Servicios
Servicios
Buscar
Idiomas
P. Completa
Análise do processo de inclusão de pessoas com deficiência
Mariana Delgado Monteiro de Araújo; Vanessa Theis; Dusan Schreiber
Mariana Delgado Monteiro de Araújo; Vanessa Theis; Dusan Schreiber
Análise do processo de inclusão de pessoas com deficiência
O Social em Questão, vol. 17, núm. 32, pp. 183-216, 2014
Pontifícia Universidade Católica do Rio de Janeiro
resúmenes
secciones
referencias
imágenes

Resumo: Este trabalho tem por objetivo analisar o processo de inclusão de pessoas com deficiên- cia, por meio de um estudo de caso múltiplo de três diferentes empresas Utilizou-se, como técnica de obtenção de dados,pesquisas bibliográficas,observação participante e entrevistas semiestruturadas, de caráter exploratório e descritivo. As conclusões evi- denciam que os processos de inclusão de pessoas com deficiência podem ser conside- rados como uma inovação organizacional, por exigirem mudanças tanto na forma de realizar diversas atividades, como nas atitudes de colaboradores em todos os níveis da hierarquia organizacional.

Palavras-chave:Pessoas com deficiênciaPessoas com deficiência,InclusãoInclusão,ProcessosProcessos,Inovação OrganizacionalInovação Organizacional.

Abstract: This paperaims to examinethe process ofinclusion peoplewith disabilities, through am- ultiple case studyof three differentcompaniesnamedAlpha, Betaand Gamma. Was use- das a technique forobtaining databibliographicalresearch, participant observation and semi-structured interviews, exploratory anddescriptive.The findingsshow thatthe pro- cesses of inclusion peoplewith disabilitiescan be considered asan organizationalinnova- tionby demandingchanges in both theway to performvariousactivities such aschanges in attitudesof employeesat all levelsof the organizational hierarchy.

People with disabilities; Inclusion; Processes; Organizational Innovation.

pg 183 - 206

O Social em Questão - Ano XVII - nº 32 - 2014

184 Mariana Delgado Monteiro de Araújo,Vanessa Theis e Dusan Schreiber

Keywords: People with disabilities, Inclusion, Processes, Organizational Innovation.

Carátula del artículo

Artigos

Análise do processo de inclusão de pessoas com deficiência

Mariana Delgado Monteiro de Araújo
Universidade Feevale, Brasil
Vanessa Theis
Universidade Feevale, Brasil
Dusan Schreiber
UFRGS, Brasil
O Social em Questão, vol. 17, núm. 32, pp. 183-216, 2014
Pontifícia Universidade Católica do Rio de Janeiro
Análise do processo de inclusão de pessoas com deficiência

203

dos dados,por meio de entrevistas semiestruturadas. Constatou-se que a inclusão de pessoas com deficiência impacta diretamente nas inovações organizacionais conforme as práticas inclusivas realizadas em cada caso.

O trabalho realizado contribuiu para o meio acadêmico e profissional com- provando práticas aplicadas de forma efetiva nas empresas, relacionando-os com os benefícios percebidos conforme é dado seguimento ao processo de inclusão. Para o meio acadêmico, a pesquisa contribui evidenciando as práticas realizadas no mercado, com as teorias acadêmicas acerca do assunto examinado.

Algumas limitações da pesquisa foram evidenciadas na opção metodológica, pois não se considerou o público das pessoas com deficiência, trazendo os con- ceitos avaliados sob a perspectiva apenas das empresas. Outra limitação refere-se a coleta de evidências, realizada por meio de entrevistas em profundidade. A am- plitude das respostas depende do conhecimento e experiência, tanto dos entre- vistados como do pesquisador, com provável viés e influência na interpretação das evidências que emergiram do processo de análise. Outro fator limitante refere-se à impossibilidade de generalização analítica dos resultados obtidos, estando res- trita à realidade investigada.

Neste âmbito, sugere-se a ampliação dessa pesquisa para os profissionais com deficiência, visando corroborar os resultados obtidos, bem como aprofundar o estudo na busca das causas das disparidades encontradas nos casos estudados.

