></th>
								<th style="border-top: 1px solid black; border-bottom: 1px solid black;" align="center"><italic>PB</italic></th>
								<th style="border-top: 1px solid black; border-bottom: 1px solid black;" align="center"><italic>Porcentaje</italic> <break/><italic>del total</italic></th>
								<th style="border-top: 1px solid black; border-bottom: 1px solid black;" align="center"><italic>Núm.</italic></th>
								<th style="border-top: 1px solid black; border-bottom: 1px solid black;" align="center"><italic>PB</italic></th>
								<th style="border-top: 1px solid black; border-bottom: 1px solid black;" align="center"><italic>Porcentaje</italic><break/> <italic>del total</italic></th>
							</tr>
						</thead>
						<tbody>
							<tr>
								<td style="border-bottom: none;" align="left">Construcción</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">1</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">1897809</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">8.4%</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">5</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">31440</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">5.7%</td>
							</tr>
							<tr>
								<td style="border-bottom: none;" align="left">Metalurgia básica</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">2</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">1501163</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">6.6%</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center"> </td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center"> </td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center"> </td>
							</tr>
							<tr>
								<td style="border-bottom: none;" align="left">Agricultura y demás</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">3</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">1256842</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">5.5%</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">6</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">26038</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">4.8%</td>
							</tr>
							<tr>
								<td style="border-bottom: none;" align="left">Alimentos, bebidas, tabaco</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">4</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">1196311</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">5.3%</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">2</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">44131</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">8.1%</td>
							</tr>
							<tr>
								<td style="border-bottom: none; background-color: #DCDCDE;" align="left">Maquinaria y equipo</td>
								<td style="border-bottom: none; background-color: #DCDCDE;" align="center">5</td>
								<td style="border-bottom: none; background-color: #DCDCDE;" align="center">1150023</td>
								<td style="border-bottom: none; background-color: #DCDCDE;" align="center">5.1%</td>
								<td style="border-bottom: none; background-color: #DCDCDE;" align="center"> </td>
								<td style="border-bottom: none; background-color: #DCDCDE;" align="center"> </td>
								<td style="border-bottom: none; background-color: #DCDCDE;" align="center"> </td>
							</tr>
							<tr>
								<td style="border-bottom: none;" align="left">Comercio, reparaciones</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">6</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">1040830</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">4.6%</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">1</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">66005</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">12%</td>
							</tr>
							<tr>
								<td style="border-bottom: none;" align="left">Química y productos</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">7</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">1027307</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">4.5%</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">8</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">24446</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">4.5%</td>
							</tr>
							<tr>
								<td style="border-bottom: 1px solid #C8C9CB; background-color: #C8C9CB;" align="left">Equipo de cómputo, electrónico y óptico</td>
								<td style="border-bottom: 1px solid #C8C9CB; background-color: #C8C9CB;" align="center">8</td>
								<td style="border-bottom: 1px solid #C8C9CB; background-color: #C8C9CB;" align="center">976355</td>
								<td style="border-bottom: 1px solid #C8C9CB; background-color: #C8C9CB;" align="center">4.3%</td>
								<td style="border-bottom: 1px solid #C8C9CB; background-color: #C8C9CB;" align="center"> </td>
								<td style="border-bottom: 1px solid #C8C9CB; background-color: #C8C9CB;" align="center"> </td>
								<td style="border-bottom: 1px solid #C8C9CB; background-color: #C8C9CB;" align="center"> </td>
							</tr>
							<tr>
								<td style="border-bottom: none; background-color: #C8C9CB;" align="left">Textiles y productos, calzado</td>
								<td style="border-bottom: none; background-color: #C8C9CB;" align="center">9</td>
								<td style="border-bottom: none; background-color: #C8C9CB;" align="center">964673</td>
								<td style="border-bottom: none; background-color: #C8C9CB;" align="center">4.2%</td>
								<td style="border-bottom: none; background-color: #C8C9CB;" align="center"> </td>
								<td style="border-bottom: none; background-color: #C8C9CB;" align="center"> </td>
								<td style="border-bottom: none; background-color: #C8C9CB;" align="center"> </td>
							</tr>
							<tr>
								<td style="border-bottom: none;" align="left">Minería</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">10</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">932384</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">4.1%</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">7</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">25568</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">4.7%</td>
							</tr>
							<tr>
								<td style="border-bottom: 1px solid #B2B3B7; background-color: #B2B3B7;" align="left">Actividades inmobiliarias</td>
								<td style="border-bottom: 1px solid #B2B3B7; background-color: #B2B3B7;" align="center"> </td>
								<td style="border-bottom: 1px solid #B2B3B7; background-color: #B2B3B7;" align="center"> </td>
								<td style="border-bottom: 1px solid #B2B3B7; background-color: #B2B3B7;" align="center"> </td>
								<td style="border-bottom: 1px solid #B2B3B7; background-color: #B2B3B7;" align="center">3</td>
								<td style="border-bottom: 1px solid #B2B3B7; background-color: #B2B3B7;" align="center">41095</td>
								<td style="border-bottom: 1px solid #B2B3B7; background-color: #B2B3B7;" align="center">7.5%</td>
							</tr>
							<tr>
								<td style="border-bottom: 1px solid #B2B3B7; background-color: #B2B3B7;" align="left">Transporte y almacenamiento</td>
								<td style="border-bottom: 1px solid #B2B3B7; background-color: #B2B3B7;" align="center"> </td>
								<td style="border-bottom: 1px solid #B2B3B7; background-color: #B2B3B7;" align="center"> </td>
								<td style="border-bottom: 1px solid #B2B3B7; background-color: #B2B3B7;" align="center"> </td>
								<td style="border-bottom: 1px solid #B2B3B7; background-color: #B2B3B7;" align="center">4</td>
								<td style="border-bottom: 1px solid #B2B3B7; background-color: #B2B3B7;" align="center">34241</td>
								<td style="border-bottom: 1px solid #B2B3B7; background-color: #B2B3B7;" align="center">6.2%</td>
							</tr>
							<tr>
								<td style="border-bottom: 1px solid #B2B3B7; background-color: #B2B3B7;" align="left">Intermediación financiera</td>
								<td style="border-bottom: 1px solid #B2B3B7; background-color: #B2B3B7;" align="center"> </td>
								<td style="border-bottom: 1px solid #B2B3B7; background-color: #B2B3B7;" align="center"> </td>
								<td style="border-bottom: 1px solid #B2B3B7; background-color: #B2B3B7;" align="center"> </td>
								<td style="border-bottom: 1px solid #B2B3B7; background-color: #B2B3B7;" align="center">9</td>
								<td style="border-bottom: 1px solid #B2B3B7; background-color: #B2B3B7;" align="center">23676</td>
								<td style="border-bottom: 1px solid #B2B3B7; background-color: #B2B3B7;" align="center">4.3%</td>
							</tr>
							<tr>
								<td style="border-bottom: 1px solid #B2B3B7; background-color: #B2B3B7;" align="left">Automotores y remolques</td>
								<td style="border-bottom: 1px solid #B2B3B7; background-color: #B2B3B7;" align="center"> </td>
								<td style="border-bottom: 1px solid #B2B3B7; background-color: #B2B3B7;" align="center"> </td>
								<td style="border-bottom: 1px solid #B2B3B7; background-color: #B2B3B7;" align="center"> </td>
								<td style="border-bottom: 1px solid #B2B3B7; background-color: #B2B3B7;" align="center">10</td>
								<td style="border-bottom: 1px solid #B2B3B7; background-color: #B2B3B7;" align="center">20778</td>
								<td style="border-bottom: 1px solid #B2B3B7; background-color: #B2B3B7;" align="center">3.8%</td>
							</tr>
							<tr>
								<td style="border-bottom: 1px solid black;" align="left">Subtotal</td>
								<td style="border-bottom: 1px solid black;" align="center"> </td>
								<td style="border-bottom: 1px solid black;" align="center">11943697</td>
								<td style="border-bottom: 1px solid black;" align="center">52.6%</td>
								<td style="border-bottom: 1px solid black;" align="center"> </td>
								<td style="border-bottom: 1px solid black;" align="center">337418</td>
								<td style="border-bottom: 1px solid black;" align="center">61.6%</td>
							</tr>
						</tbody>
					</table>
					<table-wrap-foot>
						<fn id="TFN14">
							<p>Fuente: elaboración propia.</p>
						</fn>
					</table-wrap-foot>
				</table-wrap>
			</p>
			<p>
				<table-wrap id="t15">
					<label>Cuadro 15</label>
					<caption>
						<title><italic>Producción bruta, China y México, 2011</italic></title>
					</caption>
					<table frame="hsides" rules="groups">
						<colgroup>
							<col/>
							<col span="3"/>
							<col span="3"/>
						</colgroup>
						<thead>
							<tr>
								<th style="border-top: 1px solid black; border-bottom: 1px solid black;" align="center" rowspan="2"><italic>Núm.</italic></th>
								<th style="border-top: 1px solid black; border-bottom: 1px solid black;" align="center" colspan="3"><italic>China</italic></th>
								<th style="border-top: 1px solid black; border-bottom: 1px solid black;" align="center" colspan="3"><italic>México</italic></th>
							</tr>
							<tr>
								<th style="border-top: 1px solid black; border-bottom: 1px solid black;" align="center"><italic>Sector</italic></th>
								<th style="border-top: 1px solid black; border-bottom: 1px solid black;" align="center"><italic>PB</italic></th>
								<th style="border-top: 1px solid black; border-bottom: 1px solid black;" align="center"><italic>Porcentaje</italic><break/> <italic>del total</italic></th>
								<th style="border-top: 1px solid black; border-bottom: 1px solid black;" align="center"><italic>Sector</italic></th>
								<th style="border-top: 1px solid black; border-bottom: 1px solid black;" align="center"><italic>PB</italic></th>
								<th style="border-top: 1px solid black; border-bottom: 1px solid black;" align="center"><italic>Porcentaje</italic><break/> <italic>del total</italic></th>
							</tr>
						</thead>
						<tbody>
							<tr>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">1</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="left">Construcción</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">1897809</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">8.4%</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="left">Comercio, reparaciones</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">66005</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">12%</td>
							</tr>
							<tr>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">2</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="left">Metalurgia básica</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">1501163</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">6.6%</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="left">Alimentos, bebidas, tabaco</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">44131</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">8.1%</td>
							</tr>
							<tr>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">3</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="left">Agricultura y demás</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">1256842</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">5.5%</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="left">Actividades inmobiliarias</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">41095</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">7.5%</td>
							</tr>
							<tr>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">4</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="left">Alimentos, bebidas, tabaco</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">1196311</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">5.3%</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="left">Transporte y almacenamiento</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">34241</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">6.2%</td>
							</tr>
							<tr>
								<td style="border-bottom: 1px solid black;" align="center">5</td>
								<td style="border-bottom: 1px solid black;" align="left">Maquinaria y equipo</td>
								<td style="border-bottom: 1px solid black;" align="center">1150023</td>
								<td style="border-bottom: 1px solid black;" align="center">5.1%</td>
								<td style="border-bottom: 1px solid black;" align="left">Construcción</td>
								<td style="border-bottom: 1px solid black;" align="center">31440</td>
								<td style="border-bottom: 1px solid black;" align="center">5.7%</td>
							</tr>
						</tbody>
					</table>
					<table-wrap-foot>
						<fn id="TFN15">
							<p>Fuente: elaboración propia.</p>
						</fn>
					</table-wrap-foot>
				</table-wrap>
			</p>
			<p>En efecto, mientras que en China el primer lugar lo ocupa la <italic>construcción</italic> con 8.4%, en México es <italic>comercio, reparaciones</italic> con 12%. El segundo lugar en China es <italic>metalurgia básica</italic> con 6.6%, y en México <italic>alimentos, bebidas, tabaco</italic> con 8.1%. El tercero en China es <italic>agricultura y demás</italic> con 5.5% y en México <italic>actividades inmobiliarias</italic> con 7.5 por ciento.</p>
			<p>Esto muestra cierta tendencia a la concentración en México y un crecimiento más equilibrado en China: los tres principales sectores en términos de la producción bruta en China representan 20.5% del total, mientras que en México constituyen 28.6%, pero, además, en China los cinco principales sectores son propiamente productores de bienes (y de bienes de capital), mientras que en México se trata principalmente de servicios.</p>
			<p>Aunque para el valor agregado no se observa un comportamiento tan distinto de acuerdo con los <xref ref-type="table" rid="t16">Cuadros 16</xref> y <xref ref-type="table" rid="t17">17</xref>, sí se nota una marcada tendencia en México a la concentración en el sector servicios (<italic>comercio, reparaciones</italic> y <italic>actividades inmobiliarias,</italic> principalmente), mientras que en China el principal generador de valor agregado es el sector primario <italic>(agricultura y demás, construcción, minería).</italic></p>
