Uno de los barrios directamente afectado por la instalación del grupo C es Ibai Ondo, en la ciudad de Villa Gobernador Gálvez, que limita hacia el Norte con la planta de Unilever –empresa transnacional que fabrica artículos de limpieza– y, hacia el Sur, con el municipio de Alvear. Se trata de un barrio heterogéneo, compuesto por viviendas de buena calidad, ubicadas en parcelas claramente delimitadas, y por sectores de viviendas más precarias, lindantes con espacios de producción de baja escala - como la fabricación de ladrillos, o la cría doméstica de animales-. Quintas de mediana extensión salpican el territorio. Son las que, según los vecinos, sobrevivieron al avance del uso residencial y a la instalación de la planta aceitera.

Figura 5
Área planta industrial, terminales portuarias, conexiones y barrios

Fuente: elaboración propia en base a imágenes satelitales Polo Oleaginoso Gran Rosario - Google Earth.

Un sector de cinco manzanas, en el que se emplazan viviendas de residencia tanto permanentes como ocasionales, resultó particularmente afectado dado que limita directamente con las instalaciones productivas. Esta parte del barrio se distingue por sus barrancas elevadas que se abren sobre el río Paraná y amplios lotes con césped, plantas y árboles. En una de nuestras visitas a Ibaí Ondo, conversamos con algunas vecinas y varias recordaron que la decisión de instalarse allí con sus familias estuvo vinculada a un proyecto de vida "conectado con el río" (Registro de campo, 21 de septiembre 2022).

El paisaje descrito se inscribía en una zona de Reserva Ecológica y Área Protegida, fijada por la ordenanza municipal 1093/95. La misma establecía la prohibición de cualquier uso que "altere la pureza de la tierra y del agua, la vegetación o la población de especies animales silvestres o modifique de cualquier modo sus condiciones naturales" (Ordenanza Municipal 1093/95, Villa Gobernador Gálvez).

La transformación de la antigua zona de Reserva Ecológica y Área Protegida en un espacio industrial se efectuó mediante un dispositivo institucional de gobierno local: la zonificación urbana, que se ha consolidado como una práctica de gobernanza espacial que contribuye a cambiar las formas en que se utiliza el espacio bajo su autoridad. Como herramienta jurídico-institucional, prepara la incorporación inmediata de segmentos específicos del territorio a los procesos globales de acumulación. Este vínculo directo caracteriza distintivamente la espacialidad productiva del capitalismo neoliberal (Arboleda, 2021).

En el caso del área que nos interesa, el proceso de rezonificación puede ser reconstruido a partir del recurso presentado por el Taller Ecologista –organización no gubernamental rosarina–. Hacia agosto de 2003, la familia A, propietaria de algunas de las parcelas de la zona, presentó un pedido de recalificación del área al gobierno municipal de Villa Gobernador Gálvez. En dicho documento se destacaba que la intercambiabilidad del terreno estaba dada por su carácter de propiedad privada. En virtud de ello, los antiguos propietarios solicitaban:

Que el terreno que les pertenece, como ha sido objeto de una opción de compra, resulten aptos, habilitados y autorizados para ser destinados a la construcción de plantas de procesos continuos de productos agroindustriales, puertos de embarques y desembarque de diversos productos derivados y vinculados con la producción agropecuaria, obras de infraestructuras para playas de estacionamiento de camiones y libre tránsito de camiones por avenidas (...) Contemplar el cambio y/o adecuación de la zonificación pertinente de los inmuebles antes citados para el destino precitado, se establezca y otorgue una autorización expresa, explícita y legalmente vinculante determinando que los inmuebles precitados resultan aptos, habilitados y autorizados para ser destinados a la construcción de plantas de procesos continuos de productos agroindustriales, puertos de embarques y desembarque de diversos productos derivados y vinculados con la producción agropecuaria, obras de infraestructuras para playas de estacionamiento de camiones y libre tránsito de camiones por avenidas (Taller Ecologista, 2004, subrayado en el original).