Material suplementar
Referências
BAHIA, M.S. Responsabilidade social e diversidade nas organizações:contratando pes- soas com deficiência. Rio de Janeiro: Qualitymark, 2006.
BARBIERI, J.C.; CAJAZEIRA, J.E.R. Responsabilidade Social Empresarial e Empresa Sustentável: da teoria a prática. São Paulo: Saraiva, 2009.
.; SIAMANTOB, M.A. (Orgs).Organizações Inovadoras Sustentáveis: Uma reflexão sobre o futuro das organizações. São Paulo: Atlas, 2007.
BESSANT, J.;TIDD, J. Inovação e empreendedorismo. Porto Alegre: Bookman, 2009.
GOLDSTEIN, l.S. Responsabilidade Social:das grandes corporações ao terceiro se- tor. São Paulo: Ática, 2007.
ETHOS - Instituto Ethos de Empresas e Responsabilidade Social. Indicadores Ethos de Responsabilidade Social Empresarial. São Paulo: Instituto Ethos, 2007. Disponível em < http://www1.ethos.org.br/EthosWeb/arquivo/0-A-34a2011_Indicado- resEthos-Sebrae_PORT.pdf > Acesso em: 17 jul.2013
. Como as empresas podem (e devem) valorizar a diversidade.São Paulo: Institu- to Ethos, 2000. Disponível em http://ester.org.br/gallery/Cartilha_Diversida- de_nas_Empresas.pdf. Acesso em: 17 jul. 2013.
. O que as empresas podem fazer pela inclusão das pessoas com deficiência. São Paulo: Instituto Ethos, 2002. Disponível em <http://bippsp.bipp.pt/documen- tos/integracao/Documentos/O%20que%20as%20Empresas%20podem%20 fazer%20pela%20Inclus%C3%A3o%20das%20Pessoas%20com%20 Defici%C3%AAncia.pdf>. Acesso em: 17 jul.2013.
LAKATOS, E.M.; MARCONI, M.A. Fundamentos de Metodologia Científica. São Paulo: Atlas, 1991.
MACHADO FILHO, C.P. Responsabilidade Social e governança: O debate e as impli- cações: responsabilidade social, instituições, governança e reputação. São Paulo: Pioneira Thomson Learning, 2006.
MTE – Ministério do Trabalho e Emprego; SIT – Sistema Integrado de Transferências; DEFIT -.A inclusão de pessoas com deficiência no mercado de Trabalho. Brasília: MTE, SIT, DEFIT, 2007.
OLIVEIRA, V.M. Responsabilidade Social e Hospitalidade: Um estudo sobre o apoio de empresas a projectos culturais. Gestión Turística,Brasil, n. 7- 03, nov. 2007. Disponível em: <http://mingaonline.uach.cl/scielo.php?pid=S0718-
ECONÔMICO. Manual de Oslo: Diretrizes para Coleta e Interpretação de Dados sobre Inovação.Rio de Janeiro: FINEP, 2005, 3ª ed. Disponível em <http://www. mct.gov.br/index.php/content/view/4639.html> Acesso em: 15 mar. 2012.
ROESCH, S.M. A. Projetos de estágios e de pesquisa em Administração: Guia para está- gios, trabalhos de conclusão, dissertações e estudo de caso. São Paulo: Atlas, 1999.
SASSAKI, R.K. Inclusão: Construindo uma sociedade para todos. 8a Ed. Rio de Janeiro, RJ:WVA, 2010.
SCHWARTZ, M.; CARROLL, A. Corporate Social Responsibility: a three-domain approach. Business EthicsQuarterly, v. 13, I.4, p. 503-530, 2003.
SOUZA, E.C.L.; SOUZA, C.C. L.;TORRES, C.V. Cultura Práticas Sociais e Inova- ção: três conceitos associados. EnANPAD,Rio de Janeiro, set. 2010
YIN, R. Estudo de Caso: Planejamento e Métodos. Porto Alegre: Bookman, 2005.
Notas
Notas
1 Bacharela em Administração pela Universidade Feevale. E-mail: maridma@gmail.com
2 Bacharela em Administração de Empresas e Mestranda em Qualidade Ambiental, ambos pela Universidade Feevale. E-mail: vanessat@feevale.br
3 Doutor em Administração pela UFRGS, professor e pesquisador do Programa do Pós Gradu- ação em Qualidade Ambiental e graduação em Administração de Empresas da Universidade Feevale. E-mail: dusan@feevale.br Artigo recebido em junho de 2014, aprovado para publicação em agosto de 2014. pg 183 - 206 O Social em Questão - Ano XVII - nº 32 - 2014
Buscar:
Contexto
Descargar
Todas
Imágenes
Visualizador XML-JATS4R. Desarrollado por Redalyc