			<p>
				<table-wrap id="t16">
					<label>Cuadro 16</label>
					<caption>
						<title><italic>Valor agregado, China y México, 2011</italic></title>
					</caption>
					<table frame="hsides" rules="groups">
						<colgroup>
							<col/>
							<col span="3"/>
							<col span="3"/>
						</colgroup>
						<thead>
							<tr>
								<th style="border-top: 1px solid black; border-bottom: 1px solid black;" align="center" rowspan="2"><italic>Sector</italic></th>
								<th style="border-top: 1px solid black; border-bottom: 1px solid black;" align="center" colspan="3"><italic>China</italic></th>
								<th style="border-top: 1px solid black; border-bottom: 1px solid black;" align="center" colspan="3"><italic>México</italic></th>
							</tr>
							<tr>
								<th style="border-top: 1px solid black; border-bottom: 1px solid black;" align="center"><italic>Núm.</italic></th>
								<th style="border-top: 1px solid black; border-bottom: 1px solid black;" align="center"><italic>VA</italic></th>
								<th style="border-top: 1px solid black; border-bottom: 1px solid black;" align="center"><italic>Porcentaje</italic><break/> <italic>del total</italic></th>
								<th style="border-top: 1px solid black; border-bottom: 1px solid black;" align="center"><italic>Núm.</italic></th>
								<th style="border-top: 1px solid black; border-bottom: 1px solid black;" align="center"><italic>VA</italic></th>
								<th style="border-top: 1px solid black; border-bottom: 1px solid black;" align="center"><italic>Porcentaje</italic><break/> <italic>del total</italic></th>
							</tr>
						</thead>
						<tbody>
							<tr>
								<td style="border-bottom: none;" align="left">Agricultura y demás</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">1</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">720250</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">10.1%</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">6</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">16912</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">5.3%</td>
							</tr>
							<tr>
								<td style="border-bottom: none;" align="left">Comercio, reparaciones</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">2</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">662165</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">9.3%</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">1</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">49832</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">15.7%</td>
							</tr>
							<tr>
								<td style="border-bottom: none;" align="left">Construcción</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">3</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">481009</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">6.8%</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">8</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">15182</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">4.8%</td>
							</tr>
							<tr>
								<td style="border-bottom: none;" align="left">Minería</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">4</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">411946</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">5.8%</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">4</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">20742</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">6.5%</td>
							</tr>
							<tr>
								<td style="border-bottom: none;" align="left">Actividades inmobiliarias</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">5</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">406422</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">5.7%</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">2</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">36738</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">11.5%</td>
							</tr>
							<tr>
								<td style="border-bottom: none;" align="left">Intermediación financiera</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">6</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">372760</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">5.2%</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">5</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">18332</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">5.8%</td>
							</tr>
							<tr>
								<td style="border-bottom: none;" align="left">Transporte y almacenamiento</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">7</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">315270</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">4.4%</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">3</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">21222</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">6.7%</td>
							</tr>
							<tr>
								<td style="border-bottom: 1px solid #E6E6E8; background-color: #E6E6E8;" align="left">Administración pública y defensa, seguridad social</td>
								<td style="border-bottom: 1px solid #E6E6E8; background-color: #E6E6E8;" align="center">8</td>
								<td style="border-bottom: 1px solid #E6E6E8; background-color: #E6E6E8;" align="center">284986</td>
								<td style="border-bottom: 1px solid #E6E6E8; background-color: #E6E6E8;" align="center">4%</td>
								<td style="border-bottom: 1px solid #E6E6E8; background-color: #E6E6E8;" align="center"> </td>
								<td style="border-bottom: 1px solid #E6E6E8; background-color: #E6E6E8;" align="center"> </td>
								<td style="border-bottom: 1px solid #E6E6E8; background-color: #E6E6E8;" align="center"> </td>
							</tr>
							<tr>
								<td style="border-bottom: none; background-color: #E6E6E8;" align="left">Metalurgia básica</td>
								<td style="border-bottom: none; background-color: #E6E6E8;" align="center">9</td>
								<td style="border-bottom: none; background-color: #E6E6E8;" align="center">266300</td>
								<td style="border-bottom: none; background-color: #E6E6E8;" align="center">3.7%</td>
								<td style="border-bottom: none; background-color: #E6E6E8;" align="center"> </td>
								<td style="border-bottom: none; background-color: #E6E6E8;" align="center"> </td>
								<td style="border-bottom: none; background-color: #E6E6E8;" align="center"> </td>
							</tr>
							<tr>
								<td style="border-bottom: none;" align="left">Investigación y desarrollo, y relacionadas</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">10</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">251968</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">3.5%</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">10</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">12347</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">3.9%</td>
							</tr>
							<tr>
								<td style="border-bottom: 1px solid #D2D2D4; background-color: #D2D2D4;" align="left">Alimentos, bebidas, tabaco</td>
								<td style="border-bottom: 1px solid #D2D2D4; background-color: #D2D2D4;" align="center"> </td>
								<td style="border-bottom: 1px solid #D2D2D4; background-color: #D2D2D4;" align="center"> </td>
								<td style="border-bottom: 1px solid #D2D2D4; background-color: #D2D2D4;" align="center"> </td>
								<td style="border-bottom: 1px solid #D2D2D4; background-color: #D2D2D4;" align="center">7</td>
								<td style="border-bottom: 1px solid #D2D2D4; background-color: #D2D2D4;" align="center">15645</td>
								<td style="border-bottom: 1px solid #D2D2D4; background-color: #D2D2D4;" align="center">4.9%</td>
							</tr>
							<tr>
								<td style="border-bottom: 1px solid #D2D2D4; background-color: #D2D2D4;" align="left">Educación</td>
								<td style="border-bottom: 1px solid #D2D2D4; background-color: #D2D2D4;" align="center"> </td>
								<td style="border-bottom: 1px solid #D2D2D4; background-color: #D2D2D4;" align="center"> </td>
								<td style="border-bottom: 1px solid #D2D2D4; background-color: #D2D2D4;" align="center"> </td>
								<td style="border-bottom: 1px solid #D2D2D4; background-color: #D2D2D4;" align="center">9</td>
								<td style="border-bottom: 1px solid #D2D2D4; background-color: #D2D2D4;" align="center">13172</td>
								<td style="border-bottom: 1px solid #D2D2D4; background-color: #D2D2D4;" align="center">4.1%</td>
							</tr>
							<tr>
								<td style="border-bottom: 1px solid black;" align="left">Subtotal</td>
								<td style="border-bottom: 1px solid black;" align="center"> </td>
								<td style="border-bottom: 1px solid black;" align="center">4173077</td>
								<td style="border-bottom: 1px solid black;" align="center">58.6%</td>
								<td style="border-bottom: 1px solid black;" align="center"> </td>
								<td style="border-bottom: 1px solid black;" align="center">220124</td>
								<td style="border-bottom: 1px solid black;" align="center">69.2%</td>
							</tr>
						</tbody>
					</table>
					<table-wrap-foot>
						<fn id="TFN16">
							<p>Fuente: elaboración propia.</p>
						</fn>
					</table-wrap-foot>
				</table-wrap>
			</p>
			<p>
				<table-wrap id="t17">
					<label>Cuadro 17</label>
					<caption>
						<title><italic>Valor agregado, China y México, 2011</italic></title>
					</caption>
					<table frame="hsides" rules="groups">
						<colgroup>
							<col/>
							<col span="3"/>
							<col span="3"/>
						</colgroup>
						<thead>
							<tr>
								<th style="border-top: 1px solid black; border-bottom: 1px solid black;" align="center" rowspan="2"><italic>Núm.</italic></th>
								<th style="border-top: 1px solid black; border-bottom: 1px solid black;" align="center" colspan="3"><italic>China</italic></th>
								<th style="border-top: 1px solid black; border-bottom: 1px solid black;" align="center" colspan="3"><italic>México</italic></th>
							</tr>
							<tr>
								<th style="border-top: 1px solid black; border-bottom: 1px solid black;" align="center"><italic>Sector</italic></th>
								<th style="border-top: 1px solid black; border-bottom: 1px solid black;" align="center"><italic>PB</italic></th>
								<th style="border-top: 1px solid black; border-bottom: 1px solid black;" align="center"><italic>Porcentaje</italic><break/> <italic>del total</italic></th>
								<th style="border-top: 1px solid black; border-bottom: 1px solid black;" align="center"><italic>Sector</italic></th>
								<th style="border-top: 1px solid black; border-bottom: 1px solid black;" align="center"><italic>PB</italic></th>
								<th style="border-top: 1px solid black; border-bottom: 1px solid black;" align="center"><italic>Porcentaje</italic><break/> <italic>del total</italic></th>
							</tr>
						</thead>
						<tbody>
							<tr>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">1</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="left">Agricultura y demás</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">720250</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">10.1%</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="left">Comercio, reparaciones</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">49832</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">15.7%</td>
							</tr>
							<tr>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">2</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="left">Comercio, reparaciones</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">662165</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">9.3%</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="left">Actividades inmobiliarias</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">36738</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">11.5%</td>
							</tr>
							<tr>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">3</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="left">Construcción</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">481009</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">6.8%</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="left">Transporte y almacenamiento</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">21222</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">6.7%</td>
							</tr>
							<tr>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">4</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="left">Minería</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">411946</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">5.8%</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="left">Minería</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">20742</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">6.5%</td>
							</tr>
							<tr>
								<td style="border-bottom: 1px solid black;" align="center">5</td>
								<td style="border-bottom: 1px solid black;" align="left">Actividades inmobiliarias</td>
								<td style="border-bottom: 1px solid black;" align="center">406422</td>
								<td style="border-bottom: 1px solid black;" align="center">5.7%</td>
								<td style="border-bottom: 1px solid black;" align="left">Intermediación financiera</td>
								<td style="border-bottom: 1px solid black;" align="center">18332</td>
								<td style="border-bottom: 1px solid black;" align="center">5.8%</td>
							</tr>
						</tbody>
					</table>
					<table-wrap-foot>
						<fn id="TFN17">
							<p>Fuente: elaboración propia.</p>
						</fn>
					</table-wrap-foot>
				</table-wrap>
			</p>
			<p>En el <xref ref-type="table" rid="t18">Cuadro 18</xref> están los 10 sectores con el mayor efecto de arrastre en China y México para 2011. Lo primero que salta a la vista es que los efectos de arrastre son siempre menores en México que en China, lo cual indica claramente una integración mucho mayor de aquella economía en comparación con la nuestra.</p>
			<p>
				<table-wrap id="t18">
					<label>Cuadro 18</label>
					<caption>
						<title><italic>Efectos totales de arrastre en China y México, 2011</italic></title>
					</caption>
					<table frame="hsides" rules="groups">
						<colgroup>
							<col/>
							<col span="2"/>
							<col span="2"/>
						</colgroup>
						<thead>
							<tr>
								<th style="border-top: 1px solid black; border-bottom: 1px solid black;" align="left" rowspan="2"><italic>Sector</italic></th>
								<th style="border-top: 1px solid black; border-bottom: 1px solid black;" align="center" colspan="2"><italic>China</italic></th>
								<th style="border-top: 1px solid black; border-bottom: 1px solid black;" align="center" colspan="2"><italic>México</italic></th>
							</tr>
							<tr>
								<th style="border-top: 1px solid black; border-bottom: 1px solid black;" align="center"><italic>Núm.</italic></th>
								<th style="border-top: 1px solid black; border-bottom: 1px solid black;" align="center"><italic>Multiplicador</italic><break/> <italic>de arrastre</italic></th>
								<th style="border-top: 1px solid black; border-bottom: 1px solid black;" align="center"><italic>Núm</italic></th>
								<th style="border-top: 1px solid black; border-bottom: 1px solid black;" align="center"><italic>Multiplicador</italic><break/> <italic>de arrastre</italic></th>
							</tr>
						</thead>
						<tbody>
							<tr>
								<td style="border-bottom: none;" align="left">Automotores y remolques</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">1</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">4.10</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">4</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">2.42</td>