Junto a los dispositivos legales y jurídicos, el Estado y actores privados desplegaron prácticas coercitivas para adaptar el espacio a las necesidades del grupo C. Tras la rezonificación, se intensificaron las presiones sobre las familias de Ibai Ondo para que vendieran sus tierras a través de distintos mecanismos. En conversaciones y entrevistas realizadas, las vecinas detallaron las formas de presión que hoy continúan (Registros de campo, 21 de septiembre 2022 y 18 de mayo de 2023). A³, es docente jubilada, residió en el barrio por 30 años y llegó a presidir la Asociación Vecinal. Ella relata cómo un agente inmobiliario "de Rosario'' empezó a adquirir parcelas cercanas a la suya. Por su parte, F se mudó al barrio con su marido que es contratista en la construcción. Es de las familias que eligieron la zona por la cercanía con el río. Ella recuerda que, cuando se estaban mudando

aparecieron los de seguridad de la empresa en una camioneta blanca y preguntaban ´¿Por qué se quieren mudar acá?, ¿Quién les vendió el terreno?, ¿Te vendieron bien o vino uno con un papelito blanco?´, y yo le dije,´No, yo compre todo legal´. Y ahí le mostré el boleto de compra-venta. Y me dice, ‘¿Y no querés vender?’ (Registro de campo, 21 de septiembre 2022).

En la reunión registrada, las demás vecinas asentían y recordaban episodios similares, protagonizados por “la camioneta blanca de la empresa de seguridad” que recorre el barrio. Desde allí, los guardias increpaban a los residentes preguntándoles "cuánto dinero querían por sus casas”. Otros y otras describían cómo, en el proceso de instalación de la empresa, se dieron prácticas más violentas sobre el barrio y las viviendas, que fueron más allá del acoso “comercial”. Como narraba una concejal local, comprometida con la organización vecinal, durante una recorrida por el barrio: “Muchos vecinos se murieron de disgusto, algunos viejitos llegaban y les ponían montaña de tierra en la puerta de las casas, los viejos se enfermaron, se fueron muriendo” (Registro de campo, 18 de mayo de 2023).

Estos son los principales mecanismos de presión sobre los propietarios de viviendas en Ibai Ondo que están identificados con el proceso de irrupción de C en el territorio.

Otra comunidad costera que se vio seriamente afectada por la instalación de la planta oleaginosa y el puerto es Bajo Paraná, perteneciente al distrito de Alvear. Este barrio tiene acceso limitado o nulo a los servicios urbanos básicos, como agua potable, gas, cloacas, pavimento de hormigón, etc. El entorno revela la precariedad de las condiciones de reproducción: cobertizos o casas de chapa dispersos en terrenos desiguales, sobre la costa y las barrancas del río. El Estado local ha considerado que la zona es un "asentamiento irregular" lo que habilitó otra dinámica de intervención espacial (Fundación Findel, 2022).

El territorio muestra marcas de los modos de ganarse la vida de sus habitantes. Ellos y ellas se presentan como “pescadores de tercera generación” (registro de campo, 11 de septiembre 2021), y allí, sobre la costa, delante o al costado de las casas, se ven las redes de pesca, barcas y otras herramientas que evidencian la importancia de esta actividad. Las cercas y los animales que pululan indican la cría y venta de pollos, cerdos o aves de corral. En los terrenos, abiertos a la calle, se ven precarias instalaciones que ofician como pequeños almacenes o kioscos.

Una de las imágenes más potentes que expresa la irrupción de la empresa en Bajo Paraná es la del avance de topadoras sobre un grupo de viviendas, para construir el camino que anexa uno de los puertos y el playón de camiones a la planta procesadora. R se mudó a Bajo Paraná hacia finales de la década de 1990. Vive allí con su marido, sus hijos e hijas. Participa de un comedor comunitario y se encarga de vender los pescados que obtienen su marido y su hijo. Su recuerdo de la irrupción de C en el barrio, está marcado por la prepotencia con que avanzó la construcción

Un día (...) vinieron las topadoras a querer tirar las casitas que [los vecinos] tenían ahí. Nos tuvimos que juntar todas las familias y ponernos así todos delante de las casas para que no las tiren (...) Entonces agarraron y se pusieron los tres hermanos que eran más unidos y se plantaron y les dijeron ‘¿por qué vienen a tirarnos las casas?, no ve que hay criaturas. Usted no tiene ningún derecho de tirarnos las casas. Porque nosotros somos pescadores, cirujas’, en ese tiempo cirujeaba yo, ‘pero no somos ignorantes’” (Entrevista, 14 de agosto de 2022).

El desplazamiento de algunas familias no fue la única consecuencia de la irrupción del grupo C en Bajo Paraná. En el recuerdo de los y las vecinas, la construcción de las instalaciones industriales destruyó y bloqueó las vías principales de acceso al barrio, aislandolo, e inhabilitó las precarias instalaciones para el suministro eléctrico. Sin embargo, en una comunidad de pescadores, las peores consecuencias del spatial fix fueron las que se dieron en relación con el río. La construcción de un puerto de aguas profundas, la circulación de grandes buques de carga y barcazas y los trabajos regulares de dragado destruyeron las canchas –áreas del río acondicionadas para la pesca – e incrementaron la incertidumbre y las dificultades que rodean a la pesca artesanal (Registro de campo, 24 de junio 2022).

En resumen, el spatial fix agroindustrial implicó la construcción de infraestructura y la destrucción y refuncionalización de los entornos socioecológicos previos, a través de la subordinación de espacios residenciales, recreativos o productivos a las necesidades de esos capitales. Las prácticas espaciales que dieron forma a esa subordinación variaron según las relaciones de propiedad y entrelazaron acciones y dispositivos estatales, mercantiles y coercitivos que moldearon un campo de conflictos que se fue desplegando desde entonces.

Como adelantamos, el Polo Oleaginoso es un espacio de subordinación del trabajo de miles de trabajadores y trabajadoras. El proceso de movilizar, organizar y localizar fuerza de trabajo se desarrolla a través de dinámicas y redes regionales de reclutamiento y contratación. Este tejido regional que vincula instituciones, corporaciones y otros actores, contribuye al flujo continuo de mano de obra hacia las corporaciones y moldea las trayectorias de los trabajadores y las trabajadoras.

E y M se incorporaron cuando la planta entró en operaciones, en 2006. Ambos trabajaban en el sector, E. era técnico en la fábrica que la empresa posee en Puerto San Martín, en la zona norte del Polo. Por su parte, M -actual secretario general del sindicato aceiteros de Rosario - había trabajado en empresas de limpieza tercerizadas y quería dejar de ser “contratado de agencia”

Desde el 2003 al 2007 estuve contratado en las fábricas (…) terminan de construir C en Villa Gobernador Gálvez y dicen: ‘Solicitamos 15 personas que sean Aceiteros de limpieza para hacer tareas durante un mes en Gálvez’. Y yo no quería ir, yo estaba acá, aquello era nuevo y acá estaba cómodo dentro de todo. Bueno, pero igual me tuve que ir (…) Y estando ahí, un día falta uno de la descarga de camiones y van y preguntan si alguien sabía manejar una volcable y yo le dije que sí. Y me pasan, me lleva (...) Cuando me voy, me preguntan si me interesaba dejar el currículum, les dije que sí, les dejé el currículum y ahí me pasan a otra empresa tercerizada con perspectiva de quedar efectivo [porque] una cosa era Thor que habían contratado para la limpieza y otra cosa era Adecco que la habían contratado para probar personal propio (...) Pasamos, hicimos todo el circuito y en junio de 2007 quedamos efectivos (Entrevista, mayo 2022).