							</tr>
							<tr>
								<td style="border-bottom: none;" align="left">Maquinaria y aparatos eléctricos</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">2</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">4.01</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">2</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">2.54</td>
							</tr>
							<tr>
								<td style="border-bottom: none;" align="left">Equipo de cómputo, electrónico y óptico</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">3</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">4.01</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">1</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">3.03</td>
							</tr>
							<tr>
								<td style="border-bottom: none;" align="left">Productos de hule y plástico</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">4</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">3.83</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">5</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">2.34</td>
							</tr>
							<tr>
								<td style="border-bottom: 1px solid #E6E6E8; background-color: #E6E6E8;" align="left">Metalurgia básica</td>
								<td style="border-bottom: 1px solid #E6E6E8; background-color: #E6E6E8;" align="center">5</td>
								<td style="border-bottom: 1px solid #E6E6E8; background-color: #E6E6E8;" align="center">3.82</td>
								<td style="border-bottom: 1px solid #E6E6E8; background-color: #E6E6E8;" align="center"> </td>
								<td style="border-bottom: 1px solid #E6E6E8; background-color: #E6E6E8;" align="center"> </td>
							</tr>
							<tr>
								<td style="border-bottom: none;" align="left">Maquinaria y equipo</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">6</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">3.75</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">7</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">2.28</td>
							</tr>
							<tr>
								<td style="border-bottom: none;" align="left">Otro equipo de transporte</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">7</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">3.71</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">6</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">2.29</td>
							</tr>
							<tr>
								<td style="border-bottom: none;" align="left">Química y productos</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">8</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">3.52</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">10</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">2.19</td>
							</tr>
							<tr>
								<td style="border-bottom: 1px solid #D2D2D4; background-color: #D2D2D4;" align="left">Papel y productos, impresión</td>
								<td style="border-bottom: 1px solid #D2D2D4; background-color: #D2D2D4;" align="center">9</td>
								<td style="border-bottom: 1px solid #D2D2D4; background-color: #D2D2D4;" align="center">3.51</td>
								<td style="border-bottom: 1px solid #D2D2D4; background-color: #D2D2D4;" align="center"> </td>
								<td style="border-bottom: 1px solid #D2D2D4; background-color: #D2D2D4;" align="center"> </td>
							</tr>
							<tr>
								<td style="border-bottom: 1px solid #D2D2D4; background-color: #D2D2D4;" align="left">Textiles y productos, calzado</td>
								<td style="border-bottom: 1px solid #D2D2D4; background-color: #D2D2D4;" align="center">10</td>
								<td style="border-bottom: 1px solid #D2D2D4; background-color: #D2D2D4;" align="center">3.49</td>
								<td style="border-bottom: 1px solid #D2D2D4; background-color: #D2D2D4;" align="center"> </td>
								<td style="border-bottom: 1px solid #D2D2D4; background-color: #D2D2D4;" align="center"> </td>
							</tr>
							<tr>
								<td style="border-bottom: 1px solid #BDBEC0; background-color: #BDBEC0;" align="left">Coque y productos de petróleo</td>
								<td style="border-bottom: 1px solid #BDBEC0; background-color: #BDBEC0;" align="center"> </td>
								<td style="border-bottom: 1px solid #BDBEC0; background-color: #BDBEC0;" align="center"> </td>
								<td style="border-bottom: 1px solid #BDBEC0; background-color: #BDBEC0;" align="center">3</td>
								<td style="border-bottom: 1px solid #BDBEC0; background-color: #BDBEC0;" align="center">2.45</td>
							</tr>
							<tr>
								<td style="border-bottom: 1px solid #BDBEC0; background-color: #BDBEC0;" align="left">Productos metálicos</td>
								<td style="border-bottom: 1px solid #BDBEC0; background-color: #BDBEC0;" align="center"> </td>
								<td style="border-bottom: 1px solid #BDBEC0; background-color: #BDBEC0;" align="center"> </td>
								<td style="border-bottom: 1px solid #BDBEC0; background-color: #BDBEC0;" align="center">8</td>
								<td style="border-bottom: 1px solid #BDBEC0; background-color: #BDBEC0;" align="center">2.25</td>
							</tr>
							<tr>
								<td style="border-bottom: 1px solid black; background-color: #BDBEC0;" align="left">Otras manufacturas</td>
								<td style="border-bottom: 1px solid black; background-color: #BDBEC0;" align="center"> </td>
								<td style="border-bottom: 1px solid black; background-color: #BDBEC0;" align="center"> </td>
								<td style="border-bottom: 1px solid black; background-color: #BDBEC0;" align="center">9</td>
								<td style="border-bottom: 1px solid black; background-color: #BDBEC0;" align="center">2.23</td>
							</tr>
						</tbody>
					</table>
					<table-wrap-foot>
						<fn id="TFN18">
							<p>Fuente: elaboración propia.</p>
						</fn>
					</table-wrap-foot>
				</table-wrap>
			</p>
			<p>El <xref ref-type="table" rid="t19">Cuadro 19</xref> muestra que los cinco principales sectores según el multiplicador de arrastre coinciden, excepto por <italic>metalurgia básica</italic> (China) y <italic>coque y productos de petróleo</italic> (México), una diferencia importante por dos razones al menos: <italic>1)</italic> China no se considera un país petrolero y México sí; <italic>2) metalurgia básica</italic> es un sector clave en la mayor parte de las economías desarrolladas (<xref ref-type="bibr" rid="B31">Núñez y Romero, 2016</xref>).</p>
			<p>
				<table-wrap id="t19">
					<label>Cuadro 19</label>
					<caption>
						<title><italic>Efectos totales de arrastre en China y México, 2011</italic></title>
					</caption>
					<table frame="hsides" rules="groups">
						<colgroup>
							<col/>
							<col span="2"/>
							<col span="2"/>
						</colgroup>
						<thead>
							<tr>
								<th style="border-top: 1px solid black; border-bottom: 1px solid black;" align="left" rowspan="2"><italic>Núm.</italic></th>
								<th style="border-top: 1px solid black; border-bottom: 1px solid black;" align="center" colspan="2"><italic>China</italic></th>
								<th style="border-top: 1px solid black; border-bottom: 1px solid black;" align="center" colspan="2"><italic>México</italic></th>
							</tr>
							<tr>
								<th style="border-top: 1px solid black; border-bottom: 1px solid black;" align="center"><italic>Sector</italic></th>
								<th style="border-top: 1px solid black; border-bottom: 1px solid black;" align="center"><italic>Multiplicador</italic><break/> <italic>de arrastre</italic></th>
								<th style="border-top: 1px solid black; border-bottom: 1px solid black;" align="center"><italic>Sector</italic></th>
								<th style="border-top: 1px solid black; border-bottom: 1px solid black;" align="center"><italic>Multiplicador</italic><break/> <italic>de arrastre</italic></th>
							</tr>
						</thead>
						<tbody>
							<tr>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">1</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="left">Automotores y remolques</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">4.10</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="left">Equipo de cómputo, electrónico y óptico</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">3.03</td>
							</tr>
							<tr>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">2</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="left">Maquinaria y aparatos eléctricos</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">4.01</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="left">Maquinaria y aparatos eléctricos</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">2.54</td>
							</tr>
							<tr>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">3</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="left">Equipo de cómputo, electrónico y óptico</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">4.01</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="left">Coque y productos de petróleo</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">2.45</td>
							</tr>
							<tr>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">4</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="left">Productos de hule y plástico</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">3.83</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="left">Automotores y remolques</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">2.42</td>
							</tr>
							<tr>
								<td style="border-bottom: 1px solid black;" align="center">5</td>
								<td style="border-bottom: 1px solid black;" align="left">Metalurgia básica</td>
								<td style="border-bottom: 1px solid black;" align="center">3.82</td>
								<td style="border-bottom: 1px solid black;" align="left">Productos de hule y plástico</td>
								<td style="border-bottom: 1px solid black;" align="center">2.34</td>
							</tr>
						</tbody>
					</table>
					<table-wrap-foot>
						<fn id="TFN19">
							<p>Fuente: elaboración propia.</p>
						</fn>
					</table-wrap-foot>
				</table-wrap>
			</p>
			<p>En el <xref ref-type="table" rid="t20">Cuadro 20</xref> están los 10 sectores con el mayor efecto de dispersión en China y México para 2011. Nuevamente, se nota una marcada diferencia, sobre todo en que los multiplicadores siempre son mayores para el caso chino. En el <xref ref-type="table" rid="t21">Cuadro 21</xref> consideramos la posición de los cinco principales sectores según su efecto de dispersión para ambos países.</p>
			<p>
				<table-wrap id="t20">
					<label>Cuadro 20</label>
					<caption>
						<title><italic>Efectos totales de dispersión en China y México, 2011</italic></title>
					</caption>
					<table frame="hsides" rules="groups">
						<colgroup>
							<col/>
							<col span="2"/>
							<col span="2"/>
						</colgroup>
						<thead>
							<tr>
								<th style="border-top: 1px solid black; border-bottom: 1px solid black;" align="left" rowspan="2"><italic>Sector</italic></th>
								<th style="border-top: 1px solid black; border-bottom: 1px solid black;" align="center" colspan="2"><italic>China</italic></th>
								<th style="border-top: 1px solid black; border-bottom: 1px solid black;" align="center" colspan="2"><italic>México</italic></th>
							</tr>
							<tr>
								<th style="border-top: 1px solid black; border-bottom: 1px solid black;" align="center"><italic>Núm.</italic></th>
								<th style="border-top: 1px solid black; border-bottom: 1px solid black;" align="center"><italic>Efecto de</italic><break/> <italic>dispersión</italic></th>
								<th style="border-top: 1px solid black; border-bottom: 1px solid black;" align="center"><italic>Núm.</italic></th>
								<th style="border-top: 1px solid black; border-bottom: 1px solid black;" align="center"><italic>Efecto de</italic><break/> <italic>dispersión</italic></th>
							</tr>
						</thead>
						<tbody>
							<tr>
								<td style="border-bottom: none;" align="left">Minería</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">1</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">7.98</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">2</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">4.24</td>
							</tr>
							<tr>
								<td style="border-bottom: none;" align="left">Metalurgia básica</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">2</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">6.89</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">6</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">2.87</td>
							</tr>
							<tr>
								<td style="border-bottom: none;" align="left">Química y productos</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">3</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">6.34</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">4</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">3.48</td>
							</tr>
							<tr>
								<td style="border-bottom: none;" align="left">Comercio, reparaciones</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">4</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">4.48</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">1</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">5.26</td>
							</tr>
							<tr>
								<td style="border-bottom: none;" align="left">Agricultura y demás</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">5</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">4.42</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">9</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">2.02</td>
							</tr>
							<tr>
								<td style="border-bottom: 1px solid #D2D2D4; background-color: #D2D2D4;" align="left">Electricidad, gas y agua</td>
								<td style="border-bottom: 1px solid #D2D2D4; background-color: #D2D2D4;" align="center">6</td>
								<td style="border-bottom: 1px solid #D2D2D4; background-color: #D2D2D4;" align="center">4.41</td>
								<td style="border-bottom: 1px solid #D2D2D4; background-color: #D2D2D4;" align="center"> </td>
								<td style="border-bottom: 1px solid #D2D2D4; background-color: #D2D2D4;" align="left"> </td>
							</tr>
							<tr>
								<td style="border-bottom: none;" align="left">Investigación y desarrollo, y relacionadas</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">7</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">4.30</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">3</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">3.78</td>
							</tr>
							<tr>
								<td style="border-bottom: 1px solid #D2D2D4; background-color: #D2D2D4;" align="left">Maquinaria y equipo</td>
								<td style="border-bottom: 1px solid #D2D2D4; background-color: #D2D2D4;" align="center">8</td>
								<td style="border-bottom: 1px solid #D2D2D4; background-color: #D2D2D4;" align="center">3.91</td>
								<td style="border-bottom: 1px solid #D2D2D4; background-color: #D2D2D4;" align="center"> </td>
								<td style="border-bottom: 1px solid #D2D2D4; background-color: #D2D2D4;" align="left"> </td>
							</tr>
							<tr>
								<td style="border-bottom: none;" align="left">Coque y productos de petróleo</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">9</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">3.81</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">5</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">2.93</td>
							</tr>
							<tr>
								<td style="border-bottom: 1px solid #D2D2D4; background-color: #D2D2D4;" align="left">Productos de hule y plástico</td>
								<td style="border-bottom: 1px solid #D2D2D4; background-color: #D2D2D4;" align="center">10</td>
								<td style="border-bottom: 1px solid #D2D2D4; background-color: #D2D2D4;" align="center">3.77</td>