E, por su parte, se “anotó” porque quería disminuir el tiempo de movilidad entre el hogar y el trabajo.

cuando hicieron la planta, el puerto de la planta, yo me anoté (...) porque ya estaba re podrido (...) si tenés la posibilidad de no viajar todos los días hasta el puerto, es terrible, cada vez más difícil. El colectivo tenía dos horas y media de viaje, el colectivo de la empresa, porque a veces se metía por el medio de Rosario, por el centro, por la ruta, creo que es la 11 la ruta esa de Baigorria, Bermúdez, era… Entraba a las seis de la mañana a trabajar y me levantaba a las tres de la manaña, una cosa… (Entrevista, Junio de 2022)

B fue contratado en 2005, como parte de una convocatoria que realizó el grupo C a través de la escuela secundaria. Las autoridades organizaron y convocaron a ex-alumnos a una primera reunión con funcionarios de la empresa, tras la cual los seleccionados continuaron el proceso e ingresaron a la nueva planta.

en el 2005 me llamó un profesor que iba a ir C a hacer una entrevista a todos los egresados, el que quería ir que vaya, que iban a tomar gente porque recién se instalaba en la ciudad, así que quería gente. (...) esa fue la primera entrevista, habrá sido mediados de 2005 más o menos (...) en la escuela fue la entrevista. (...) éramos un montón, todos los últimos egresados, llamaron a todos los que querían y bueno. (...) Fueron un montón de entrevistas más, piensen que me llamaron, la primera fue en julio y yo entré en diciembre, así que tuve que pasar un montón entre entrevista y chequeos médicos, entre todo entré en diciembre. (...) generalmente las empresas locales o de Rosario siempre van a la escuela y piden chicos que hayan terminado como para llevarlos a trabajar a sus empresas. A mí me llamaron de muchos lados, antes de llamarme de C me llamaron ya para otras entrevistas, otros lados. (Entrevista, julio 2022)

Los trayectos que relatan E, M y B expresan diferentes circuitos de reclutamiento y selección por medio de los cuales los y las trabajadores se incorporaron a la planta del grupo C en la región. En ellos, se revelan las escalas entrelazadas de prácticas que configuran la movilización de la mano de obra en esta formación territorial: agencias de empleo transnacionales, empresas subcontratistas locales y establecimientos educativos se entrecruzan para asegurar la llegada de mano de obra adecuada a las corporaciones agroindustriales.

Una vez que ingresan a la planta, tiene lugar otro movimiento -inherente a toda fijación espacial-: la movilización de materias primas, equipos y otros insumos para producir aceite, pellets, biodiesel y otros subproductos, que serán lanzados al mercado mundial a través del río. Para que este proceso ocurra, es necesario fijar y organizar el consumo productivo de la mano de obra. En esta planta, hay unos 300 trabajadores -hombres y mujeres- que llevan a cabo este proceso y son designados por los directivos para determinados puestos y organizados en turnos rotativos.

El diseño espacial sigue el curso del proceso de transformación, los circuitos de movilidad de cosas y personas, los ritmos y las actividades están predefinidos y configuran las tareas diarias de cada trabajador particular. En una entrevista colectiva a trabajadores de la empresa, realizada en el año 2023, se detallaron distintas dimensiones del proceso productivo tanto en la planta procesadora como en las terminales portuarias. De allí se sigue que las prácticas espaciales, estructuradas por la dirección, tienden a regimentar los movimientos y posiciones de los trabajadores delineando segregaciones y distancias: los itinerarios, los puntos de encuentro y los caminos se definen cuidadosamente, estableciendo espacios permitidos y prohibidos. Se instalan cámaras, sensores de temperatura o movimiento y otros dispositivos de control de las personas, de los equipos y del producto⁴. Hombres y mujeres se integran en el espacio productivo según criterios funcionales respecto del proceso de producción. Esto explica las precarias condiciones de trabajo que recuerdan quienes entraron en la fábrica al inicio de las operaciones: la falta de baños o de refugios en los lugares de trabajo al aire libre, como el puerto, la recepción y las zonas de expedición. Otros trabajadores carecían de suministro de agua potable y de caminos pavimentados para desplazarse por la planta.

Se ha descrito cómo las prácticas espaciales de las gerencias configuran los movimientos productivos y las conexiones entre los distintos grupos de trabajadores dentro de la planta de semillas oleaginosas. Esta configuración espacial también sustentó las prácticas de los trabajadores que expresaban malestar y quejas. Los delegados que fueron pioneros en la organización sindical en la planta, recuerdan sus primeros intentos de reclamar mejoras de las condiciones de trabajo: los grupos que lo hicieron se basaron en divisiones conformadas por la espacialidad subyacente al proceso laboral. Grupos de trabajadores de cada sector plantearon reivindicaciones a sus jefes directos, a través de cartas y notas. E., que fue el primer afiliado al sindicato en la planta y actual delegado describe esta dinámica en su sector

Tratábamos de organizar entre nosotros (...) mandábamos una carta y la empresa te contestaba que no. Nada (...) hacer una reunión, llamar al jefe de producción para hablar de tal supervisor y no nos daban bola. Tratamos de organizar de la manera que podíamos, que hoy es una locura, hoy lo hace un delegado a eso, pero bueno. [En ese momento] había una desconexión terrible entre lo que era planta… Yo lo que te cuento es mi visión de planta, probablemente haya otra en puerto, otra en la volcable (...) Ha habido movimientos de gente así que se rebelaba, que estaba enojada (...) pero no estaban como conectadas las cosas. Sí, desconectadas. Lo único que nosotros (...) avanzamos un poco más con el gremio (Entrevista, junio 2022).

M. recuerda que en la fábrica:

[Se] crearon varios focos de resistencia sin siquiera estar entrelazados (...) nuestro sector de puerto no teníamos afiliados y éramos poquitos los que íbamos resistiendo. Y en recepción también, porque también se juegan otras cosas ahí (...) Esa disputa interna de no reconocerse como pares que después nos llevó varios trabajos de, ¿cómo es?, de grupos focales como para que entiendan que no hay diferencia en realidad (Entrevista, mayo 2022).

Las imágenes de la conflictividad cotidiana que reponen ambos referentes expresan la desconexión que resulta de la segregación y fragmentación de los trabajadores que realiza la espacialidad empresarial. Estas desconexiones fueron superadas a través del proceso de sindicalización, que incorporó a los trabajadores de la fábrica a una escala superior de organización, en la que se hicieron demandas más amplias y generales y se interpeló a toda la empresa –no sólo a gerentes individuales–. Así, la organización sindical configuró una espacialidad que conecta grupos de trabajadores que permanecen cotidianamente divididos y fragmentados –entre sectores, jerarquías, puestos de trabajo, etc.–. Estas prácticas espaciales se encarnan en actores específicos del movimiento obrero argentino: los delegados de planta. Son aquellos que –una vez acumulado cierto poder obrero– irrumpen activamente en el espacio corporativo recorriendo la fábrica, organizando reuniones y convocando a compañeros de todas las secciones de la fábrica.

Estas prácticas contribuyen activamente a la superación de las resistencias desconectadas y a la contestación del espacio configurado por las prácticas de gestión, especialmente cuando implican acciones colectivas como asambleas –cuando los trabajadores se reúnen en el patio de entrada–, huelgas –cuando los trabajadores se retiran de sus puestos y acampan en la puerta– o cortes de rutas –cuando los trabajadores impiden que los camiones carguen o descarguen–. Estas acciones suelen implicar a grupos de trabajadores organizados en otras instalaciones, en otras ciudades o en otras provincias. Las prácticas espaciales desplegadas por el sindicato amplían su alcance mediante su incorporación a una red de actividades coordinadas a escala nacional.

Además, las prácticas espaciales sindicales también conllevan demandas y reivindicaciones. Las resistencias desconectadas se orientaban a reclamar mejores condiciones de trabajo: aseo, heladeras y suministro de agua potable, o la destitución o castigo de los supervisores severos. Estas reivindicaciones expresaban una configuración del espacio caracterizada por atributos relacionados con lo que los trabajadores consideran bienestar y dignidad en su trabajo diario, aunque no estaban inmediatamente relacionados con la eficiencia o la utilidad funcional, atributos del espacio corporativo mencionados anteriormente. Las prácticas sindicales materializan la espacialidad de los trabajadores en el lugar de trabajo.