								<td style="border-bottom: 1px solid #D2D2D4; background-color: #D2D2D4;" align="center"> </td>
								<td style="border-bottom: 1px solid #D2D2D4; background-color: #D2D2D4;" align="left"> </td>
							</tr>
							<tr>
								<td style="border-bottom: 1px solid #BDBEC0; background-color: #BDBEC0;" align="left">Equipo de cómputo, electrónico y óptico</td>
								<td style="border-bottom: 1px solid #BDBEC0; background-color: #BDBEC0;" align="left"> </td>
								<td style="border-bottom: 1px solid #BDBEC0; background-color: #BDBEC0;" align="left"> </td>
								<td style="border-bottom: 1px solid #BDBEC0; background-color: #BDBEC0;" align="center">7</td>
								<td style="border-bottom: 1px solid #BDBEC0; background-color: #BDBEC0;" align="center">2.25</td>
							</tr>
							<tr>
								<td style="border-bottom: 1px solid #BDBEC0; background-color: #BDBEC0;" align="left">Transporte y almacenamiento</td>
								<td style="border-bottom: 1px solid #BDBEC0; background-color: #BDBEC0;" align="left"> </td>
								<td style="border-bottom: 1px solid #BDBEC0; background-color: #BDBEC0;" align="left"> </td>
								<td style="border-bottom: 1px solid #BDBEC0; background-color: #BDBEC0;" align="center">8</td>
								<td style="border-bottom: 1px solid #BDBEC0; background-color: #BDBEC0;" align="center">2.12</td>
							</tr>
							<tr>
								<td style="border-bottom: 1px solid black; background-color: #BDBEC0;" align="left">Papel y sus productos, impresión</td>
								<td style="border-bottom: 1px solid black; background-color: #BDBEC0;" align="left"> </td>
								<td style="border-bottom: 1px solid black; background-color: #BDBEC0;" align="left"> </td>
								<td style="border-bottom: 1px solid black; background-color: #BDBEC0;" align="center">10</td>
								<td style="border-bottom: 1px solid black; background-color: #BDBEC0;" align="center">1.99</td>
							</tr>
						</tbody>
					</table>
					<table-wrap-foot>
						<fn id="TFN20">
							<p>Fuente: elaboración propia.</p>
						</fn>
					</table-wrap-foot>
				</table-wrap>
			</p>
			<p>
				<table-wrap id="t21">
					<label>Cuadro 21</label>
					<caption>
						<title><italic>Efectos totales de dispersión en China y México, 2011</italic></title>
					</caption>
					<table frame="hsides" rules="groups">
						<colgroup>
							<col/>
							<col span="2"/>
							<col span="2"/>
						</colgroup>
						<thead>
							<tr>
								<th style="border-top: 1px solid black; border-bottom: 1px solid black;" align="left" rowspan="2">Núm.</th>
								<th style="border-top: 1px solid black; border-bottom: 1px solid black;" align="center" colspan="2">China </th>
								<th style="border-top: 1px solid black; border-bottom: 1px solid black;" align="center" colspan="2">México </th>
							</tr>
							<tr>
								<th style="border-top: 1px solid black; border-bottom: 1px solid black;" align="center">Sector</th>
								<th style="border-top: 1px solid black; border-bottom: 1px solid black;" align="center">Multiplicador<break/> de dispersión</th>
								<th style="border-top: 1px solid black; border-bottom: 1px solid black;" align="center">Sector</th>
								<th style="border-top: 1px solid black; border-bottom: 1px solid black;" align="center">Multiplicador<break/> de dispersión</th>
							</tr>
						</thead>
						<tbody>
							<tr>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">1</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="left">Minería</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">7.98</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="left">Comercio, reparaciones</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">5.26</td>
							</tr>
							<tr>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">2</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="left">Metalurgia básica</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">6.89</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="left">Minería</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">4.24</td>
							</tr>
							<tr>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">3</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="left">Química y productos</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">6.34</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="left">Investigación y desarrollo, y relacionadas</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">3.78</td>
							</tr>
							<tr>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">4</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="left">Comercio, reparaciones</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">4.48</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="left">Química y productos</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">3.48</td>
							</tr>
							<tr>
								<td style="border-bottom: 1px solid black;" align="center">5</td>
								<td style="border-bottom: 1px solid black;" align="left">Agricultura y demás</td>
								<td style="border-bottom: 1px solid black;" align="center">4.42</td>
								<td style="border-bottom: 1px solid black;" align="left">Coque y productos de petróleo</td>
								<td style="border-bottom: 1px solid black;" align="center">2.93</td>
							</tr>
						</tbody>
					</table>
					<table-wrap-foot>
						<fn id="TFN21">
							<p>Fuente: elaboración propia.</p>
						</fn>
					</table-wrap-foot>
				</table-wrap>
			</p>
			<p>De acuerdo con lo anterior, en el <xref ref-type="table" rid="t22">Cuadro 22</xref> se muestran los sectores clave identificados para China y México en 2011. Es muy notable cómo la economía china llega a tener 12 sectores clave, mientras que México sólo genera cinco. Debido a la definición de los índices de Rasmussen, está claro que cuanto mayor es el número de sectores mucho más integrada está la economía en cuestión.<xref ref-type="fn" rid="fn3"><sup>2</sup></xref> Los cinco principales sectores clave en China, considerando el orden en que se cumple el requisito de ambos índices mayores que uno, son: <italic>metalurgia básica, química y productos, maquinaria y equipo, productos de hule y plástico,</italic> y <italic>textiles y productos, calzado</italic> (11, 8, 13, 9 y 4).</p>
			<p>
				<table-wrap id="t22">
					<label>Cuadro 22</label>
					<caption>
						<title><italic>Sectores clave en China y México, 2011</italic></title>
					</caption>
					<table frame="hsides" rules="groups">
						<colgroup>
							<col/>
							<col span="2"/>
							<col span="2"/>
						</colgroup>
						<thead>
							<tr>
								<th style="border-top: 1px solid black; border-bottom: 1px solid black;" align="left" rowspan="2"><italic>Sector</italic></th>
								<th style="border-top: 1px solid black; border-bottom: 1px solid black;" align="left" colspan="2"><italic>China</italic></th>
								<th style="border-top: 1px solid black; border-bottom: 1px solid black;" align="left" colspan="2"><italic>México</italic></th>
							</tr>
							<tr>
								<th style="border-top: 1px solid black; border-bottom: 1px solid black;" align="left"><italic>Índice de</italic><break/> <italic>arrastre</italic></th>
								<th style="border-top: 1px solid black; border-bottom: 1px solid black;" align="left"><italic>Índice de</italic><break/> <italic>dispersión</italic></th>
								<th style="border-top: 1px solid black; border-bottom: 1px solid black;" align="left"><italic>Índice de</italic><break/> <italic>arrastre</italic></th>
								<th style="border-top: 1px solid black; border-bottom: 1px solid black;" align="left"><italic>Índice de</italic><break/> <italic>dispersión</italic></th>
							</tr>
						</thead>
						<tbody>
							<tr>
								<td style="border-bottom: none;" align="left">Textiles y productos, calzado</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">1.15</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">1.12</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center"> </td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center"> </td>
							</tr>
							<tr>
								<td style="border-bottom: 1px solid #E6E6E8; background-color: #E6E6E8;" align="left">Papel y productos, impresión</td>
								<td style="border-bottom: 1px solid #E6E6E8; background-color: #E6E6E8;" align="center"> </td>
								<td style="border-bottom: 1px solid #E6E6E8; background-color: #E6E6E8;" align="center"> </td>
								<td style="border-bottom: 1px solid #E6E6E8; background-color: #E6E6E8;" align="center">1.11</td>
								<td style="border-bottom: 1px solid #E6E6E8; background-color: #E6E6E8;" align="center">1.08</td>
							</tr>
							<tr>
								<td style="border-bottom: none;" align="left">Maquinaria y equipo</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">1.24</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">1.29</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center"> </td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center"> </td>
							</tr>
							<tr>
								<td style="border-bottom: none;" align="left">Metalurgia básica</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">1.26</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">2.28</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">1.10</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">1.53</td>
							</tr>
							<tr>
								<td style="border-bottom: none;" align="left">Productos de hule y plástico</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">1.26</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">1.25</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center"> </td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center"> </td>
							</tr>
							<tr>
								<td style="border-bottom: none;" align="left">Coque y productos de petróleo</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">1.06</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">1.26</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">1.33</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">1.59</td>
							</tr>
							<tr>
								<td style="border-bottom: none;" align="left">Química y productos</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">1.16</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">2.10</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">1.19</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">1.89</td>
							</tr>
							<tr>
								<td style="border-bottom: 1px solid #D2D2D4; background-color: #D2D2D4;" align="left">Automotores y remolques</td>
								<td style="border-bottom: 1px solid #D2D2D4; background-color: #D2D2D4;" align="center">1.36</td>
								<td style="border-bottom: 1px solid #D2D2D4; background-color: #D2D2D4;" align="center">1.06</td>
								<td style="border-bottom: 1px solid #D2D2D4; background-color: #D2D2D4;" align="center"> </td>
								<td style="border-bottom: 1px solid #D2D2D4; background-color: #D2D2D4;" align="center"> </td>
							</tr>
							<tr>
								<td style="border-bottom: 1px solid #D2D2D4; background-color: #D2D2D4;" align="left">Maquinaria y aparatos eléctricos</td>
								<td style="border-bottom: 1px solid #D2D2D4; background-color: #D2D2D4;" align="center">1.32</td>
								<td style="border-bottom: 1px solid #D2D2D4; background-color: #D2D2D4;" align="center">1.07</td>
								<td style="border-bottom: 1px solid #D2D2D4; background-color: #D2D2D4;" align="center"> </td>
								<td style="border-bottom: 1px solid #D2D2D4; background-color: #D2D2D4;" align="center"> </td>
							</tr>
							<tr>
								<td style="border-bottom: 1px solid #D2D2D4; background-color: #D2D2D4;" align="left">Equipo de cómputo, electrónico y óptico</td>
								<td style="border-bottom: 1px solid #D2D2D4; background-color: #D2D2D4;" align="center">1.32</td>
								<td style="border-bottom: 1px solid #D2D2D4; background-color: #D2D2D4;" align="center">1.10</td>
								<td style="border-bottom: 1px solid #D2D2D4; background-color: #D2D2D4;" align="center">1.64</td>
								<td style="border-bottom: 1px solid #D2D2D4; background-color: #D2D2D4;" align="center">1.22</td>
							</tr>
							<tr>
								<td style="border-bottom: 1px solid #D2D2D4; background-color: #D2D2D4;" align="left">Investigación y desarrollo, y relacionadas</td>
								<td style="border-bottom: 1px solid #D2D2D4; background-color: #D2D2D4;" align="center">1.08</td>
								<td style="border-bottom: 1px solid #D2D2D4; background-color: #D2D2D4;" align="center">1.42</td>
								<td style="border-bottom: 1px solid #D2D2D4; background-color: #D2D2D4;" align="center"> </td>
								<td style="border-bottom: 1px solid #D2D2D4; background-color: #D2D2D4;" align="center"> </td>
							</tr>
							<tr>
								<td style="border-bottom: 1px solid #D2D2D4; background-color: #D2D2D4;" align="left">Electricidad, gas y agua</td>
								<td style="border-bottom: 1px solid #D2D2D4; background-color: #D2D2D4;" align="center">1.07</td>
								<td style="border-bottom: 1px solid #D2D2D4; background-color: #D2D2D4;" align="center">1.46</td>
								<td style="border-bottom: 1px solid #D2D2D4; background-color: #D2D2D4;" align="center"> </td>
								<td style="border-bottom: 1px solid #D2D2D4; background-color: #D2D2D4;" align="center"> </td>
							</tr>
							<tr>
								<td style="border-bottom: 1px solid black; background-color: #D2D2D4;" align="left">Alimentos, bebidas, tabaco</td>
								<td style="border-bottom: 1px solid black; background-color: #D2D2D4;" align="center">1.01</td>
								<td style="border-bottom: 1px solid black; background-color: #D2D2D4;" align="center">1.20</td>
								<td style="border-bottom: 1px solid black; background-color: #D2D2D4;" align="center"> </td>
								<td style="border-bottom: 1px solid black; background-color: #D2D2D4;" align="center"> </td>
							</tr>
						</tbody>
					</table>
					<table-wrap-foot>
						<fn id="TFN22">
							<p>Fuente: elaboración propia.</p>
						</fn>
					</table-wrap-foot>
				</table-wrap>
			</p>
			<p>Tomando en cuenta ahora las MPM, en la <xref ref-type="fig" rid="f3">Gráfica 3</xref> está la matriz de diferencias para 1995 de México respecto de China. Se observa que prácticamente todos los productos de los multiplicadores son significativamente mayores en China.</p>
			<p>
				<fig id="f3">
					<label>Gráfica 3</label>
					<caption>
						<title><italic>Matriz de productos de los multiplicadores, diferencias entre China y México, 1995</italic></title>
					</caption>
					<graphic xlink:href="2448-718X-ete-88-349-107-gf3.png"/>
					<attrib>Fuente: elaboración propia.</attrib>
				</fig>
			</p>
			<p>En la <xref ref-type="fig" rid="f4">Gráfica 4</xref> se muestra la misma matriz de diferencias, pero para 2011. Notoriamente, las diferencias son ahora aún mayores: reflejan el crecimiento y la integración mayores de la economía de China.</p>
			<p>
				<fig id="f4">
					<label>Gráfica 4</label>
					<caption>
						<title><italic>Matriz de productos de los multiplicadores, diferencias entre China y México, 2011</italic></title>
					</caption>
					<graphic xlink:href="2448-718X-ete-88-349-107-gf4.png"/>
					<attrib>Fuente: elaboración propia.</attrib>
				</fig>
			</p>
			<p>Ahora, de acuerdo con el MEH, en el <xref ref-type="table" rid="t23">Cuadro 23</xref> se presentan los sectores más importantes según el impacto por el efecto de arrastre, como proporción de la PB. Como ya habíamos notado, este indicador revela drásticas diferencias entre ambas economías, sobre todo en los cinco sectores más importantes en China <italic>(construcción</italic>, <italic>metalurgia básica</italic>, <italic>maquinaria y equipo</italic>, <italic>química y productos</italic>, e <italic>investigación y desarrollo, y relacionadas).</italic></p>