La instalación del grupo C en esta parte de la zona costera afectó profundamente a los residentes de Ibai Ondo y Bajo Paraná, que sufrieron no sólo las prácticas coercitivas sino también el profundo impacto de las operaciones en sus territorios. Desde la instalación de la planta oleaginosa, los pobladores de ambos barrios se han organizado para resistir los avances de la empresa. Las prácticas y organizaciones de resistencia se basan en una doble situación espacio-temporal: se nutren de las experiencias históricas de la clase trabajadora –no sólo de los sindicatos, sino también de las asociaciones de vecinos y las cooperativas de trabajadores– y sus reivindicaciones se configuran en función de los paisajes futuros en los que quieren vivir.

La piedra angular de la resistencia de los habitantes de Ibai Ondo fue la negativa a vender sus tierras y casas. De este modo, aseguraron su espacio vivido e impidieron la expansión de la empresa. La llegada de nuevos vecinos al barrio incluso después de la instalación de la planta oleaginosa revela la dinámica contradictoria de la expulsión –espoleada por la empresa– y el emplazamiento –desplegado por los vecinos–.

Los habitantes de Ibai Ondo recuerdan dos momentos principales de la organización. En primer lugar, se reunieron como vecinos autoconvocados para exigir a las autoridades locales la conexión de Ibai Ondo a la red de agua potable, cosa que consiguieron. El segundo punto de inflexión organizativa fue cuando los vecinos autoconvocados decidieron formar la comisión directiva de la Asociación Vecinal Ibai Ondo. Las asociaciones vecinales están formadas por residentes y sus objetivos son la promoción de viviendas y obras urbanas, la organización de actividades culturales y sociales, y el fomento de las prácticas deportivas y educativas. Los gobiernos locales reglamentan estas asociaciones y les conceden personalidad jurídica. También las regulan definiendo las fronteras y los límites entre barrios. Según consigna la Guía de Barrios y Vecinales de Villa Gobernador Galvez, existen 31 Asociaciones de este tipo en la ciudad, incluyendo la de Ibai Ondo (Municipalidad de Villa Gobernador Gálvez, 2017). Así, las prácticas espaciales que hacen a la vecinalidad se nutren de la historia común de organización colectiva en la lucha por mejoras en los territorios locales. A través de las mismas, los vecinos y vecinas se sienten hacedores del espacio, como explicaba uno de ellos: Ibai Ondo carece de "calles pavimentadas, gas y agua potable" y obras como el alumbrado público o el mantenimiento del parque son llevadas adelante por los vecinos (Agrofy News Actualidad, mayo 2004). A estas actividades, la asociación vecinal de Ibai Ondo suma la exigencia de medidas de seguridad medioambiental.

Significativamente, durante el proceso de organización de la vecinal, los y las residentes de Ibai Ondo identificaron la recurrencia de ciertas enfermedades cutáneas y respiratorias. Esto dinamizó un proceso de transformación de las situaciones individuales en afecciones del vecindario, que a su vez produjeron un nuevo campo de demandas. En las conversaciones que registramos, A mencionaba que “al principio, pensaba que a mi sola me agarraba el picor” y que los médicos “decían que eran por el estrés. Me recomendaron ver una psiquiatra”. Sin embargo, en el marco de las actividades colectivas y con el asesoramiento de médicos y toxicólogos locales, el grupo llegó a la conclusión de que la causa de las afecciones era el polvillo emitido por la fábrica durante las operaciones de carga y descarga. “Se mete por todos lados, aunque estén las cosas bajo techo se mete igual” afirmaba F. que además es muy difícil sacarlo de la ropa y de los muebles “tiene aceite, se queda todo pegado”, y te “pica todo” cuando se entra en contacto (Registro de campo, 21 de septiembre 2022).

La traducción de los padecimientos individuales en afecciones colectivas, se produjo en un contexto de organización y asociatividad muy dinámicas: las vecinas nos mostraron fotografías almacenadas en sus teléfonos celulares, en las que registraron sus autos, su ropa y otros objetos cubiertos de polvillo. También guardaban imágenes de niños o de ellas mismas con la piel irritada y rojiza. La producción y la circulación de estas imágenes entre las vecinas, son parte del registro de una situación de salud que se construye como colectiva en el marco de la organización vecinal. Estas experiencias se inscriben, como mencionamos, en una larga tradición asociativa en los barrios, que ha tenido y aún conserva una importante fuerza en Rosario y los centros urbanos de Argentina.

Entre tanto, al otro lado de la planta agroindustrial, los habitantes del Bajo Paraná han sufrido y resistido el avance de las excavadoras sobre sus casas y cobertizos. También afirman que los lugares de pesca han sido destruidos por la construcción del puerto y por el dragado necesario para hacer navegable la zona. La defensa de su espacio vital y de trabajo configuró un campo de reivindicaciones y negociaciones entre la empresa, los vecinos y el gobierno local desde que comenzó la construcción de la planta oleaginosa. Las negociaciones y reivindicaciones implicaron la reubicación de los residentes desplazados en casas cercanas –con la ayuda de las autoridades comunales–, la construcción de una nueva calle de acceso, en sustitución de la bloqueada por la empresa, y algunas obras para evitar inundaciones y mejorar los caminos interiores. También exigían el suministro de herramientas y equipos (como redes de pesca o motores para sus embarcaciones). Esta relación conflictiva entre los pescadores y la empresa fue definida por uno de los residentes más antiguos como una dinámica asimétrica de daños y donaciones.

Tuvimos que romper todas las herramientas que tenían para volver a hacer la cancha de vuelta (...) Ellos [la gerencia del grupo C], dicen ‘bueno, te damos las herramientas para que hagas malla’, pero nosotros perdíamos los días de pesca, eso no te lo paga nadie. Ellos dicen ‘todo donación’, pero no, (…) donación no es, con todos los daños que nos hace (...) Agarrá dame lo que vos me estás haciendo daño, dame el daño que vos le haces y si vos querés donar, bienvenido sea, se te va a agradecer todo. Eso es donación, no lo que me estás cagando la vida. ¿O no es así? (Registro de campo, 23 octubre 2021).

Varias familias que habitan Bajo Paraná diseñaron el proyecto de una cooperativa de trabajo y pesca, orientada a mantener las zonas de pesca en el río, organizar cuadrillas de trabajo para mejorar las calles y espacios de circulación, y construir espacios comunes de recreación. En una recorrida por el barrio, M –uno de los residentes– nos mostró diferentes puntos en los que la cooperativa podría realizar mejoras o construir nuevas infraestructuras, como un tinglado para filetear el pescado y centralizar la comercialización (Registro de campo, 24 junio 2022). Él preveía que la organización de la cooperativa integraría a los habitantes del Bajo Paraná en un tejido asociativo más amplio, que les permitiría disputar la configuración espacial de la costa y el río.

El desarrollo de cooperativas es un dispositivo de gobernanza para organizar a poblaciones afectadas por el desempleo, que se lleva adelante a través de programas estatales locales, provinciales o nacionales. En el caso de los pescadores, la conformación de cooperativas se inscribe en la dinámica de los conflictos por desplazamiento y expulsión que vienen sufriendo las comunidades. Estas disputas contribuyeron a la configuración del pescador artesanal como sujeto de políticas públicas y como categoría diferenciadora para la regulación de las actividades productivas de estas comunidades (Roldán y Urcola, 2021). De esta forma, en el proyecto de la cooperativa se enlazan las prácticas espaciales del colectivo de pescadores artesanales respecto del río, en su contraposición conflictiva con la espacialidad agroindustrial.

En este apartado hemos descrito las prácticas espaciales que diferentes grupos sociales despliegan para hacer frente a los avances de la empresa oleaginosa. Las formas de espacialidad vinculadas con las prácticas que los distintos grupos despliegan, vinculan tradiciones y entramados asociativos que caracterizan la historia de la clase trabajadora en Argentina con el futuro imaginado en los territorios, a partir de la proyección de espacios vividos deseables.