			<p>
				<table-wrap id="t23">
					<label>Cuadro 23</label>
					<caption>
						<title>Método de extracción, sectores importantes según producto bruto, 2011</title>
					</caption>
					<table frame="hsides" rules="groups">
						<colgroup>
							<col/>
							<col span="2"/>
							<col span="2"/>
						</colgroup>
						<thead>
							<tr>
								<th style="border-top: 1px solid black; border-bottom: 1px solid black;" align="left" rowspan="2"><italic>Sector</italic></th>
								<th style="border-top: 1px solid black; border-bottom: 1px solid black;" align="center" colspan="2"><italic>China</italic></th>
								<th style="border-top: 1px solid black; border-bottom: 1px solid black;" align="center" colspan="2"><italic>México</italic></th>
							</tr>
							<tr>
								<th style="border-top: 1px solid black; border-bottom: 1px solid black;" align="center"><italic>Núm.</italic></th>
								<th style="border-top: 1px solid black; border-bottom: 1px solid black;" align="center"><italic>Porcentaje</italic><break/> <italic>de PB</italic></th>
								<th style="border-top: 1px solid black; border-bottom: 1px solid black;" align="center"><italic>Núm.</italic></th>
								<th style="border-top: 1px solid black; border-bottom: 1px solid black;" align="center"><italic>Porcentaje</italic><break/> <italic>de PB</italic></th>
							</tr>
						</thead>
						<tbody>
							<tr>
								<td style="border-bottom: none;" align="left">Construcción</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">1</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">20.3%</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">3</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">6.1%</td>
							</tr>
							<tr>
								<td style="border-bottom: none;" align="left">Metalurgia básica</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">2</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">15%</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center"> </td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center"> </td>
							</tr>
							<tr>
								<td style="border-bottom: none;" align="left">Maquinaria y equipo</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">3</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">11.5%</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center"> </td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center"> </td>
							</tr>
							<tr>
								<td style="border-bottom: none;" align="left">Química y productos</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">4</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">11%</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">9</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">4.4%</td>
							</tr>
							<tr>
								<td style="border-bottom: none;" align="left">Investigación y desarrollo, y relacionadas</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">5</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">10.2%</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">6</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">5.1%</td>
							</tr>
							<tr>
								<td style="border-bottom: none;" align="left">Maquinaria y aparatos eléctricos</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">6</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">9.9%</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center"> </td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center"> </td>
							</tr>
							<tr>
								<td style="border-bottom: none;" align="left">Minería</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">7</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">9.5%</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">8</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">4.7%</td>
							</tr>
							<tr>
								<td style="border-bottom: none;" align="left">Alimentos, bebidas, tabaco</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">8</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">8.6%</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">2</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">6.5%</td>
							</tr>
							<tr>
								<td style="border-bottom: none;" align="left">Otros productos minerales no metálicos</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">9</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">8.5%</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center"> </td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center"> </td>
							</tr>
							<tr>
								<td style="border-bottom: none;" align="left">Comercio, reparaciones</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">10</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">7.6%</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">1</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">10.3%</td>
							</tr>
							<tr>
								<td style="border-bottom: none;" align="left">Automotores y remolques</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center"> </td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center"> </td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">4</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">5.1%</td>
							</tr>
							<tr>
								<td style="border-bottom: none;" align="left">Transporte y almacenamiento</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center"> </td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center"> </td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">5</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">5.1%</td>
							</tr>
							<tr>
								<td style="border-bottom: none;" align="left">Coque y productos de petróleo</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center"> </td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center"> </td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">7</td>
								<td style="border-bottom: none;" align="center">4.7%</td>
							</tr>
							<tr>
								<td style="border-bottom: 1px solid black;" align="left">Agricultura y demás</td>
								<td style="border-bottom: 1px solid black;" align="center"> </td>
								<td style="border-bottom: 1px solid black;" align="center"> </td>
								<td style="border-bottom: 1px solid black;" align="center">10</td>
								<td style="border-bottom: 1px solid black;" align="center">3.9%</td>
							</tr>
						</tbody>
					</table>
					<table-wrap-foot>
						<fn id="TFN23">
							<p>Fuente: elaboración propia.</p>
						</fn>
					</table-wrap-foot>
				</table-wrap>
			</p>
		</sec>
		<sec sec-type="conclusions">
			<title>VII. Algunas conclusiones y comentarios finales</title>
			<p>En esta investigación se han analizado las estructuras productivas de China y México para el periodo histórico específico (1995-2011) considerado como de mayor crecimiento promedio anual de la economía de China. Mediante un doble análisis comparativo estructural, se estudió el cambio de los sectores productivos entre 1995 y 2011 en cada país, y luego las diferencias en las transformaciones observadas entre los dos países.</p>
			<p>Las diferencias que tuvieron lugar entre China y México durante ese periodo son dramáticas: un crecimiento medio anual de 9.18 y 0.95%, respectivamente. Si asumimos que el crecimiento chino ha sido exitoso en ese sentido, entonces, de acuerdo con los resultados obtenidos en esta investigación, el principal elemento útil extraíble de la experiencia de China está claro: desarrollar sectores clave que incrementen constantemente sus efectos multiplicadores totales, de modo que se logre una integración -vertical y horizontal- cada vez mayor del aparato productivo, en términos multisectoriales.</p>
			<p>Específicamente, a lo largo del estudio los indicadores para China muestran consistentemente la importancia de los sectores en los que entre 1995 y 2011 se observan cambios muy significativos y que podrían considerarse pilares del desarrollo del sistema productivo, siendo tal vez el sector <italic>investigación y desarrollo, y relacionadas</italic> el que experimentó los más altos impulso y transformación.</p>
			<p>Desde luego, la experiencia de China no puede ser copiada y trasladada mecánicamente a México, pero este estudio de la evidencia empírica considerada indica que, con base en la experiencia china, es necesario desarrollar y consolidar pilares que soporten efectivamente la estructura productiva. Las especificidades del caso mexicano tendrían que analizarse para determinar con precisión los sectores productivos específicos que se tendrían que impulsar y desarrollar. En China y muchos países desarrollados (<xref ref-type="bibr" rid="B31">Núñez y Romero, 2016</xref>) los dos principales han sido <italic>metalurgia básica</italic> y <italic>química y productos</italic>. El estudio de la evidencia china también indica que la conformación de una planta productiva amplia, sólida y bien integrada es requisito previo para emprender luego la incursión en sectores de punta.</p>
			<p>Si bien nuestro trabajo se ha enfocado específicamente a un periodo histórico y no se ha dedicado a analizar el papel del Estado, es importante recordar y tener presentes los resultados de muchas investigaciones sobre la actuación de éste en las diversas estrategias de desarrollo de los países, lo cual fortalece las conclusiones procedentes de investigaciones empíricas como la presente a la hora de elaborar elementos y sugerencias de política económica. Como vimos, <xref ref-type="bibr" rid="B33">Pérez Santillán (2019)</xref> concluye: “De hecho, la SIP ofrece a los países la posibilidad de integrarse a procesos que muchas veces no estaban presentes en sus territorios, de ahí que no sea del todo acertado afirmar que mayor integración externa conlleva desplazamiento o desarticulación de actividades internas”. Por otra parte, <xref ref-type="bibr" rid="B22">Fujii-Gambero y Cervantes-Martínez (2017)</xref> concluyen que en México se da una <italic>débil</italic> relación entre el procesamiento de las exportaciones y la economía interna. Como hipótesis derivable del presente trabajo podría decirse que el desarrollo y la integración del aparato productivo nacional son condición necesaria previa sobre la que luego se tendría que articular lo demás. Estos diversos resultados e hipótesis constituyen temas interesantes de futuras investigaciones.</p>
			<p>Respecto del papel del Estado, en efecto, existe un amplio corpus en la literatura científica sobre el tema que avala la hipótesis de un Estado denominado desarrollador, impulsor, de capitalismo dirigido, etc., como principal causa del exitoso crecimiento de economías desarrolladas y de rápido crecimiento -por ejemplo, <xref ref-type="bibr" rid="B9">Amsden (1989)</xref>, <xref ref-type="bibr" rid="B15">Deyo (1987)</xref>, <xref ref-type="bibr" rid="B23">Johnson (1982)</xref> y <xref ref-type="bibr" rid="B41">Wade (1990)</xref>-. Otra área, estrechamente emparentada, es la de la economía institucional, que enfatiza la necesidad de instituciones sanas y eficaces. Por ejemplo, <xref ref-type="bibr" rid="B38">Robinson y Torvik (2011)</xref>, precisan:</p>
			<disp-quote>
				<p>La investigación empírica moderna ha enfatizado que para entender los patrones comparativos del desarrollo económico es crucial considerar las estructuras institucionales de una sociedad. El trabajo de <xref ref-type="bibr" rid="B28">Douglas North y sus coautores -North y Thomas (1973)</xref>, <xref ref-type="bibr" rid="B26">North (1982)</xref>, <xref ref-type="bibr" rid="B29">North y Weingast (1989)</xref>, <xref ref-type="bibr" rid="B27">North, Wallis y Weingast (2009)</xref>, y <xref ref-type="bibr" rid="B19">Engerman y Sokoloff (1997)</xref>- ha sido fundamental, pues ha colocado el cambio institucional en el centro de la explicación de la Gran Divergencia de los últimos 250 años. Este esfuerzo histórico ha sido sostenido en gran parte por el trabajo econométrico de <xref ref-type="bibr" rid="B3">Acemoglu, Johnson y Robinson (2001</xref>, <xref ref-type="bibr" rid="B4">2002</xref>, <xref ref-type="bibr" rid="B5">2005a</xref> y <xref ref-type="bibr" rid="B6">2005b</xref>), y <xref ref-type="bibr" rid="B1">Acemoglu, Cantoni, Johnson y Robinson (2009</xref>, <xref ref-type="bibr" rid="B2">2011)</xref>. Éste sugiere que la preponderancia de diferencias en los ingresos entre países pobres y ricos se explica por sus instituciones, junto con el pequeño papel que desempeñan las dotaciones de fondos y los recursos naturales. Nuestro principal argumento en este artículo es que las instituciones no sólo determinen el nivel de ingreso o su ritmo de crecimiento, sino también las estadísticas comparativas de equilibrio.</p>
			</disp-quote>
			<p>Una importante implicación es que la famosa y contradictoria “maldición del recurso” -observada en algunos países, mientras que en otros la abundancia de recursos naturales ha dado lugar a un importante crecimiento- no se explica de otra forma que al recurrir a la calidad de las instituciones. <xref ref-type="bibr" rid="B38">Robinson y Torvik (2011)</xref> agregan:</p>
			<disp-quote>
				<p>Hay ahora una gran cantidad de trabajo teórico que sugiere que la estructura de las instituciones políticas, por ejemplo, la capacidad del Estado, la naturaleza de la constitución y el sistema electoral, influye en la política pública. Los efectos incluyen la extensión en que los bienes públicos se otorgan, la cantidad de extracción de renta o la corrupción de los políticos y su habilidad -véase, por ejemplo, <xref ref-type="bibr" rid="B34">Persson y Tabellini (2000</xref>, <xref ref-type="bibr" rid="B35">2003)</xref>, <xref ref-type="bibr" rid="B11">Besley (2006)</xref>, <xref ref-type="bibr" rid="B12">Besley y Persson (2001)</xref>-. Por ejemplo, al comparar una situación con o sin cheques ni balances, uno podría esperar que los políticos extrajeran más rentas cuando los cheques y los balances estén ausentes (<xref ref-type="bibr" rid="B36">Persson, Roland y Tabellini, 1997</xref>). De manera alternativa, en consideración de una situación en que los políticos tengan incentivos para reelegirse o de una en la que no, uno podría esperar que los políticos extrajeran menos rentas cuando se enfrentan a una reelección (<xref ref-type="bibr" rid="B10">Barro, 1973</xref>; <xref ref-type="bibr" rid="B20">Ferejohn, 1986</xref>; <xref ref-type="bibr" rid="B21">Ferraz y Finan, 2008</xref>). De forma empírica, la investigación ha argumentado que diferencias en instituciones económicas, como la seguridad de los derechos de propiedad, son el determinante principal de las diferencias en el ingreso trasnacional (<xref ref-type="bibr" rid="B3">Acemoglu, Johnson y Robinson, 2001</xref>, <xref ref-type="bibr" rid="B4">2002</xref>). En cambio, este trabajo concibe a las instituciones económicas en sí mismas como el resultado de un proceso político, y, por lo tanto, como conectadas a la naturaleza de las instituciones políticas y la distribución política del poder en la sociedad (<xref ref-type="bibr" rid="B5">Acemoglu, Johnson y Robinson, 2005a</xref>; <xref ref-type="bibr" rid="B7">Acemoglu y Robinson, 2011</xref>).</p>
			</disp-quote>
			<p>Entonces, otra línea de investigación relevante sería llevar a cabo estudios sistemáticos y cuantitativos acerca de la calidad de las instituciones mexicanas, pues mientras el país no cuente con un marco institucional saneado y con las necesarias capacidades, es improbable que se realice la promesa de un desarrollo integral e incluyente.</p>
		</sec>
	</body>
	<back>
		<ack>
			<title>Agradecimientos</title>
			<p>Deseo agradecer las valiosas observaciones y sugerencias del dictamen, que contribuyeron a mejorar este trabajo</p>
		</ack>
		<ref-list>
			<title>Referencias bibliográficas</title>
			<ref id="B1">
				<mixed-citation>Acemoglu, D., Cantoni, D., Johnson, S., y Robinson, J. A. (2009). From ancien régime to capitalism: The spread of the French revolution as a natural experiment. En J. Diamond y J. A. Robinson (eds.), <italic>Natural Experiments in History</italic>. Cambridge, Mass.: Harvard University Press.</mixed-citation>
				<element-citation publication-type="book">
					<person-group person-group-type="author">
						<name>
							<surname>Acemoglu</surname>
							<given-names>D.</given-names>
						</name>
						<name>
							<surname>Cantoni</surname>
							<given-names>D.</given-names>
						</name>
						<name>
							<surname>Johnson</surname>
							<given-names>S.</given-names>
						</name>
						<name>
							<surname>Robinson</surname>
							<given-names>J. A.</given-names>
						</name>
					</person-group>
					<year>2009</year>
					<chapter-title>From ancien régime to capitalism: The spread of the French revolution as a natural experiment</chapter-title>
					<person-group person-group-type="editor">
						<name>
							<surname>Diamond</surname>
							<given-names>J.</given-names>
						</name>
						<name>
							<surname>Robinson</surname>
							<given-names>J. A.</given-names>
						</name>
					</person-group>
					<source>Natural Experiments in History</source>
					<publisher-loc>Cambridge, Mass.</publisher-loc>
					<publisher-name>Harvard University Press</publisher-name>
				</element-citation>
			</ref>
			<ref id="B2">
				<mixed-citation>Acemoglu, D., Cantoni, D., Johnson, S., y Robinson, J. A. (2011). Consequences of radical reform: The French revolution. <italic>American Economic Review</italic>, <italic>101</italic>(7), 3286-3307.</mixed-citation>
				<element-citation publication-type="journal">
					<person-group person-group-type="author">
						<name>
							<surname>Acemoglu</surname>
							<given-names>D.</given-names>
						</name>
						<name>
							<surname>Cantoni</surname>
							<given-names>D.</given-names>
						</name>
						<name>
							<surname>Johnson</surname>
							<given-names>S.</given-names>
						</name>
						<name>
							<surname>Robinson</surname>
							<given-names>J. A.</given-names>
						</name>
					</person-group>
					<year>2011</year>
					<article-title>Consequences of radical reform: The French revolution</article-title>
					<source>American Economic Review</source>
					<volume>101</volume>
					<issue>7</issue>
					<fpage>3286</fpage>
					<lpage>3307</lpage>
				</element-citation>
			</ref>
			<ref id="B3">
				<mixed-citation>Acemoglu, D., Johnson, S., y Robinson, J. A. (2001). The colonial origins of comparative development: An empirical investigation. <italic>American Economic Review</italic>, <italic>91</italic>(5), 1369-1401.</mixed-citation>
				<element-citation publication-type="journal">
					<person-group person-group-type="author">
						<name>
							<surname>Acemoglu</surname>
							<given-names>D.</given-names>
						</name>
						<name>
							<surname>Johnson</surname>
							<given-names>S.</given-names>
						</name>
						<name>
							<surname>Robinson</surname>
							<given-names>J. A.</given-names>
						</name>
					</person-group>
					<year>2001</year>
					<article-title>The colonial origins of comparative development: An empirical investigation</article-title>
					<source>American Economic Review</source>
					<volume>91</volume>
					<issue>5</issue>
					<fpage>1369</fpage>
					<lpage>1401</lpage>
				</element-citation>
			</ref>
			<ref id="B4">
				<mixed-citation>Acemoglu, D., Johnson, S., y Robinson, J. A. (2002). Reversal of fortune: Geography and institutions in the making of the modern world income distribution. <italic>Quarterly Journal of Economics</italic>, <italic>117</italic>(4), 1231-1294.</mixed-citation>
				<element-citation publication-type="journal">
					<person-group person-group-type="author">
						<name>
							<surname>Acemoglu</surname>
							<given-names>D.</given-names>
						</name>
						<name>
							<surname>Johnson</surname>
							<given-names>S.</given-names>
						</name>
						<name>
							<surname>Robinson</surname>
							<given-names>J. A.</given-names>
						</name>
					</person-group>
					<year>2002</year>
					<article-title>Reversal of fortune: Geography and institutions in the making of the modern world income distribution</article-title>
					<source>Quarterly Journal of Economics</source>
					<volume>117</volume>
					<issue>4</issue>
					<fpage>1231</fpage>
					<lpage>1294</lpage>
				</element-citation>
			</ref>
			<ref id="B5">
				<mixed-citation>Acemoglu, D., Johnson, S., y Robinson, J. A. (2005a). Institutions as a fundamental determinant of growth. En P. Aghion y S. Durlauf (eds.), <italic>The Handbook of Economic Growth</italic> (vol. 1). Ámsterdam: North-Holland.</mixed-citation>
				<element-citation publication-type="book">
					<person-group person-group-type="author">
						<name>
							<surname>Acemoglu</surname>
							<given-names>D.</given-names>
						</name>
						<name>
							<surname>Johnson</surname>
							<given-names>S.</given-names>
						</name>
						<name>
							<surname>Robinson</surname>
							<given-names>J. A.</given-names>
						</name>
					</person-group>
					<year>2005</year>
					<chapter-title>Institutions as a fundamental determinant of growth</chapter-title>
					<person-group person-group-type="editor">
						<name>
							<surname>Aghion</surname>
							<given-names>P.</given-names>
						</name>
						<name>
							<surname>Durlauf</surname>
							<given-names>S.</given-names>
						</name>
					</person-group>
					<source>The Handbook of Economic Growth</source>
					<volume>1</volume>
					<publisher-loc>Ámsterdam</publisher-loc>
					<publisher-name>North-Holland</publisher-name>
				</element-citation>
			</ref>
			<ref id="B6">
				<mixed-citation>Acemoglu, D., Johnson, S., y Robinson, J. A. (2005b). The rise of Europe: Atlantic trade, institutional change and economic growth. <italic>American Economic Review</italic>, <italic>95</italic>(3), 546-579.</mixed-citation>
				<element-citation publication-type="journal">
					<person-group person-group-type="author">
						<name>
							<surname>Acemoglu</surname>
							<given-names>D.</given-names>
						</name>
						<name>
							<surname>Johnson</surname>
							<given-names>S.</given-names>
						</name>
						<name>
							<surname>Robinson</surname>
							<given-names>J. A.</given-names>
						</name>
					</person-group>
					<year>2005</year>
					<article-title>The rise of Europe: Atlantic trade, institutional change and economic growth</article-title>
					<source>American Economic Review</source>
					<volume>95</volume>
					<issue>3</issue>
					<fpage>546</fpage>
					<lpage>579</lpage>
				</element-citation>
			</ref>
			<ref id="B7">
				<mixed-citation>Acemoglu, D., y Robinson, J. A. (2011). <italic>Why Nations Fail: The Origins of Power, Prosperity and Poverty</italic>. Nueva York: Crown.</mixed-citation>
				<element-citation publication-type="book">
					<person-group person-group-type="author">
						<name>
							<surname>Acemoglu</surname>
							<given-names>D.</given-names>
						</name>
						<name>
							<surname>Robinson</surname>
							<given-names>J. A.</given-names>
						</name>
					</person-group>
					<year>2011</year>
					<source>Why Nations Fail: The Origins of Power, Prosperity and Poverty</source>
					<publisher-loc>Nueva York</publisher-loc>
					<publisher-name>Crown</publisher-name>
				</element-citation>
			</ref>
			<ref id="B8">
				<mixed-citation>Ali, Y., Ciaschini, M., Pretaroli, R., y Socci, C. (2015). Measuring the economic landscape of Italy: Target efficiency and control effectiveness. <italic>Economia e Politica Industriale</italic>, <italic>42</italic>(3), 297-321.</mixed-citation>
				<element-citation publication-type="journal">
					<person-group person-group-type="author">
						<name>
							<surname>Ali</surname>
							<given-names>Y.</given-names>
						</name>
						<name>
							<surname>Ciaschini</surname>
							<given-names>M.</given-names>
						</name>
						<name>
							<surname>Pretaroli</surname>
							<given-names>R.</given-names>
						</name>
						<name>
							<surname>Socci</surname>
							<given-names>C.</given-names>
						</name>
					</person-group>
					<year>2015</year>
					<article-title>Measuring the economic landscape of Italy: Target efficiency and control effectiveness</article-title>
					<source>Economia e Politica Industriale</source>
					<volume>42</volume>
					<issue>3</issue>
					<fpage>297</fpage>
					<lpage>321</lpage>
				</element-citation>
			</ref>
			<ref id="B9">
				<mixed-citation>Amsden, A. (1989). <italic>Asia’s Next Giant: South Korea and Late Industrialization</italic>. Nueva York: Oxford University Press.</mixed-citation>
				<element-citation publication-type="book">
					<person-group person-group-type="author">
						<name>
							<surname>Amsden</surname>
							<given-names>A.</given-names>
						</name>
					</person-group>
					<year>1989</year>
					<source>Asia’s Next Giant: South Korea and Late Industrialization</source>
					<publisher-loc>Nueva York</publisher-loc>
					<publisher-name>Oxford University Press</publisher-name>
				</element-citation>
			</ref>
			<ref id="B10">
				<mixed-citation>Barro, R. J. (1973). The control of politicians: An economic model. <italic>Public Choice</italic>, <italic>14</italic>(1), 19-42.</mixed-citation>
				<element-citation publication-type="journal">
					<person-group person-group-type="author">
						<name>
							<surname>Barro</surname>
							<given-names>R. J.</given-names>
						</name>
					</person-group>
					<year>1973</year>
					<article-title>The control of politicians: An economic model</article-title>
					<source>Public Choice</source>
					<volume>14</volume>
					<issue>1</issue>
					<fpage>19</fpage>
					<lpage>42</lpage>
				</element-citation>
			</ref>
			<ref id="B11">
				<mixed-citation>Besley, T. (2006). <italic>Principled Agents? The Political Economy of Good Government</italic>. Nueva York: Oxford University Press.</mixed-citation>
				<element-citation publication-type="book">
					<person-group person-group-type="author">
						<name>
							<surname>Besley</surname>
							<given-names>T.</given-names>
						</name>
					</person-group>
					<year>2006</year>
					<source>Principled Agents? The Political Economy of Good Government</source>
					<publisher-loc>Nueva York</publisher-loc>
					<publisher-name>Oxford University Press</publisher-name>
				</element-citation>
			</ref>
			<ref id="B12">
				<mixed-citation>Besley, T., y Persson, T. (2001). <italic>Pillars of Prosperity: The Political Economics of Development Clusters</italic>. Princeton: Princeton University Press.</mixed-citation>
				<element-citation publication-type="book">
					<person-group person-group-type="author">
						<name>
							<surname>Besley</surname>
							<given-names>T.</given-names>
						</name>
						<name>
							<surname>Persson</surname>
							<given-names>T.</given-names>
						</name>
					</person-group>
					<year>2001</year>
					<source>Pillars of Prosperity: The Political Economics of Development Clusters</source>
					<publisher-loc>Princeton</publisher-loc>
					<publisher-name>Princeton University Press</publisher-name>
				</element-citation>
			</ref>
			<ref id="B13">
				<mixed-citation>Cella, G. (1984). The input-output measurement of interindustry linkages. <italic>Oxford Bulletin of Economics and Statistics</italic>, <italic>46</italic>(1), 73-84.</mixed-citation>
				<element-citation publication-type="journal">
					<person-group person-group-type="author">
						<name>
							<surname>Cella</surname>
							<given-names>G.</given-names>
						</name>
					</person-group>
					<year>1984</year>
					<article-title>The input-output measurement of interindustry linkages</article-title>
					<source>Oxford Bulletin of Economics and Statistics</source>
					<volume>46</volume>
					<issue>1</issue>
					<fpage>73</fpage>
					<lpage>84</lpage>
				</element-citation>
			</ref>
			<ref id="B14">
				<mixed-citation>Cuello, F., Mansouri, F., y Hewings, G. (1992). The identification of structure at the sectoral level: A reformulation of the Hirschman-Rasmussen key sector indices. <italic>Economic Systems Research</italic>, 4(4), 285-296.</mixed-citation>
				<element-citation publication-type="journal">
					<person-group person-group-type="author">
						<name>
							<surname>Cuello</surname>
							<given-names>F.</given-names>
						</name>
						<name>
							<surname>Mansouri</surname>
							<given-names>F.</given-names>
						</name>
						<name>
							<surname>Hewings</surname>
							<given-names>G.</given-names>
						</name>
					</person-group>
					<year>1992</year>
					<article-title>The identification of structure at the sectoral level: A reformulation of the Hirschman-Rasmussen key sector indices</article-title>
					<source>Economic Systems Research</source>
					<volume>4</volume>
					<issue>4</issue>
					<fpage>285</fpage>
					<lpage>296</lpage>
				</element-citation>
			</ref>
			<ref id="B15">
				<mixed-citation>Deyo, F. (ed.) (1987). <italic>The Political Economy of the New Asian Industrialism</italic>. Ithaca: Cornell University Press.</mixed-citation>
				<element-citation publication-type="book">
					<person-group person-group-type="editor">
						<name>
							<surname>Deyo</surname>
							<given-names>F.</given-names>
						</name>
					</person-group>
					<year>1987</year>
					<source>The Political Economy of the New Asian Industrialism</source>
					<publisher-loc>Ithaca</publisher-loc>
					<publisher-name>Cornell University Press</publisher-name>
				</element-citation>
			</ref>
			<ref id="B16">
				<mixed-citation>Dietzenbacher, E., Linden, J. van der, y Steenge, A. (1993). The regional extraction method: ec input-output comparisons. <italic>Economic Systems Research</italic>, 5(2), 185-206.</mixed-citation>
				<element-citation publication-type="journal">
					<person-group person-group-type="author">
						<name>
							<surname>Dietzenbacher</surname>
							<given-names>E.</given-names>
						</name>
						<name>
							<surname>Linden</surname>
							<given-names>J. van der</given-names>
						</name>
						<name>
							<surname>Steenge</surname>
							<given-names>A.</given-names>
						</name>
					</person-group>
					<year>1993</year>
					<article-title>The regional extraction method: ec input-output comparisons</article-title>
					<source>Economic Systems Research</source>
					<volume>5</volume>
					<issue>2</issue>
					<fpage>185</fpage>
					<lpage>206</lpage>
				</element-citation>
			</ref>
			<ref id="B17">
				<mixed-citation>Dietzenbacher, E., y Lahr, L. (2013). <italic>Expanding extractions</italic>. <italic>Economic Systems Research</italic>, <italic>25</italic>(3), 341-360.</mixed-citation>
				<element-citation publication-type="journal">
					<person-group person-group-type="author">
						<name>
							<surname>Dietzenbacher</surname>
							<given-names>E.</given-names>
						</name>
						<name>
							<surname>Lahr</surname>
							<given-names>L.</given-names>
						</name>
					</person-group>
					<year>2013</year>
					<article-title>Expanding extractions</article-title>
					<source>Economic Systems Research</source>
					<volume>25</volume>
					<issue>3</issue>
					<fpage>341</fpage>
					<lpage>360</lpage>
				</element-citation>
			</ref>
			<ref id="B18">
				<mixed-citation>Dietzenbacher, E., y Linden, J. van der (1997). Sectoral and spatial linkages in the ec Production Structure. <italic>Journal of Regional Science</italic>, <italic>37</italic>(2), 235-257.</mixed-citation>
				<element-citation publication-type="journal">
					<person-group person-group-type="author">
						<name>
							<surname>Dietzenbacher</surname>
							<given-names>E.</given-names>
						</name>
						<name>
							<surname>Linden</surname>
							<given-names>J. van der</given-names>
						</name>
					</person-group>
					<year>1997</year>
					<article-title>Sectoral and spatial linkages in the ec Production Structure</article-title>
					<source>Journal of Regional Science</source>
					<volume>37</volume>
					<issue>2</issue>
					<fpage>235</fpage>
					<lpage>257</lpage>
				</element-citation>
			</ref>
			<ref id="B19">
				<mixed-citation>Engerman, S. L., y Sokoloff, K. L. (1997). Factor endowments, institutions, and differential paths of growth among new world economies. En Stephen H. Haber (ed.), <italic>How Latin America Fell Behind</italic>. Stanford: Stanford University Press.</mixed-citation>
				<element-citation publication-type="book">
					<person-group person-group-type="author">
						<name>
							<surname>Engerman</surname>
							<given-names>S. L.</given-names>
						</name>
						<name>
							<surname>Sokoloff</surname>
							<given-names>K. L.</given-names>
						</name>
					</person-group>
					<year>1997</year>
					<chapter-title>Factor endowments, institutions, and differential paths of growth among new world economies</chapter-title>
					<person-group person-group-type="editor">
						<name>
							<surname>Haber</surname>
							<given-names>Stephen H.</given-names>
						</name>
					</person-group>
					<source>How Latin America Fell Behind</source>
					<publisher-loc>Stanford</publisher-loc>
					<publisher-name>Stanford University Press</publisher-name>
				</element-citation>
			</ref>
			<ref id="B20">
				<mixed-citation>Ferejohn, J. A. (1986). Incumbent performance and electoral control. <italic>Public Choice</italic><italic>, 50</italic>(1), 5-26.</mixed-citation>
				<element-citation publication-type="journal">
					<person-group person-group-type="author">
						<name>
							<surname>Ferejohn</surname>
							<given-names>J. A.</given-names>
						</name>
					</person-group>
					<year>1986</year>
					<article-title>Incumbent performance and electoral control</article-title>
					<source>Public Choice</source>
					<volume>50</volume>
					<issue>1</issue>
					<fpage>5</fpage>
					<lpage>26</lpage>
				</element-citation>
			</ref>
			<ref id="B21">
				<mixed-citation>Ferraz, C., y Finan, F. (2008). Exposing corrupt politicians: The effects of Brazil’s publicly released audits on electoral Outcomes. <italic>Quarterly Journal of Economics</italic>, <italic>123</italic>(2), 703-745.</mixed-citation>
				<element-citation publication-type="journal">
					<person-group person-group-type="author">
						<name>
							<surname>Ferraz</surname>
							<given-names>C.</given-names>
						</name>
						<name>
							<surname>Finan</surname>
							<given-names>F.</given-names>
						</name>
					</person-group>
					<year>2008</year>
					<article-title>Exposing corrupt politicians: The effects of Brazil’s publicly released audits on electoral Outcomes</article-title>
					<source>Quarterly Journal of Economics</source>
					<volume>123</volume>
					<issue>2</issue>
					<fpage>703</fpage>
					<lpage>745</lpage>
				</element-citation>
			</ref>
			<ref id="B22">
				<mixed-citation>Fujii-Gambero, G., y Cervantes-Martínez, R. (2017). The weak linkages between processing exports and the internal economy. The Mexican case. <italic>Economic Systems Research</italic>, <italic>29</italic>(4), 528-540. doi: 10.1080/09535314.2017.1351332</mixed-citation>
				<element-citation publication-type="journal">
					<person-group person-group-type="author">
						<name>
							<surname>Fujii-Gambero</surname>
							<given-names>G.</given-names>
						</name>
						<name>
							<surname>Cervantes-Martínez</surname>
							<given-names>R.</given-names>
						</name>
					</person-group>
					<year>2017</year>
					<article-title>The weak linkages between processing exports and the internal economy. The Mexican case</article-title>
					<source>Economic Systems Research</source>
					<volume>29</volume>
					<issue>4</issue>
					<fpage>528</fpage>
					<lpage>540</lpage>
					<pub-id pub-id-type="doi">10.1080/09535314.2017.1351332</pub-id>
				</element-citation>
			</ref>
			<ref id="B23">
				<mixed-citation>Johnson, C. (1982). MITI <italic>and the Japanese Miracle</italic>. Stanford: Stanford University Press.</mixed-citation>
				<element-citation publication-type="book">
					<person-group person-group-type="author">
						<name>
							<surname>Johnson</surname>
							<given-names>C.</given-names>
						</name>
					</person-group>
					<year>1982</year>
					<source>MITI <italic>and the Japanese Miracle</italic></source>
					<publisher-loc>Stanford</publisher-loc>
					<publisher-name>Stanford University Press</publisher-name>
				</element-citation>
			</ref>
			<ref id="B24">
				<mixed-citation>Leontief, W. (1986). <italic>Input-Output Economics</italic>. 2a ed. Oxford: Oxford University Press.</mixed-citation>
				<element-citation publication-type="book">
					<person-group person-group-type="author">
						<name>
							<surname>Leontief</surname>
							<given-names>W.</given-names>
						</name>
					</person-group>
					<year>1986</year>
					<source>Input-Output Economics</source>
					<edition>2</edition>
					<publisher-loc>Oxford</publisher-loc>
					<publisher-name>Oxford University Press</publisher-name>
				</element-citation>
			</ref>
			<ref id="B25">
				<mixed-citation>Miller, R., y Blair, P. (2009). <italic>Input-Output Analysis. Foundations and Extensions</italic>. Cambridge: Cambridge University Press.</mixed-citation>
				<element-citation publication-type="book">
					<person-group person-group-type="author">
						<name>
							<surname>Miller</surname>
							<given-names>R.</given-names>
						</name>
						<name>
							<surname>Blair</surname>
							<given-names>P.</given-names>
						</name>
					</person-group>
					<year>2009</year>
					<source>Input-Output Analysis. Foundations and Extensions</source>
					<publisher-loc>Cambridge</publisher-loc>
					<publisher-name>Cambridge University Press</publisher-name>
				</element-citation>
			</ref>
			<ref id="B26">
				<mixed-citation>North, D. C. (1982). <italic>Structure and Change in Economic History</italic>. Nueva York: Norton.</mixed-citation>
				<element-citation publication-type="book">
					<person-group person-group-type="author">
						<name>
							<surname>North</surname>
							<given-names>D. C.</given-names>
						</name>
					</person-group>
					<year>1982</year>
					<source>Structure and Change in Economic History</source>
					<publisher-loc>Nueva York</publisher-loc>
					<publisher-name>Norton</publisher-name>
				</element-citation>
			</ref>
			<ref id="B27">
				<mixed-citation>North, D. C., Wallis, J. J., y Weingast, B. R. (2009). <italic>Violence and Social Orders: A Conceptual Framework for Interpreting Recorded Human History</italic>. Princeton: Princeton University Press.</mixed-citation>
				<element-citation publication-type="book">
					<person-group person-group-type="author">
						<name>
							<surname>North</surname>
							<given-names>D. C.</given-names>
						</name>
						<name>
							<surname>Wallis</surname>
							<given-names>J. J.</given-names>
						</name>
						<name>
							<surname>Weingast</surname>
							<given-names>B. R.</given-names>
						</name>
					</person-group>
					<year>2009</year>
					<source>Violence and Social Orders: A Conceptual Framework for Interpreting Recorded Human History</source>
					<publisher-loc>Princeton</publisher-loc>
					<publisher-name>Princeton University Press</publisher-name>
				</element-citation>
			</ref>
			<ref id="B28">
				<mixed-citation>North, D. C., y Thomas, R. P. (1973). <italic>The Rise of the Western World: A New Economic History</italic>. Nueva York: Cambridge University Press.</mixed-citation>
				<element-citation publication-type="book">
					<person-group person-group-type="author">
						<name>
							<surname>North</surname>
							<given-names>D. C.</given-names>
						</name>
						<name>
							<surname>Thomas</surname>
							<given-names>R. P.</given-names>
						</name>
					</person-group>
					<year>1973</year>
					<source>The Rise of the Western World: A New Economic History</source>
					<publisher-loc>Nueva York</publisher-loc>
					<publisher-name>Cambridge University Press</publisher-name>
				</element-citation>
			</ref>
			<ref id="B29">
				<mixed-citation>North, D. C., y Weingast, B. R. (1989). Constitutions and commitment: Evolution of institutions governing public choice in 17th century England. <italic>Journal of Economic History</italic>, <italic>49</italic>(4), 803-832.</mixed-citation>
				<element-citation publication-type="journal">
					<person-group person-group-type="author">
						<name>
							<surname>North</surname>
							<given-names>D. C.</given-names>
						</name>
						<name>
							<surname>Weingast</surname>
							<given-names>B. R.</given-names>
						</name>
					</person-group>
					<year>1989</year>
					<article-title>Constitutions and commitment: Evolution of institutions governing public choice in 17th century England</article-title>
					<source>Journal of Economic History</source>
					<volume>49</volume>
					<issue>4</issue>
					<fpage>803</fpage>
					<lpage>832</lpage>
				</element-citation>
			</ref>
			<ref id="B30">
				<mixed-citation>Núñez, G. (2013). La estructura empresarial mexicana de 2003 a 2008: Hacia la cuarta década perdida. <italic>Perfiles Latinoamericanos</italic>, (41), 179-204.</mixed-citation>
				<element-citation publication-type="journal">
					<person-group person-group-type="author">
						<name>
							<surname>Núñez</surname>
							<given-names>G.</given-names>
						</name>
					</person-group>
					<year>2013</year>
					<article-title>La estructura empresarial mexicana de 2003 a 2008: Hacia la cuarta década perdida</article-title>
					<source>Perfiles Latinoamericanos</source>
					<issue>41</issue>
					<fpage>179</fpage>
					<lpage>204</lpage>
				</element-citation>
			</ref>
			<ref id="B31">
				<mixed-citation>Núñez, G., y Romero, J. (2016). <italic>Contabilidad insumo-producto y un análisis comparativo-estructural de la economía mexicana</italic> (DT-2016-5). México: Centro de Estudios Económicos-El Colegio de México.</mixed-citation>
				<element-citation publication-type="book">
					<person-group person-group-type="author">
						<name>
							<surname>Núñez</surname>
							<given-names>G.</given-names>
						</name>
						<name>
							<surname>Romero</surname>
							<given-names>J.</given-names>
						</name>
					</person-group>
					<year>2016</year>
					<source><italic>Contabilidad insumo-producto y un análisis comparativo-estructural de la economía mexicana</italic> (DT-2016-5)</source>
					<publisher-loc>México</publisher-loc>
					<publisher-name>Centro de Estudios Económicos-El Colegio de México</publisher-name>
				</element-citation>
			</ref>
			<ref id="B32">
				<mixed-citation>OCDE (2017). Input-Output Tables. OECD.Stats. Recuperado de: <ext-link ext-link-type="uri" xlink:href="http://stats.oecd.org/Index.aspx?DataSetCode=IOTS">http://stats.oecd.org/Index.aspx?DataSetCode=IOTS</ext-link>
				</mixed-citation>
				<element-citation publication-type="journal">
					<person-group person-group-type="author">
						<collab>OCDE</collab>
					</person-group>
					<year>2017</year>
					<source>Input-Output Tables</source>
					<publisher-name>OECD.Stats</publisher-name>
					<ext-link ext-link-type="uri" xlink:href="http://stats.oecd.org/Index.aspx?DataSetCode=IOTS">http://stats.oecd.org/Index.aspx?DataSetCode=IOTS</ext-link>
				</element-citation>
			</ref>
			<ref id="B33">
				<mixed-citation>Pérez Santillán, L. (2019). Sectores manufactureros en México y China. Un análisis de redes y sectores clave, 1995-2011. <italic>Economía Informa</italic>, (417), 58-77.</mixed-citation>
				<element-citation publication-type="journal">
					<person-group person-group-type="author">
						<name>
							<surname>Pérez Santillán</surname>
							<given-names>L.</given-names>
						</name>
					</person-group>
					<year>2019</year>
					<article-title>Sectores manufactureros en México y China. Un análisis de redes y sectores clave, 1995-2011</article-title>
					<source>Economía Informa</source>
					<issue>417</issue>
					<fpage>58</fpage>
					<lpage>77</lpage>
				</element-citation>
			</ref>
			<ref id="B34">
				<mixed-citation>Persson, T., y Tabellini, G. (2000). <italic>Political Economics: Explaining Economic Policy</italic>. Cambridge, Mass.: MIT Press.</mixed-citation>
				<element-citation publication-type="book">
					<person-group person-group-type="author">
						<name>
							<surname>Persson</surname>
							<given-names>T.</given-names>
						</name>
						<name>
							<surname>Tabellini</surname>
							<given-names>G.</given-names>
						</name>
					</person-group>
					<year>2000</year>
					<source>Political Economics: Explaining Economic Policy</source>
					<publisher-loc>Cambridge, Mass.</publisher-loc>
					<publisher-name>MIT Press</publisher-name>
				</element-citation>
			</ref>
			<ref id="B35">
				<mixed-citation>Persson, T., y Tabellini, G. (2003). <italic>The Economic Effects of Constitutions: What Do the Data Say?</italic> Cambridge, Mass.: MIT Press.</mixed-citation>
				<element-citation publication-type="book">
					<person-group person-group-type="author">
						<name>
							<surname>Persson</surname>
							<given-names>T.</given-names>
						</name>
						<name>
							<surname>Tabellini</surname>
							<given-names>G.</given-names>
						</name>
					</person-group>
					<year>2003</year>
					<source>The Economic Effects of Constitutions: What Do the Data Say?</source>
					<publisher-loc>Cambridge, Mass.</publisher-loc>
					<publisher-name>MIT Press</publisher-name>
				</element-citation>
			</ref>
			<ref id="B36">
				<mixed-citation>Persson, T., Roland, G., y Tabellini, G. (1997). Separation of powers and political accountability. <italic>Quarterly Journal of Economics</italic>, <italic>112</italic>(4), 1163-1202.</mixed-citation>
				<element-citation publication-type="journal">
					<person-group person-group-type="author">
						<name>
							<surname>Persson</surname>
							<given-names>T.</given-names>
						</name>
						<name>
							<surname>Roland</surname>
							<given-names>G.</given-names>
						</name>
						<name>
							<surname>Tabellini</surname>
							<given-names>G.</given-names>
						</name>
					</person-group>
					<year>1997</year>
					<article-title>Separation of powers and political accountability</article-title>
					<source>Quarterly Journal of Economics</source>
					<volume>112</volume>
					<issue>4</issue>
					<fpage>1163</fpage>
					<lpage>1202</lpage>
				</element-citation>
			</ref>
			<ref id="B37">
				<mixed-citation>Rasmussen, P. (1956). <italic>Studies in Inter-Sectoral Relations</italic>. Copenhague: North Holland.</mixed-citation>
				<element-citation publication-type="book">
					<person-group person-group-type="author">
						<name>
							<surname>Rasmussen</surname>
							<given-names>P.</given-names>
						</name>
					</person-group>
					<year>1956</year>
					<source>Studies in Inter-Sectoral Relations</source>
					<publisher-loc>Copenhague</publisher-loc>
					<publisher-name>North Holland</publisher-name>
				</element-citation>
			</ref>
			<ref id="B38">
				<mixed-citation>Robinson, J. A., y Torvik, R. (2011). <italic>Institutional Comparative Statics</italic> (NBER working paper 17106). Cambridge, Mass.: NBER.</mixed-citation>
				<element-citation publication-type="book">
					<person-group person-group-type="author">
						<name>
							<surname>Robinson</surname>
							<given-names>J. A.</given-names>
						</name>
						<name>
							<surname>Torvik</surname>
							<given-names>R.</given-names>
						</name>
					</person-group>
					<year>2011</year>
					<source>Institutional Comparative Statics</source>
					<series>NBER working paper</series>
					<issue>17106</issue>
					<publisher-loc>Cambridge, Mass.</publisher-loc>
					<publisher-name>NBER</publisher-name>
				</element-citation>
			</ref>
			<ref id="B39">
				<mixed-citation>Schultz, S. (1976). Intersectoral comparison as an approach to the identification of key sectors. En K. R. Polenzke y J. V. Skolka (eds.), <italic>Advances in Input-Output Analysis</italic>. Cambridge: Ballinger.</mixed-citation>
				<element-citation publication-type="book">
					<person-group person-group-type="author">
						<name>
							<surname>Schultz</surname>
							<given-names>S.</given-names>
						</name>
					</person-group>
					<year>1976</year>
					<chapter-title>Intersectoral comparison as an approach to the identification of key sectors</chapter-title>
					<person-group person-group-type="editor">
						<name>
							<surname>Polenzke</surname>
							<given-names>K. R.</given-names>
						</name>
						<name>
							<surname>Skolka</surname>
							<given-names>J. V.</given-names>
						</name>
					</person-group>
					<source>Advances in Input-Output Analysis</source>
					<publisher-loc>Cambridge</publisher-loc>
					<publisher-name>Ballinger</publisher-name>
				</element-citation>
			</ref>
			<ref id="B40">
				<mixed-citation>Sonis, M., Hewings, G., y Guo, J. (1997). Comparative analysis of China’s metropolitan economies: An input-output perspective. En M. Chatterji e Y. Kaizhong (eds.), <italic>Regional Science in Developing Countries</italic> (pp. 147-162). Basingstoke, Inglaterra: Macmillan Press.</mixed-citation>
				<element-citation publication-type="book">
					<person-group person-group-type="author">
						<name>
							<surname>Sonis</surname>
							<given-names>M.</given-names>
						</name>
						<name>
							<surname>Hewings</surname>
							<given-names>G.</given-names>
						</name>
						<name>
							<surname>Guo</surname>
							<given-names>J.</given-names>
						</name>
					</person-group>
					<year>1997</year>
					<chapter-title>Comparative analysis of China’s metropolitan economies: An input-output perspective</chapter-title>
					<person-group person-group-type="editor">
						<name>
							<surname>Chatterji</surname>
							<given-names>M.</given-names>
						</name>
						<name>
							<surname>Kaizhong</surname>
							<given-names>Y.</given-names>
						</name>
					</person-group>
					<source>Regional Science in Developing Countries</source>
					<fpage>147</fpage>
					<lpage>162</lpage>
					<publisher-loc>Basingstoke, Inglaterra</publisher-loc>
					<publisher-name>Macmillan Press</publisher-name>
				</element-citation>
			</ref>
			<ref id="B41">
				<mixed-citation>Wade, R. (1990). <italic>Governing the Market: Economic Theory and the Role of Government in East Asian Industrialization</italic>. Princeton: Princeton University Press.</mixed-citation>
				<element-citation publication-type="book">
					<person-group person-group-type="author">
						<name>
							<surname>Wade</surname>
							<given-names>R.</given-names>
						</name>
					</person-group>
					<year>1990</year>
					<source>Governing the Market: Economic Theory and the Role of Government in East Asian Industrialization</source>
					<publisher-loc>Princeton</publisher-loc>
					<publisher-name>Princeton University Press</publisher-name>
				</element-citation>
			</ref>
		</ref-list>
		<app-group>
			<app id="app1">
				<label>Apéndice. Listado de sectores productivos</label>
				<p>
					<table-wrap id="t24">
						<label>Cuadro 1A</label>
						<table frame="hsides" rules="groups">
							<colgroup>
								<col/>
								<col/>
								<col/>
							</colgroup>
							<thead>
								<tr>
									<th style="border-top: 1px solid black; border-bottom: 1px solid black;" align="left"><italic>Núm.</italic></th>
									<th style="border-top: 1px solid black; border-bottom: 1px solid black;" align="center"><italic>Sector</italic></th>
									<th style="border-top: 1px solid black; border-bottom: 1px solid black;" align="center"><italic>Sector</italic></th>
								</tr>
							</thead>
							<tbody>
								<tr>
									<td style="border-bottom: none;" align="center">1</td>
									<td style="border-bottom: none;" align="left">TTL_C01T05: Agriculture, hunting, forestry and fishing</td>
									<td style="border-bottom: none;" align="left">Agricultura y demás</td>
								</tr>
								<tr>
									<td style="border-bottom: none;" align="center">2</td>
									<td style="border-bottom: none;" align="left">TTL_C10T14: Mining and quarrying</td>
									<td style="border-bottom: none;" align="left">Minería</td>
								</tr>
								<tr>
									<td style="border-bottom: none;" align="center">3</td>
									<td style="border-bottom: none;" align="left">TTL_C15T16: Food products, beverages and tobacco</td>
									<td style="border-bottom: none;" align="left">Alimentos, bebidas, tabaco</td>
								</tr>
								<tr>
									<td style="border-bottom: none;" align="center">4</td>
									<td style="border-bottom: none;" align="left">TTL_C17T19: Textiles, textile products, leather and footwear</td>
									<td style="border-bottom: none;" align="left">Textiles y productos, calzado</td>
								</tr>
								<tr>
									<td style="border-bottom: none;" align="center">5</td>
									<td style="border-bottom: none;" align="left">TTL_C20: Wood and products of wood and cork</td>
									<td style="border-bottom: none;" align="left">Madera y productos</td>
								</tr>
								<tr>
									<td style="border-bottom: none;" align="center">6</td>
									<td style="border-bottom: none;" align="left">TTL_C21T22: Pulp, paper, paper products, printing and publishing</td>
									<td style="border-bottom: none;" align="left">Papel y productos, impresión</td>
								</tr>
								<tr>
									<td style="border-bottom: none;" align="center">7</td>
									<td style="border-bottom: none;" align="left">TTL_C23: Coke, refined petroleum products and nuclear fuel</td>
									<td style="border-bottom: none;" align="left">Coque y productos de petróleo</td>
								</tr>
								<tr>
									<td style="border-bottom: none;" align="center">8</td>
									<td style="border-bottom: none;" align="left">TTL_C24: Chemicals and chemical products</td>
									<td style="border-bottom: none;" align="left">Química y productos</td>
								</tr>
								<tr>
									<td style="border-bottom: none;" align="center">9</td>
									<td style="border-bottom: none;" align="left">TTL_C25: Rubber and plastics products</td>
									<td style="border-bottom: none;" align="left">Productos de hule y plástico</td>
								</tr>
								<tr>
									<td style="border-bottom: none;" align="center">10</td>
									<td style="border-bottom: none;" align="left">TTL_C26: Other non-metallic mineral products</td>
									<td style="border-bottom: none;" align="left">Otros productos minerales no metálicos</td>
								</tr>
								<tr>
									<td style="border-bottom: none;" align="center">11</td>
									<td style="border-bottom: none;" align="left">TTL_C27: Basic metals</td>
									<td style="border-bottom: none;" align="left">Metalurgia básica</td>
								</tr>
								<tr>
									<td style="border-bottom: none;" align="center">12</td>
									<td style="border-bottom: none;" align="left">TTL_C28: Fabricated metal products</td>
									<td style="border-bottom: none;" align="left">Productos metálicos</td>
								</tr>
								<tr>
									<td style="border-bottom: none;" align="center">13</td>
									<td style="border-bottom: none;" align="left">TTL_C29: Machinery and equipment, n. e. c.</td>
									<td style="border-bottom: none;" align="left">Maquinaria y equipo</td>
								</tr>
								<tr>
									<td style="border-bottom: none;" align="center">14</td>
									<td style="border-bottom: none;" align="left">TTL_C30T33X: Computer, Electronic and optical equipment</td>
									<td style="border-bottom: none;" align="left">Equipo de cómputo, electrónico y óptico</td>
								</tr>
								<tr>
									<td style="border-bottom: none;" align="center">15</td>
									<td style="border-bottom: none;" align="left">TTL_C31: Electrical machinery and apparatus, n. e. c.</td>
									<td style="border-bottom: none;" align="left">Maquinaria y aparatos eléctricos</td>
								</tr>
								<tr>
									<td style="border-bottom: none;" align="center">16</td>
									<td style="border-bottom: none;" align="left">TTL_C34: Motor vehicles, trailers and semi-trailers</td>
									<td style="border-bottom: none;" align="left">Automotores y remolques</td>
								</tr>
								<tr>
									<td style="border-bottom: none;" align="center">17</td>
									<td style="border-bottom: none;" align="left">TTL_C35: Other transport equipment</td>
									<td style="border-bottom: none;" align="left">Otro equipo de transporte</td>
								</tr>
								<tr>
									<td style="border-bottom: none;" align="center">18</td>
									<td style="border-bottom: none;" align="left">TTL_C36T37: Manufacturing n. e. c.; recycling</td>
									<td style="border-bottom: none;" align="left">Otras manufacturas, reciclaje</td>
								</tr>
								<tr>
									<td style="border-bottom: none;" align="center">19</td>
									<td style="border-bottom: none;" align="left">TTL_C40T41: Electricity, gas and water supply</td>
									<td style="border-bottom: none;" align="left">Electricidad, gas y agua</td>
								</tr>
								<tr>
									<td style="border-bottom: none;" align="center">20</td>
									<td style="border-bottom: none;" align="left">TTL_C45: Construction</td>
									<td style="border-bottom: none;" align="left">Construcción</td>
								</tr>
								<tr>
									<td style="border-bottom: none;" align="center">21</td>
									<td style="border-bottom: none;" align="left">TTL_C50T52: Wholesale and retail trade; repairs</td>
									<td style="border-bottom: none;" align="left">Comercio, reparaciones</td>
								</tr>
								<tr>
									<td style="border-bottom: none;" align="center">22</td>
									<td style="border-bottom: none;" align="left">TTL_C55: Hotels and restaurants</td>
									<td style="border-bottom: none;" align="left">Hoteles y restaurantes</td>
								</tr>
								<tr>
									<td style="border-bottom: none;" align="center">23</td>
									<td style="border-bottom: none;" align="left">TTL_C60T63: Transport and storage</td>
									<td style="border-bottom: none;" align="left">Transporte y almacenamiento</td>
								</tr>
								<tr>
									<td style="border-bottom: none;" align="center">24</td>
									<td style="border-bottom: none;" align="left">TTL_C64: Post and telecommunications</td>
									<td style="border-bottom: none;" align="left">Correo y telecomunicaciones</td>
								</tr>
								<tr>
									<td style="border-bottom: none;" align="center">25</td>
									<td style="border-bottom: none;" align="left">TTL_C65T67: Financial intermediation</td>
									<td style="border-bottom: none;" align="left">Intermediación financiera</td>
								</tr>
								<tr>
									<td style="border-bottom: none;" align="center">26</td>
									<td style="border-bottom: none;" align="left">TTL_C70: Real estate activities</td>
									<td style="border-bottom: none;" align="left">Actividades inmobiliarias</td>
								</tr>
								<tr>
									<td style="border-bottom: none;" align="center">27</td>
									<td style="border-bottom: none;" align="left">TTL_C71: Renting of machinery and equipment</td>
									<td style="border-bottom: none;" align="left">Renta de maquinaria y equipo</td>
								</tr>
								<tr>
									<td style="border-bottom: none;" align="center">28</td>
									<td style="border-bottom: none;" align="left">TTL_C72: Computer and related activities</td>
									<td style="border-bottom: none;" align="left">Computación y actividades relacionadas</td>
								</tr>
								<tr>
									<td style="border-bottom: none;" align="center">29</td>
									<td style="border-bottom: none;" align="left">TTL_C73T74: R&amp;D and other business activities</td>
									<td style="border-bottom: none;" align="left">Investigación y desarrollo, y relacionadas</td>
								</tr>
								<tr>
									<td style="border-bottom: none;" align="center">30</td>
									<td style="border-bottom: none;" align="left">TTL_C75: Public administration and defense; compulsory social security</td>
									<td style="border-bottom: none;" align="left">Administración pública y defensa, seguridad social</td>
								</tr>
								<tr>
									<td style="border-bottom: none;" align="center">31</td>
									<td style="border-bottom: none;" align="left">TTL_C80: Education</td>
									<td style="border-bottom: none;" align="left">Educación</td>
								</tr>
								<tr>
									<td style="border-bottom: none;" align="center">32</td>
									<td style="border-bottom: none;" align="left">TTL_C85: Health and social work</td>
									<td style="border-bottom: none;" align="left">Salud y trabajo social</td>
								</tr>
								<tr>
									<td style="border-bottom: none;" align="center">33</td>
									<td style="border-bottom: none;" align="left">TTL_C90T93: Other community, social and personal services</td>
									<td style="border-bottom: none;" align="left">Otros servicios sociales y personales</td>
								</tr>
								<tr>
									<td style="border-bottom: 1px solid black;" align="center">34</td>
									<td style="border-bottom: 1px solid black;" align="left">TTL_C95: Private households with employed persons</td>
									<td style="border-bottom: 1px solid black;" align="left">Empleo doméstico</td>
								</tr>
							</tbody>
						</table>
						<table-wrap-foot>
							<fn id="TFN24">
								<p>Fuente: elaboración propia.</p>
							</fn>
						</table-wrap-foot>
					</table-wrap>
				</p>
			</app>
		</app-group>
		<fn-group>
			<fn fn-type="other" id="fn2">
				<label>1</label>
				<p> Las búsquedas temáticas y para autores específicos se han realizado principalmente con el motor de Google Scholar, Jstor, los perfiles de los autores en ResearchGate —cuando están disponibles— y el propio portal de Cechimex, así como de manera libre en sitios diversos.</p>
			</fn>
			<fn fn-type="other" id="fn3">
				<label>2</label>
				<p>En el límite, si todos los índices son iguales a uno, el efecto multiplicador medio de cada sector sería igual al efecto multiplicador medio global, y se tendría la máxima integración posible.</p>
			</fn>
		</fn-group>
	</back>
</article>
